2023年江蘇二級(jí)建造師施工管理真題及答案解析(共2套)

2023二級(jí)建造師《施工管理》真題答案及解析(1天3科，6月3日下午)

一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

1.對(duì)業(yè)主而言，項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)指的是( )。

A.交付使用的時(shí)間目標(biāo)

B.竣工時(shí)間目標(biāo)

C.移交時(shí)間目標(biāo)

D.竣工結(jié)算時(shí)間目標(biāo)

【答案】A

2.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

A.上下級(jí)部門(mén)呈規(guī)直線的權(quán)責(zé)關(guān)系

B.每個(gè)部只接受一個(gè)直接上級(jí)的指示

C.分工合理，橫向聯(lián)系好

D.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)責(zé)分明

【答案】C

3.施工單位用于明確項(xiàng)目各項(xiàng)工作任務(wù)的主辦、協(xié)辦或配合部門(mén)的組織工具是( )。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B工作任務(wù)分工表

C.管理職能分工表

D.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖

【答案】B

4.關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是( )。

A.業(yè)主方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表

B用表格的形式反映各部門(mén)對(duì)工作任務(wù)的分工

C.表中用符號(hào)加備注的方式表示管理職能

D.業(yè)主方和項(xiàng)目參與方應(yīng)編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表

【答案】D

5.某大學(xué)新校區(qū)的圖書(shū)館項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)屬于( )。

A.施工管理規(guī)劃

B.單位工程的施工組織設(shè)計(jì)

C.施工組織總設(shè)計(jì)

D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)

【答案】B

2023二級(jí)建造師《施工管理》真題答案及解析(1天3科，6月4日下午)

一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

1.某建筑材料采購(gòu)原價(jià)3200元/噸，運(yùn)雜費(fèi)為100元/噸，運(yùn)輸損耗為3%，采購(gòu)保管率為1%，則材料單價(jià)為( )元/噸。

A.3329

B.3396

C.3433

D.3429

【答案】C

2.某招標(biāo)工程最高投標(biāo)限價(jià)為1300萬(wàn)元，評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)為1200萬(wàn)元，投標(biāo)中位數(shù)為1150萬(wàn)元，中標(biāo)價(jià)為1180萬(wàn)元，則報(bào)價(jià)人的報(bào)價(jià)浮動(dòng)率為( )。

A.1.67%

B.9.23%

C.2.54%

D.2.69%

【答案】B

3.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，承包人對(duì)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書(shū)有異議的，應(yīng)在( )提出。

A.竣工付款證書(shū)簽發(fā)之日起14天

B.收到發(fā)包人竣工付款之前

C.缺陷責(zé)任制終止證書(shū)頒發(fā)后7天內(nèi)

D.收到發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書(shū)7天內(nèi)

【答案】D

4.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人應(yīng)在收到變更指示后的( )天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)。

A.7

B.28

C.14

D.36

【答案】C

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