2013年自考運(yùn)籌學(xué)知識(shí)點(diǎn)整理(4)
15:一元線性回歸模型預(yù)測法:
y=a+bx
系數(shù)確定的原則是使預(yù)測值盡可能地接近實(shí)際值,應(yīng)用的方法是最小二乘法。
最小二乘法是指尋求使誤差平方總和為最小的配合趨勢(shì)的方法
P23
16:季節(jié)性變動(dòng)的預(yù)測:
我們?cè)陬A(yù)測其銷售量和銷售價(jià)格時(shí),應(yīng)考慮兩種趨勢(shì):季節(jié)性的變動(dòng)趨勢(shì)和一般的變動(dòng)趨勢(shì)。對(duì)商品銷售量及價(jià)格的季節(jié)性變動(dòng)進(jìn)行分析和預(yù)測時(shí),應(yīng)著重于對(duì)市場狀況的調(diào)查研究,應(yīng)著重于定性預(yù)測和定量預(yù)測的結(jié)合。對(duì)定量預(yù)測來說我們采用指數(shù)平滑原則。
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三:決策
1:決策附注實(shí)踐,就一定要有目標(biāo)..
2:決策目標(biāo)由問題產(chǎn)生,而目標(biāo)又會(huì)給決策提出新的問題。
3:決策就是針對(duì)具有明確目標(biāo)的決策問題,經(jīng)過調(diào)查研究,根據(jù)實(shí)際與可能,擬定多個(gè)可行方案,然后運(yùn)用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),選定最佳方案的全過程。
4:決策是行動(dòng)的基礎(chǔ),正確的行動(dòng)來源于正確的決策,在企業(yè)中,管理的關(guān)鍵在于決策。決策貫穿于經(jīng)營管理工作的各個(gè)方面。
5:廣義的決策過程應(yīng)包括四個(gè)程序:即明確決策項(xiàng)目的目的,尋求可行的方案,在諸可行方案中進(jìn)行抉擇,對(duì)選定的決策方案經(jīng)過實(shí)施后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。
6:決策的分類:
按決策方法不同而分類:
(1):常規(guī)性決策,常規(guī)性決策是例行的重復(fù)性的決策。如:家庭或者食堂打算購買糧食,汽車司機(jī)在行駛途中決定超車。
(2):特殊性決策:特殊性決策是對(duì)特殊的,沒有先例可循的新問題的決策。例如:一個(gè)快要高中畢業(yè)的學(xué)生需要報(bào)考大學(xué)專業(yè),以及某個(gè)工廠計(jì)劃引進(jìn)某種新設(shè)備
按計(jì)劃和控制的關(guān)系分類
(1):計(jì)劃性決策:國家或者組織的方針政策以及較長時(shí)期的計(jì)劃
(2):控制性決策:是在執(zhí)行方針政策或?qū)嵤┯?jì)劃的過程中,需要做出的決策。包括執(zhí)行政策或?qū)嵤┯?jì)劃的決策以及當(dāng)政策或計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整時(shí)的決策。
計(jì)劃性決策大多屬于特殊性決策,而控制性決策,有的屬于特殊性決策,有的屬于常規(guī)性決策
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