2014年自考《項目管理軟件》知識點(diǎn)整理(一)
瀏覽
收藏
運(yùn)作：連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動，這種活動沒有太多的創(chuàng)新性，人們稱之為運(yùn)作。
項目：臨時性、一次性的活動，帶有許多創(chuàng)新性，人們稱之為項目。
項目生命周期：是指從項目啟動到項目結(jié)束的時間跨度，包括概念階段、規(guī)劃階段、實(shí)施階段和項目收尾階段。
項目管理：是以項目為對象的系統(tǒng)管理方法，通過一個臨時性的專門的柔性組織，對項目進(jìn)行高效率的計劃、組織、指導(dǎo)和控制，以實(shí)現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理和項目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。
項目管理的特點(diǎn)：1項目管理的對象是成本質(zhì)量時間范圍2項目管理的全過程都貫穿著系統(tǒng)工程的思想3項目管理的組織通常是臨時性柔性扁平化的組織4項目管理的體制是一種個人負(fù)責(zé)制5項目管理的方式是目標(biāo)管理6項目管理的要點(diǎn)是創(chuàng)造和保持一種使項目順利進(jìn)行的環(huán)境7項目管理的方法工具和手段具有先進(jìn)性和開放性。
項目管理的三維管理：時間維知識維保障維。
項目管理內(nèi)容：高層管理中層管理基層管理。
對產(chǎn)品進(jìn)行定義是項目管理的第一步。
清楚的項目目標(biāo)應(yīng)符合SMART原則，是指：即明確的可衡量的可達(dá)到的現(xiàn)實(shí)的有時間性的，避免用模糊語言來描述項目目標(biāo)。
計劃制作完畢后，要經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)認(rèn)可后作為基準(zhǔn)計劃，這個基準(zhǔn)計劃是項目管理辦公室監(jiān)控項目進(jìn)度的依據(jù)，也是項目績效考核的主要依據(jù)。
在前面所講述的制作項目計劃過程中，所制作的項目原始計劃經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，稱為基準(zhǔn)計劃，基準(zhǔn)計劃是控制項目進(jìn)度的依據(jù)。
九大知識領(lǐng)域：項目的整合管理，范圍管理，時間管理，成本管理，質(zhì)量管理，人力資源管理，采購管理，風(fēng)險管理和溝通管理
在我國的認(rèn)證體系包括三套：國家勞動和社會保障部推廣的中國體系的四級認(rèn)證(CPMP)，國際項目管理協(xié)會在我國推廣的IPMP四級認(rèn)證體系(其中C級稱為PMP)，美國項目管理學(xué)會推廣的PMP認(rèn)證。
2014年各省市自考次數(shù)及時間調(diào)整專題
2014年1月各省市自考成績查詢?nèi)肟?/STRONG>
更多信息請訪問：自學(xué)考試頻道 自學(xué)考試論壇
最新資訊
- 考前必背！自學(xué)考試《中國近現(xiàn)代史綱要》論述題高頻考點(diǎn)2024-10-19
- 自考報考策略：科學(xué)搭配科目，加速畢業(yè)進(jìn)程2024-07-20
- 2025年考研考生五一假期，英語科目應(yīng)該如何復(fù)習(xí)?2024-05-03
- 備考指南！2024年4月自學(xué)考試考前要做哪些準(zhǔn)備？2024-03-31
- 考前備考沖刺！自考如何一次就過？2024-03-30
- 考點(diǎn)匯總：《中國近現(xiàn)代史綱要》論述題2024-03-25
- 備考資料：《中國近現(xiàn)代史綱要》簡答題考點(diǎn)匯總2024-03-25
- 自考可以從哪些維度進(jìn)行備考？2024-02-17
- @自考生，這里有備考技巧2024-02-17
- 自學(xué)考試備考復(fù)習(xí)方法！建議收藏2024-02-16
打卡人數(shù)
