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2022年監(jiān)理工程師《案例分析》考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理組織

更新時(shí)間:2021-07-06 12:16:51 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽26收藏13

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摘要 2022年監(jiān)理備考正在進(jìn)行中,環(huán)球網(wǎng)校特為各位考生準(zhǔn)備了監(jiān)理工程師考試《案例分析》考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理組織,祝大家學(xué)習(xí)愉快,更多內(nèi)容可關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道。
2022年監(jiān)理工程師《案例分析》考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理組織

考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理組織

一、工程監(jiān)理委托方式

1、平行承發(fā)包模式下工程監(jiān)理委托方式。

有利于縮短工期、控制質(zhì)量,也有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。缺點(diǎn)是:合同數(shù)量多,會(huì)造成合同管理困難;工程造價(jià)控制難度大。有以下兩種主要形式:

1)業(yè)主委托一家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。在工程監(jiān)理過(guò)程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)做好總體協(xié)調(diào)工作,

2)建設(shè)單位委托多家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。缺少一個(gè)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行總體規(guī)劃與協(xié)調(diào)控制的工程監(jiān)理單

位。建設(shè)單位首先委托一個(gè)“總監(jiān)理工程師單位”,總體負(fù)責(zé)建設(shè)工程總規(guī)劃和協(xié)調(diào)控制,

2、施工總分包模式下工程監(jiān)理委托方式。

缺點(diǎn)是:建設(shè)周期較長(zhǎng);施工總承包單位的報(bào)價(jià)可能較高。

監(jiān)理工程師必須做好對(duì)分包單位資格的審查、確認(rèn)工作。

3、工程總承包模式下工程監(jiān)理委托方式。按這種模式發(fā)包的工程也稱(chēng)“交鑰匙工程'

缺點(diǎn)是:合同條款不易準(zhǔn)確確定,容易造成合同爭(zhēng)議。合同數(shù)量雖少,但管理難度一般較大,造成招標(biāo)發(fā)包工作難度大;由于承包范圍大,介入工程項(xiàng)目時(shí)間早,工程信息未知數(shù)多,總承包單位要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn);建設(shè)單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位的范圍小;工程質(zhì)量控制難度加大。

建設(shè)單位一般應(yīng)委托一家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。監(jiān)理工程師需具備較全面的知識(shí),做好合同管理工作。

二、工程監(jiān)理實(shí)施程序

組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、進(jìn)一步收集工程監(jiān)理有資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、規(guī)范化地開(kāi)展監(jiān)理工作、參與工程竣工驗(yàn)收、向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理文件資料、進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)。

建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則

1.公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)的原則

3,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則

5,綜合效益的原則

2,權(quán)責(zé)一致的原則

4,嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)的原則

6,實(shí)事求是的原則

溫馨提示:2022年監(jiān)理考試暫未開(kāi)始,考生即日起可 免費(fèi)預(yù)約短信提醒,以便及時(shí)收到22年監(jiān)理考試報(bào)名通知。為幫助考生有效備考,環(huán)球網(wǎng)校小編為廣大監(jiān)理備考者提供了歷年真題解析和各科試題資料,供考生【免費(fèi)下載】,考生可在文末免費(fèi)專(zhuān)區(qū)領(lǐng)取。

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