2022監(jiān)理工程師《合同管理》考點：建設(shè)工程合同管理的任務(wù)

考點：建設(shè)工程合同管理的任務(wù)

一、 建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)：建設(shè)工程合同的順利履行是建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度的基本保障。

1、發(fā)展和完善建筑市場：計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟的主要區(qū)別：市場經(jīng)濟主要是依靠合同來規(guī)范當(dāng)事人的交易行為，合同的內(nèi)容將成為實施建設(shè)工程行為的主要依據(jù);計劃經(jīng)濟主要是靠行政手段來規(guī)范財產(chǎn)流轉(zhuǎn)關(guān)系;

2、推進建筑領(lǐng)域的改革：完工建設(shè)領(lǐng)域推行項目法人負責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制，其中核心是合同管理制。建設(shè)領(lǐng)域的各項制度實際上是以合同制度為中心相互推進的，建設(shè)工程合同管理的健全完善無疑有助于建筑領(lǐng)域其他各項制度的推進。

3、提高工程建設(shè)的管理水平：工程建設(shè)管理水平的提高體現(xiàn)在工程質(zhì)量、進度和投資的三大控制目標(biāo)上，這三大控制目標(biāo)的水平主要體現(xiàn)在合同中。

4、避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟違法和犯罪：公平、公開、公正做的不好。

二、 建設(shè)工程合同的種類：

1、 按承發(fā)包的不同范圍和數(shù)量分為：建設(shè)工程設(shè)計施工總承包合同、工程施工承包合同、施工分包合同。

2、 按完成承包的內(nèi)容分為：建設(shè)工程勘察合同、建設(shè)工程設(shè)計合同、建設(shè)工程施工合同。

三、 建設(shè)工程合同的特征

1、 合同主體的嚴(yán)格性：合同主體樣本是法人。發(fā)包人一般是經(jīng)過批準(zhǔn)進行工程項目建設(shè)的法人，必須有國家批準(zhǔn)建設(shè)項目、落實的投資計劃，并且應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的協(xié)調(diào)能力。承包人必須具備法人資格，而且應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的從事勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理的資質(zhì)。無營業(yè)執(zhí)照或無承包資質(zhì)的單位不能作為建設(shè)工程合同的主體，資質(zhì)等級低的單位不能越級承包建設(shè)工程。

2、 合同標(biāo)的的特殊性：相互間具有不可替代性。建筑產(chǎn)品的類別龐雜，要求每一個建筑產(chǎn)品都需單獨設(shè)計和施工，即建筑產(chǎn)品是單體型生產(chǎn)。

3、 合同履行期限是長期性：建設(shè)工程由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體積大、建筑材料類型多、工作量大，使得合同履行期限比較長。建設(shè)工程合同的訂立和履行一般都需要比較長的準(zhǔn)備期。

4、 計劃和程序的嚴(yán)格性：訂立建設(shè)工程合同必須以國家批準(zhǔn)的投資計劃位前提。

5、 合同形式的特殊要求：《合同法》對合同形式確立了以不要式為主的原則。但是《合同法》要求建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，即采用要式合同。

四、 招標(biāo)投標(biāo)與合同的關(guān)系：招標(biāo)投標(biāo)能夠體現(xiàn)建筑市場交易中的公平、公正、公開。合同則是招標(biāo)投標(biāo)競爭內(nèi)容的明確化。

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