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2012年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)試題及參考答案(網(wǎng)友版)

更新時間:2012-05-28 10:37:42 來源:|0 瀏覽1收藏0

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  多選

  1、 監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度

  對外行文審批制度;監(jiān)理工作日志制度;監(jiān)理費用預(yù)算制度

  2、 監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)

  在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機構(gòu);明確規(guī)定各個部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限;事先預(yù)定各個部門在工作中的相互關(guān)系;建立信息溝通機制

  3、 守法的含義

  核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動;按照合同的約定履行

  4、 項目法人的工作

  資金籌措、建設(shè)實施、債務(wù)償還

  5、 監(jiān)理的作用

  投資決策科學(xué)化;保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全;投資效益最大化;規(guī)范承建單位的建設(shè)行為(記不清了,好像有點出入,但還是選了)

  6、 EPC相關(guān)

  業(yè)主更換代表,只需提前14天通知;重點是竣工檢驗;還選了一個,記不清了,應(yīng)該是和工程師相關(guān)的

  7、 CM模式適用的情況

  設(shè)計變更可能較大的建筑工程;時間因素最為重要;因總的范圍和規(guī)模不確定而無法確定價的建設(shè)工程

  8、 安全生產(chǎn)管理條例中要專項防護的

  建筑物、構(gòu)筑物、地下管線

  9、 涉及三者險的

  安全風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險

  10、 甲級監(jiān)理企業(yè)

  300萬、2個造價師、近兩年3個二級工程

  11、 實驗室考核

  法定計量、人員證書、實驗室管理制度、本工程的實驗項目(最后一項記不清了)

  12、 總監(jiān)不簽字的

  支付申請、竣工驗收

  13、 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

  本專業(yè)的隱蔽驗收、審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證、組織專業(yè)監(jiān)理員的工作

  14、 審批項目申請報告(記不清了)

  保障公共利益、保護生態(tài)環(huán)境、維護經(jīng)濟安全

  15、 總承包模式對投資控制有利表現(xiàn)在

  提高項目的經(jīng)濟性、價值工程、全壽命周期

  16、 關(guān)于竣工資料的

  建設(shè)單位收集整理準(zhǔn)備階段、竣工驗收資料;監(jiān)理單位總監(jiān)負責(zé),委托專人;還選了一個忘了,肯定不是分包單位那個

  17、 監(jiān)理的道德準(zhǔn)則

  不收受禮金、不泄密

  18、 計劃的風(fēng)險自留相關(guān)

  風(fēng)險自留水平、損失支付

  19、 風(fēng)險評價的作用

  記不太清了,選了2個

  20、 監(jiān)理規(guī)劃作用

  指導(dǎo)監(jiān)理機構(gòu)開展工作;建設(shè)單位依據(jù);內(nèi)部考核

  21、 質(zhì)量系統(tǒng)控制相關(guān)的?

  避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向;確保基本質(zhì)量目標(biāo)的(記不清到底是怎么說的,也忘了選沒選);積極作用

  22、 目標(biāo)分解

  有分有合,還有最后一項,在粗的層次上之類的

  23、 報驗表什么情況不使用

  竣工、原材料、設(shè)備

  24、 監(jiān)理總結(jié)包含的內(nèi)容

  選了四項,忘了

  25、 風(fēng)險識別的核心工作

  2項,風(fēng)險分解、還有識別什么的記不清了

  26、 投資控制相關(guān)的

  控制變更、費用索賠

  27、 什么情況建設(shè)文件保留在建設(shè)單位手中

  停建、緩建

  28、 建設(shè)單位向承包單位告知什么

  監(jiān)理單位、監(jiān)理范圍、監(jiān)理權(quán)限

  29、 組織機構(gòu)設(shè)計 忘了

  30、 三大目標(biāo)

  客觀規(guī)律;對未來的可能的收益不宜過于樂觀;目標(biāo)和計劃結(jié)合起來

  多選

  1、 監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度

  對外行文審批制度;監(jiān)理工作日志制度;監(jiān)理費用預(yù)算制度

  2、 監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)

  在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機構(gòu);明確規(guī)定各個部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限;事先預(yù)定各個部門在工作中的相互關(guān)系;建立信息溝通機制

  3、 守法的含義

  核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動;按照合同的約定履行

  4、 項目法人的工作

  資金籌措、建設(shè)實施、債務(wù)償還

  5、 監(jiān)理的作用

  投資決策科學(xué)化;保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全;投資效益最大化;規(guī)范承建單位的建設(shè)行為(記不清了,好像有點出入,但還是選了)

  6、 EPC相關(guān)

  業(yè)主更換代表,只需提前14天通知;重點是竣工檢驗;還選了一個,記不清了,應(yīng)該是和工程師相關(guān)的

  7、 CM模式適用的情況

  設(shè)計變更可能較大的建筑工程;時間因素最為重要;因總的范圍和規(guī)模不確定而無法確定價的建設(shè)工程

  8、 安全生產(chǎn)管理條例中要專項防護的

  建筑物、構(gòu)筑物、地下管線

  9、 涉及三者險的

  安全風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險

  10、 甲級監(jiān)理企業(yè)

