2014年自考財(cái)務(wù)管理學(xué)復(fù)習(xí)資料-42

更新時(shí)間：2013-11-07 14:59:41 來源：|0

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摘要成本預(yù)測(cè)的幾個(gè)環(huán)節(jié)：(1 )明確預(yù)測(cè)對(duì)象和目的;(2 )搜集和整理資料;(3 )分析資料，選擇方法，進(jìn)行測(cè)算;(4 )確定預(yù)測(cè)值，提出最優(yōu)方案。

　　16. 成本預(yù)測(cè)的意義：P323-324

　　1 )成本預(yù)測(cè)是全面加強(qiáng)企業(yè)成本管理的首要環(huán)節(jié)，也是正確編制產(chǎn)品成本計(jì)劃的前提條件;

　　2 )成本預(yù)測(cè)能為企業(yè)挖掘降低成本的潛力、提高竟以效益指明方向;

　　3 )準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)企業(yè)成本指標(biāo)，能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正確進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

　　17. 成本預(yù)測(cè)的幾個(gè)環(huán)節(jié)：(1 )明確預(yù)測(cè)對(duì)象和目的;(2 )搜集和整理資料;(3 )分析資料，選擇方法，進(jìn)行測(cè)算;(4 )確定預(yù)測(cè)值，提出最優(yōu)方案。P325

　　18. 目標(biāo)成本預(yù)測(cè)一般采用方法：(1 )倒算法;(2 )選擇某一先進(jìn)成本作為目標(biāo)成本;

　　(3 )根據(jù)本企業(yè)上年實(shí)際平均單位成本和實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求的成本降低人物測(cè)算目標(biāo)成本。P326-327

　　19. 目標(biāo)成本的分界包括以下幾種方法：(多選)P327

　　1 )按產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)分解;

　　2 )按產(chǎn)品的制造過程分解;

　　3 )按產(chǎn)品成本的經(jīng)濟(jì)用途分解。

　　20. 提高功能成本比值的途徑：P328

　　1 )在保持產(chǎn)品必要功能的前提下，降低產(chǎn)品成本。

　　2 )在不增加成本的情況下，提高產(chǎn)品功能。

　　3 )提高產(chǎn)品功能，同時(shí)降低產(chǎn)品成本。

　　4 )成本增加不多，而產(chǎn)品功能有較大的提高。

　　5 )消除過剩功能，而成本有較大降低。

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