全國監(jiān)理工程師真題及答案

歷年監(jiān)理工程師《案例分析》-土建真題及答案解析

本文小編分享2021年監(jiān)理工程師《案例分析》-土建真題及答案：案例題練習，考察相關知識點，做題過程中注意查漏補缺，對知識點進行檢測看看自己是否掌握。

案例一

某工程，實施過程中發(fā)生如下事件:

事件1:為保證總監(jiān)理工程師統(tǒng)一指揮，同時又能發(fā)揮職能部門業(yè)務指導作用，監(jiān)理單位根據工程特點和服務內容等因素,在組建的項目監(jiān)理機構中設置了若干子項目監(jiān)理組，此外,還設有目標控制、合同管理等部門作為總監(jiān)理工程師的工作參謀。

事件2:為有效控制項目目標，項目監(jiān)理機構擬采取下列措施:①明確各級目標控制人員職責;②審查施工組織設計;③處理工程索賠;④按月編制已完工程量統(tǒng)計表。

事件3:工程開工前，建設單位主持召開了第一次工地會議。會后，項目監(jiān)理機構將整理的會議紀要和總監(jiān)理工程師簽字認可的監(jiān)理規(guī)劃直接報送建設單位。

事件4:總監(jiān)理工程師要求下列監(jiān)理工作用表須經總監(jiān)理工程師本人簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章:①《施工組織設計/(專項)施上方案報審表》;②《工程開工報審表》﹔③《監(jiān)理報告》﹔④《工程材料、構配件、設備報審表》﹔⑤《工程開工令》;⑥《工程暫停令》。

問題:

1.針對事件1,指出項目監(jiān)理機構采用的是什么組織形式?該組織形式有哪些優(yōu)缺點?

2.針對事件2，逐項指出項目監(jiān)理機構擬采取的措施屬于組織、技術、經濟、合同措施中的哪一種?

3.指出事件3中的不妥之處，寫出正確做法。

4.針對事件4，依據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，逐項指出總監(jiān)理工程師的要求是否正確。

案例一答案及解析

問題:

1.針對事件1,指出項目監(jiān)理機構采用的是什么組織形式?該組織形式有哪些優(yōu)缺點?

2.針對事件2，逐項指出項目監(jiān)理機構擬采取的措施屬于組織、技術、經濟、合同措施中的哪一種?

3.指出事件3中的不妥之處，寫出正確做法。

4.針對事件4，依據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，逐項指出總監(jiān)理工程師的要求是否正確。

【參考答案】

1.采用的是直線職能制組織形式。

直線職能制組織形式既保持了直線制組織實行直線領導、統(tǒng)一指揮、職責分明的優(yōu)點，也保持了職能制組織目標管理專業(yè)化的優(yōu)點。

缺點是職能部門與指揮部門易產生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。

2.①明確各級目標控制人員職責屬于組織措施;②審查施工組織設計屬于技術措施;③處理工程索賠屬于合同措施;④按月編制已完工程量統(tǒng)計表屬于經濟措施。

3.不妥1：第一次工地會議后，項目監(jiān)理機構整理會議記錄直接報送建設單位.

正確做法：會議紀要應經過參會各方代表會簽后由總監(jiān)簽發(fā)，監(jiān)理機構報送給建設單位。

不妥2：經總監(jiān)理工程師簽字的監(jiān)理規(guī)劃直接報送建設單位。

正確做法：監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到工程設計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，應由監(jiān)理單位技術負責人審核簽字。在召開第一次工地會議7天前報建設單位。

4.(1)總監(jiān)理工程師的要求《施工組織設計/(專項)施工方案報審表》需總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章正確 。

(2)總監(jiān)理工程師的要求《工程開工報審表》需總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章正確。

(3)總監(jiān)理工程師的要求《監(jiān)理報告》需總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章不正確(僅需總監(jiān)理工程師簽字)。

(4)總監(jiān)理工程師的要求《工程材料、構配件、設備報審表》需總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章不正確，僅需專業(yè)監(jiān)理工程師簽字。

(5)總監(jiān)理工程師的要求《工程開工令》需總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章正確。

(6)總監(jiān)理工程師的要求《工程暫停令》需總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章正確。

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2022年監(jiān)理工程師考試時間安排

2022年監(jiān)理工程師考試時間安排在5月14日-15日，監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試設《建設工程監(jiān)理基本理論和相關法規(guī)》《建設工程合同管理》《建設工程目標控制》《建設工程監(jiān)理案例分析》4個科目。

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