  300萬、2個造價師、近兩年3個二級工程

  11、 實驗室考核

  法定計量、人員證書、實驗室管理制度、本工程的實驗項目(最后一項記不清了)

  12、 總監(jiān)不簽字的

  支付申請、竣工驗收

  13、 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

  本專業(yè)的隱蔽驗收、審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證、組織專業(yè)監(jiān)理員的工作

  14、 審批項目申請報告(記不清了)

  保障公共利益、保護生態(tài)環(huán)境、維護經(jīng)濟安全

  15、 總承包模式對投資控制有利表現(xiàn)在

  提高項目的經(jīng)濟性、價值工程、全壽命周期

  16、 關(guān)于竣工資料的

  建設(shè)單位收集整理準(zhǔn)備階段、竣工驗收資料;監(jiān)理單位總監(jiān)負責(zé),委托專人;還選了一個忘了,肯定不是分包單位那個

  17、 監(jiān)理的道德準(zhǔn)則

  不收受禮金、不泄密

  18、 計劃的風(fēng)險自留相關(guān)

  風(fēng)險自留水平、損失支付

  19、 風(fēng)險評價的作用

  記不太清了,選了2個

  20、 監(jiān)理規(guī)劃作用

  指導(dǎo)監(jiān)理機構(gòu)開展工作;建設(shè)單位依據(jù);內(nèi)部考核

  21、 質(zhì)量系統(tǒng)控制相關(guān)的?

  避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向;確保基本質(zhì)量目標(biāo)的(記不清到底是怎么說的,也忘了選沒選);積極作用

  22、 目標(biāo)分解

  有分有合,還有最后一項,在粗的層次上之類的

  23、 報驗表什么情況不使用

  竣工、原材料、設(shè)備

  24、 監(jiān)理總結(jié)包含的內(nèi)容

  選了四項,忘了

  25、 風(fēng)險識別的核心工作

  2項,風(fēng)險分解、還有識別什么的記不清了

  26、 投資控制相關(guān)的

  控制變更、費用索賠

  27、 什么情況建設(shè)文件保留在建設(shè)單位手中

  停建、緩建

  28、 建設(shè)單位向承包單位告知什么

  監(jiān)理單位、監(jiān)理范圍、監(jiān)理權(quán)限

  29、 組織機構(gòu)設(shè)計 忘了

  30、 三大目標(biāo)

  客觀規(guī)律;對未來的可能的收益不宜過于樂觀;目標(biāo)和計劃結(jié)合起來

  多選答案

  1、 監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度

  監(jiān)理工作日志制度;監(jiān)理費用預(yù)算制度

  2、 監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)

  事先預(yù)定各個部門在工作中的相互關(guān)系;建立信息溝通機制

  3、3、 守法的含義

  核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動;加另外一個備選

  4、 項目法人的工作

  資金籌措、債務(wù)償還、加另外一個備選(確定性得2分題目)

  5、 監(jiān)理的作用

  投資決策科學(xué)化;保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全;投資效益最大化;規(guī)范承建單位的建設(shè)行為(此題是51題確定性得2分題目)

  6、 EPC相關(guān)

  業(yè)主更換代表,只需提前14天通知;重點是竣工檢驗;加另外一個備選(此題是確定性得2分)

  8、 安全生產(chǎn)管理條例中要專項防護的

  建筑物、地下管線

  9、 涉及第三者險的

  安全風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險(確定性得分題目)

  10、 甲級監(jiān)理企業(yè)

  300萬、

  11、 實驗室考核

  人員資質(zhì)證書、儀器的檢定證書

  7、 CM模式適用的情況

  設(shè)計變更可能較大的建筑工程;時間因素最為重要;因總的范圍和規(guī)模不確定而無法確定價的建設(shè)工程(此題確定性得2分)

  12、 總監(jiān)不簽字的

  支付申請、竣工驗收(確定性得分)

  13、 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

  本專業(yè)的隱蔽驗收、審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證、組織專業(yè)監(jiān)理員的工作(此題確定性得2分)

  14、 審批項目申請報告

  保障公共利益、保護生態(tài)環(huán)境、

  15、 總承包模式對投資控制有利表現(xiàn)在

  備選一加,全壽命周期

  16、 關(guān)于竣工資料的

  隨著工程進展,及時收集整理;監(jiān)理單位總監(jiān)負責(zé),委托專人;

  17、 監(jiān)理的道德準(zhǔn)則

  不收受禮金、不泄密

  18、 計劃的風(fēng)險自留相關(guān)

  風(fēng)險自留水平、損失支付方式(確定性得滿分)

  19、 風(fēng)險評價的作用

  記不太清了,選了2個

  20、 監(jiān)理規(guī)劃作用

  指導(dǎo)監(jiān)理機構(gòu)開展工作;建設(shè)單位依據(jù);內(nèi)部考核(確定性得2分)

  21、 質(zhì)量系統(tǒng)控制相關(guān)的?

