監(jiān)理案例考試重點(diǎn)提示資料--第三章

第三章 建設(shè)工程質(zhì)量控制

　　（一）建設(shè)工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任（考核點(diǎn)三1）

　　1、這是本章重點(diǎn)之一，無(wú)論是質(zhì)量控制還是質(zhì)量問題處理，都與質(zhì)量責(zé)任密切相關(guān)，所以是應(yīng)掌握的一個(gè)重點(diǎn)。本考核點(diǎn)復(fù)習(xí)可以《建筑法》第六章和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第2～5章為依據(jù)，并參考“質(zhì)量控制”教材第一章第六節(jié)。

　　2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　?。?）建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任。

　　（2）勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任。

　　（3）施工單位的質(zhì)量責(zé)任。

　?。?）監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任。

　　3、對(duì)于這部分內(nèi)容，在參考上述文件熟悉各方質(zhì)量責(zé)任的內(nèi)容后，重在應(yīng)用?？蓞⒖急緯谌糠职咐}第三章第一節(jié)及附錄歷年考題中1998年、2000年、2001年的相應(yīng)考題的案例題去體會(huì)如何針對(duì)工程問題，應(yīng)用這方面知識(shí)去判斷和解決。

　　（二）施工準(zhǔn)備、施工過程的質(zhì)量控制（考核點(diǎn)三2）

　　1、本考核點(diǎn)應(yīng)是本章的重點(diǎn)，也是監(jiān)理工作中所涉及最廣、最核心的重點(diǎn)工作內(nèi)容，復(fù)習(xí)時(shí)主要參考“質(zhì)量控制”教材第三章第一、二、三節(jié)，以及《監(jiān)理規(guī)范》5.2、5.4條款和《施工合同》（示范文本）四（第15～19條）。

　　2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　?。?）施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程。

　?。?）對(duì)施工單位（承包單位、分包單位）的資質(zhì)審核。

　?。?）施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）的審查。

　　（4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 （人、材、機(jī)、法、環(huán)、測(cè)量基準(zhǔn)）。

　?。?）作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制（質(zhì)量控制點(diǎn)、作業(yè)技術(shù)交底、進(jìn)場(chǎng)材料控制、環(huán)境控制）。

　?。?）施工過程的質(zhì)量控制（現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查、旁站，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及影響質(zhì)量情況的處理，見證取樣，重新檢驗(yàn)，隱蔽工程檢查驗(yàn)收，中間驗(yàn)收）――重點(diǎn)中的重點(diǎn)。

　　3、需注意的幾點(diǎn)如下（重點(diǎn)）：

　?。?）進(jìn)場(chǎng)材料檢查的內(nèi)容及要點(diǎn)。

　　（2）現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的情況或質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師如何處理？責(zé)任如何劃分？

　?。?）重新檢驗(yàn)――無(wú)論是否經(jīng)過監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，當(dāng)監(jiān)理工程師提出重新檢驗(yàn)要求時(shí)，承包方均應(yīng)配合。重檢結(jié)果合格――一切損失由發(fā)包方承擔(dān)。不合格一切損失由承包方承擔(dān)（包括費(fèi)用、工期損失）。

　?。?）必須實(shí)行見證取樣的對(duì)象及程度（質(zhì)量教材第三章第三節(jié)）。

　?。ㄈ┕こ套兏奶幚恚己它c(diǎn)三3）

　　1、本考核點(diǎn)是本章新考點(diǎn)，也是2003版教材中新內(nèi)容?？蓞⒖假|(zhì)量控制教材第三章第三節(jié)和《施工合同》（示范文本）八（第29、30、31條），以及《監(jiān)理規(guī)范》5.5.4條款。

　　2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：根據(jù)質(zhì)量控制教材第三章第三節(jié)的內(nèi)容，本考核點(diǎn)涉及的內(nèi)容如下。

　　（1）施工單位要求工程變更時(shí)的處理（監(jiān)控）；

　　（2）設(shè)計(jì)單位要求工程變更時(shí)的處理（監(jiān)控）；

　　（3）建設(shè)單位要求工程變更時(shí)的處理（監(jiān)控）。

　　3、應(yīng)注意的是，在監(jiān)理工程培訓(xùn)教材中，有3門課程的教材均涉及工程變更內(nèi)容，此外，《施工合同》（示范文本）及《監(jiān)理規(guī)范》也有規(guī)定。

　　各有關(guān)法規(guī)及教材中對(duì)“工程變更”所做的規(guī)定及說(shuō)明“質(zhì)量控制”教材《監(jiān)理規(guī)范》關(guān)于工程變更的程序。

　　1、承包單位提出工程變更要求時(shí)

