關(guān)于《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)空間管制技術(shù)與管理體系研究》專題公開(kāi)遴選承擔(dān)單位的公告

更新時(shí)間：2016-04-21 10:39:19 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校

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環(huán)境影響評(píng)價(jià)師報(bào)名、考試、查分時(shí)間免費(fèi)短信提醒

摘要　　【摘要】2016年環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師考試時(shí)間為5月21、22日,為幫助考生順利報(bào)考2016年環(huán)境影響評(píng)價(jià)師考試，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了關(guān)于《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)空間管制技術(shù)與管理體系研究》專題公開(kāi)遴選承擔(dān)單位的公告

　　【摘要】2016年環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師考試時(shí)間為5月21、22日,為幫助考生順利報(bào)考2016年環(huán)境影響評(píng)價(jià)師考試，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了“關(guān)于《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)空間管制技術(shù)與管理體系研究》專題公開(kāi)遴選承擔(dān)單位的公告”現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?

　　環(huán)境保護(hù)部環(huán)境工程評(píng)估中心承擔(dān)了國(guó)家財(cái)政項(xiàng)目《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)空間準(zhǔn)入、總量準(zhǔn)入、環(huán)境準(zhǔn)入技術(shù)與管理體系研究》。因工作需要，擬就《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)空間管制技術(shù)與管理體系研究》專題向社會(huì)公開(kāi)遴選承擔(dān)單位。凡在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)，具有規(guī)劃環(huán)評(píng)和戰(zhàn)略環(huán)評(píng)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，并具有法人資格的企業(yè)、事業(yè)單位和環(huán)保社會(huì)組織均可提出申請(qǐng)。

　　申請(qǐng)截止日期為2016年4月25日17:00(以當(dāng)?shù)剜]戳為準(zhǔn))，(環(huán)球網(wǎng)校環(huán)境影響評(píng)價(jià)師頻道為您整理)請(qǐng)同時(shí)報(bào)送文字版和電子版。具體事項(xiàng)參見(jiàn)申請(qǐng)指南。

　　聯(lián)系人：耿海清

　　聯(lián)系電話：010-84910698

　　傳真：010-85274262

　　電子郵箱：genghq@acee.org.cn

　　附件1：《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)空間管制技術(shù)與管理體系研究》專題公開(kāi)遴選承擔(dān)單位申請(qǐng)指南

　　附件2：項(xiàng)目申報(bào)書(shū).doc

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　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：本文內(nèi)容是(環(huán)境保護(hù)部關(guān)于《環(huán)境影響評(píng)價(jià)師論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

　　附件3：

　　專題承擔(dān)單位遴選評(píng)分表

序號(hào)	項(xiàng)目	評(píng)分項(xiàng)目	分值	評(píng)分依據(jù)
1	技術(shù)方案 70分	任務(wù)把握的準(zhǔn)確性	10	對(duì)本專題工作意義、目標(biāo)、任務(wù)分解的把握
		評(píng)價(jià)內(nèi)容的完整性	10	工作內(nèi)容的完整程度以及是否可以滿足專題工作需求
		技術(shù)路線的科學(xué)合理性	20	技術(shù)路線是否科學(xué)、合理、可行
		技術(shù)方法的適用性	20	擬采用的技術(shù)方法是否滿足專題要求，能否實(shí)現(xiàn)研究目的
		工作目標(biāo)的可達(dá)性	10	專題設(shè)定的工作目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，預(yù)期成果是否滿足專題任務(wù)要求
2	工作業(yè)績(jī)與工作基礎(chǔ)20分	經(jīng)驗(yàn)豐富度	10	相關(guān)業(yè)績(jī)的豐富度和與本專題的相關(guān)性
2	工作業(yè)績(jī)與工作基礎(chǔ)20分	數(shù)據(jù)資料支持度	10	支撐本專題的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料積累情況
3	組織實(shí)施能力10分	項(xiàng)目負(fù)責(zé)人勝任度	5	項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職稱、職務(wù)、工作業(yè)績(jī)、工作經(jīng)歷、相關(guān)工作獲獎(jiǎng)情況(環(huán)球網(wǎng)校環(huán)境影響評(píng)價(jià)師頻道為您整理)
3	組織實(shí)施能力10分	團(tuán)隊(duì)配置合理性	5	項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員工作經(jīng)歷、職稱、職務(wù)