  避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向;確?;举|(zhì)量目標(biāo)的

  22、 目標(biāo)分解

  有分有合,有粗有細的,

  23、 歸檔文件質(zhì)量要求錯誤的那個:

  此題我選了3個質(zhì)量要求正確的(難道我沒看清題目要求嗎?)

  24、 監(jiān)理總結(jié)包含的內(nèi)容

  監(jiān)理人員,設(shè)備投入概述;監(jiān)理工作完成情況

  25、 風(fēng)險識別的核心工作

  風(fēng)險分解,風(fēng)險因素、事件、結(jié)果的設(shè)別(確定性得2分)

  26、 投資控制相關(guān)的

  控制變更、費用索賠

  27、 什么情況檔案資料保留在建設(shè)單位手中(確定性得2分)

  停建、緩建

  28、 建設(shè)單位向承包單位告知什么(確定性得2分)

  監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理權(quán)限

  29、 組織機構(gòu)設(shè)計步驟

  選擇結(jié)構(gòu)形式,確定管理層次跨度,劃分管理部門(確定性得2分)

  30、 三大目標(biāo)的關(guān)系(考試對把目標(biāo)規(guī)劃與計劃結(jié)合起來,填上后又擦掉)

  客觀規(guī)律;對未來的可能的收益不宜過于樂觀;

  單選答案

  1、 建設(shè)單位授權(quán)

  2、 隱蔽驗收,提前24小時

  3、 不必監(jiān)理。4萬平方住宅

  4、 費用索賠支付 采用工程款支付申請表

  5、 老師評審:地下暗挖

  6、 前期和設(shè)計階段都收集的信息:新工藝、新材料、新設(shè)備

  7、 審核的是資本金注入

  8、 執(zhí)業(yè)范圍廣泛:是從工程類別和過程來看的

  9、 監(jiān)理工程師注冊:按專業(yè),最多兩個專業(yè)

  10、 外資合營,不低于25%

  11、 質(zhì)量目標(biāo)的全方位控制:所有工程內(nèi)容

  12、 流程圖法,按各步驟和(不是階段的那個)

  13、 風(fēng)險量計算:4點幾那個

  14、 正確的是:風(fēng)險回避是一種必要的,有時是最佳的風(fēng)險方式

  15、 執(zhí)行層

  16、 監(jiān)理組織形式既集權(quán)有分權(quán),能解決復(fù)雜問題:矩陣式

  17、 遠外層協(xié)調(diào):政府和團體

  18、 為施工單位服務(wù)的項目管理:不普,但是內(nèi)容多

  19、 CM介入階段 :設(shè)計階段

  20、 EPC與項目管理比較:范圍更廣

  21、 目標(biāo)控制流程:收集實際狀況-工程狀況報告-實際狀況與計劃目標(biāo)比較-糾正措施

  22、 信息特征不正確的是;最陌生的那個

  23、 歸檔文件質(zhì)量要求錯誤的那個:竣工圖各個單位都要簽章

  24、 總監(jiān)要有很強的組織、和合同能力:平行施工一個監(jiān)理單位

  25、 不得迫使施工單位,不得任意壓縮合理工期

  26、 短期保存的:月支付報告

  27、 必須為危險作業(yè)人員購買意外險,費用由施工單位支付

  28、 監(jiān)理工程師義務(wù):依據(jù)本人能力執(zhí)業(yè)活動

  29、 目標(biāo)計劃和控制是一種交替出現(xiàn)的循環(huán)關(guān)系

  30、 不是監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的:忘了

  31、 甲級5個專業(yè)

  32、 監(jiān)理規(guī)劃相關(guān)的:必須含有組織、方法、措施等那個

  33、 進度控制技術(shù)措施:三級網(wǎng)絡(luò)圖

  34、 風(fēng)險按影響范圍:基本風(fēng)險和特殊風(fēng)險

  35、 確定監(jiān)理目標(biāo)和制定崗位職責(zé)考核之間的工作是確定監(jiān)理工作內(nèi)容

  36、 總體協(xié)調(diào)費3%~5%,總的監(jiān)理費和

  37、 總監(jiān)主持:監(jiān)理規(guī)劃

  38、 總監(jiān)不能委托:延期審批

  39、 PC正確的那個是工程咨詢和技術(shù)結(jié)合那個

  40、 Partnering:共享無形資源、無形效益

  41、 監(jiān)理規(guī)劃報送,收圖后,第一次監(jiān)理會議前

  42、 總承包管理模式:合同簡單,合同管理容易

  43、 有個選臨時設(shè)施算開工的是錯誤的

  44、 總包對分包的管理不是監(jiān)理

  45、 數(shù)據(jù)庫那個選的是調(diào)整、補充的那個

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