　?。?）提出對(duì)技術(shù)修改的要求時(shí)應(yīng)向監(jiān)理方提出“工程變更單”專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工、設(shè)計(jì)單位代表研究各方同意后簽署紀(jì)要，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　?。?）提出工程變更要求時(shí)向監(jiān)理方提交“工程變更單”總監(jiān)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位研究做出變更決定后，簽發(fā)“工程變更單”并附設(shè)計(jì)單位提出的變更圖紙。由施工單位實(shí)施。

　　2、設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更時(shí)將“設(shè)計(jì)變更通知”及附件報(bào)送建設(shè)單位，建設(shè)單位會(huì)同監(jiān)理、施工單位研究做出決定總監(jiān)簽發(fā)“工程變更單”和設(shè)計(jì)單位的“變更通知”作為附件，指令施工單位實(shí)施

　　3、建設(shè)單位（監(jiān)理工程師）提出設(shè)計(jì)變更時(shí)建設(shè)單位將變更要求通知設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位對(duì)“工程變更單”研究后書面通知建設(shè)單位；說(shuō)明意見及修改的圖紙、文件交給建設(shè)單位根據(jù)建設(shè)單位授權(quán)，監(jiān)理方研究設(shè)計(jì)單位提交的文件，合同施工及設(shè)計(jì)單位研究做出決定總監(jiān)簽發(fā)《工程變更單》，指令施工單位實(shí)施發(fā)生工程變更無(wú)論是由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位或施工單位提出，均應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位代表簽認(rèn)簽認(rèn)后通過總監(jiān)理工程師下達(dá)變更指令，施工單位實(shí)施《施工合同（示范文本）》關(guān)于工程變更的程序。

　　1、發(fā)包人在施工中要對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)提前14天書面通知施工承包人。

　　2、承包人在施工中不得對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，其擅自變更發(fā)生的費(fèi)用及導(dǎo)致發(fā)包人的損失，由承包人承擔(dān)；延誤的工期不予順延。

　　3、承包人在施工中提出的合理化建議如涉及到設(shè)計(jì)圖紙的修改、施工組織設(shè)計(jì)更改以及材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)工程師（監(jiān)理）同意。

　　“合同管理”教材 “投資控制”教材（7／3）關(guān)于工程變更的程序

　　1、（1）設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)缺陷提出的工程變更應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；

　?。?）建設(shè)單位或施工單位提出的變更應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交后，設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。

　　2、項(xiàng)目監(jiān)理方應(yīng)了解情況、收集資料。

　　3、總監(jiān)在專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)變更的費(fèi)用、工期做評(píng)價(jià)び確定變更項(xiàng)目相對(duì)的難易程度、確定變更項(xiàng)目的工程量、確定變更的單價(jià)或總價(jià)。

　　4、總監(jiān)就費(fèi)用和工期與建設(shè)單位及施工單位間協(xié)調(diào)。

　　5、總監(jiān)簽發(fā)“工程變更單”。

　　6、監(jiān)理方監(jiān)督施工單位執(zhí)行。

　　工程變更的費(fèi)用及合同價(jià)款的確定

　　1、施工單位要編制工程變更概算書

　　2、概算書報(bào)總監(jiān)審核確認(rèn)

　　3、經(jīng)建設(shè)單位及施工單位認(rèn)可后，可進(jìn)入工程計(jì)量和工程款支付程序

　　〈1〉發(fā)包人提出的工程變更如導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成承包人損失，由發(fā)包人承擔(dān)。延誤的工期順延

　　〈2〉承包人擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和因此導(dǎo)致發(fā)包人直接損失，由承包人承擔(dān)，延誤的工期不予順延

　　〈3〉承包人的合理化建議發(fā)生的費(fèi)用及收益，由發(fā)包與承包雙方約定分擔(dān)或分享

　　4、變更價(jià)款的確定

　?、俸贤幸延羞m用的價(jià)格，按已有的價(jià)格變更合同價(jià)款

　?、诤贤兄挥蓄愃谱兏こ痰膬r(jià)格，參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款

　?、酆贤袩o(wú)上述二種價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行工程變更價(jià)款的確定是：

　?。?）同《施工合同》（示范文本）變更價(jià)款的確定方法。

　?。?）采用合同中工程量清單單價(jià)和價(jià)格時(shí)有以下幾種情況直接套用（直接使用）?間接套用（通過換算）?部分套用（取工程量清單單價(jià)中的某一部分使用）

　?。?）協(xié)商單價(jià)和價(jià)格各教材所述不盡相同，在案例考試時(shí)，應(yīng)視問題的情況有針對(duì)性地、有選擇地解答。如提出的問題屬于變更管理程序方面的，可將《監(jiān)理規(guī)范》或《施工合同》（示范文本）的內(nèi)容與“投資控制”教材中內(nèi)容結(jié)合起來(lái)，視問題要求解答的詳細(xì)程度而有所取舍。例如要較原則地回答則可以《監(jiān)理規(guī)范》的論述為準(zhǔn)，因其內(nèi)容是屬普遍性原則，與各種論述均不矛盾。

　　對(duì)于變更費(fèi)用及變更合同價(jià)款的確定則依所提問題的情況而有針對(duì)性地選擇，最基本的解答是按《施工合同》（示范文本）與合同管理教材的論述，投資控制教材的有關(guān)論述是對(duì)上述基本解答的細(xì)化。

　　（四）施工階段質(zhì)量控制的手段（考核點(diǎn)三4）

　　1?本考核點(diǎn)也是新的考核點(diǎn)，可參考“質(zhì)量控制”教材第三章第三節(jié)有關(guān)內(nèi)容。

　　2?考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　（1）施工過程質(zhì)量控制的手段。這5種手段的內(nèi)容不難理解和記憶，重要的在于要熟悉它們?cè)谑裁辞闆r下適合使用。

　?。?）“暫時(shí)停工”指令（暫停令）的使用與運(yùn)作。

　　（五）建設(shè)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理（考核點(diǎn)三5）

　　1、本考核點(diǎn)主要參考質(zhì)量控制教材第六章第一、二、三、四節(jié)有關(guān)內(nèi)容。

　　2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　（1）工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故、質(zhì)量不合格的概念及區(qū)分（“質(zhì)量控制”教材第六章第一節(jié)）。

　?。?）質(zhì)量事故的分類（分級(jí)）（“質(zhì)量控制”教材第六章第二節(jié)）。

　　（3）工程質(zhì)量問題的處理程序（“質(zhì)量控制”教材第六章第一節(jié)）。

　　（4）工程質(zhì)量事故的處理程序（“質(zhì)量控制”教材第六章第三節(jié)）。

　?。?）工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)及質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告（“質(zhì)量控制”教材第六章第三節(jié)）。

　?。?）工程質(zhì)量事故處理的鑒定驗(yàn)收（“質(zhì)量控制”教材第六章第四節(jié)）。

　?。?）工程質(zhì)量事故處理方案以及對(duì)于“不做處理”的質(zhì)量問題的管理（“質(zhì)量控制”教材第六章第四節(jié)）。

　　3、要注意區(qū)分工程質(zhì)量問題與工程質(zhì)量事故，也要區(qū)分質(zhì)量問題的處理程序與質(zhì)量事故的處理程序的不同。

　?。┙ㄔO(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收（考核點(diǎn)三6）

　　1、本考核點(diǎn)主要參考“質(zhì)量控制”教材第五章第二、四、五節(jié)，《質(zhì)量管理?xiàng)l例》第16、32、37、58條款，以及《施工合同》（示范文本）第17條。

　　2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　（1）施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本規(guī)定的要求（“質(zhì)量控制”教材第五章第二節(jié)）。

　?。?）檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定，質(zhì)量合格的規(guī)定，質(zhì)量驗(yàn)收記錄（“質(zhì)量控制”教材第五章第四節(jié)）。

　?。?）分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定，驗(yàn)收記錄（“質(zhì)量控制”教材第五章第四節(jié)）。

　?。?）施工質(zhì)量驗(yàn)收（檢驗(yàn)批與分項(xiàng)工程、分部工程）的組織和程序（“質(zhì)量控制”教材第五章第五節(jié)）。

　?。?）施工質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理（“質(zhì)量控制”教材第五章第四節(jié)（五）；《質(zhì)量管理?xiàng)l例》第32條）。

　?。?）隱蔽工程的驗(yàn)收程序及重新檢驗(yàn)的處理（“質(zhì)量控制”教材第三章第三節(jié)；《施工合同》（示范文本）第17、18條）。

　?。?）單位工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的程序與組織，竣工驗(yàn)收的條件（“質(zhì)量控制”教材第五章第五節(jié)）。

　　（8）單位工程竣工驗(yàn)收備案（“質(zhì)量控制”教材第五章第五節(jié)；建設(shè)部2000年令第78號(hào)第4、5、6、12條）。

　?。ㄆ撸┡帕袌D、因果分析圖和直方圖的應(yīng)用（考核點(diǎn)三7）?

　　1、本考核點(diǎn)主要參考質(zhì)量控制教材第七章第二、三節(jié)。

　　2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　（1）排列圖的繪制與用途（適用于解決什么問題）。

　?。?）排列圖的觀察與分析（如何確定主要問題或因素）。

　?。?）因果分析圖的繪制與用途。

　?。?）直方圖的繪制與用途。

　?。?）直方圖的觀察與分析：圖形分析及形成原因判斷；生產(chǎn)正常與穩(wěn)定性的分析判斷；不合格品率的分析判斷。