當前位置: 首頁 > 監(jiān)理工程師 > 監(jiān)理工程師備考資料 > 2013年監(jiān)理工程師考試《案例分析》考點(2)

2013年監(jiān)理工程師考試《案例分析》考點(2)

更新時間:2012-11-13 11:18:47 來源:|0 瀏覽0收藏0

監(jiān)理工程師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 監(jiān)理實施程序及原則和監(jiān)理機構(gòu)的建立

    2013年監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試日期為5月25日、26日,環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師站點將持續(xù)更新2013年的監(jiān)理工程師各科目備考資料,以方便提前復習的考生學習。

    若在學習過程中遇到任何問題,可登陸我們的答疑中心(www.edu24ol.com/answer)或在在環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師考試論壇(//bbs.hqwx.com/showforum-10.aspx)里提出,我們一起解決。

    環(huán)球網(wǎng)校在此祝愿大家考試順利通過

    四、監(jiān)理實施程序及原則

    1、教材第五章第三節(jié)。

    2、考核可能涉及的主要內(nèi)容:

    (1) 總的實施程序--從接受監(jiān)理委托→監(jiān)理任務完成的各階段工作(見教材第五章第三節(jié))。成立機構(gòu)→制定規(guī)劃…監(jiān)理工作總結(jié),其中重點是"編監(jiān)理規(guī)劃"和"規(guī)范化開展工作"。

    (2)制定監(jiān)理工作程序,規(guī)范化開展監(jiān)理工作--指各項監(jiān)理工作按規(guī)定程序操作,體現(xiàn)工作的時序性、分工的嚴密性、目標的明確性。各種工作程序貫徹在各課中(見《監(jiān)理規(guī)范》5)--做什么?何時做?誰做?責任劃分?

    (3)實施原則--①公正獨立自主;②權(quán)責一致;③總監(jiān)負責制;④嚴格監(jiān)理,熱情服務;⑤綜合效益。

    五、監(jiān)理機構(gòu)的建立步驟、組織形式及監(jiān)理人員職責分工(多年重點)

    1、多年重點,以《監(jiān)理規(guī)范(3.1~3.3)為準,參考教材第五章第四節(jié)(幾種組織形式)。

    2、考核可能涉及的主要內(nèi)容:

    (1)組織機構(gòu)建立步驟(教材第五章第四節(jié);《監(jiān)理規(guī)范》)。

    (2)組織機構(gòu)的組織形式(教材第五章第四節(jié))--多年重點,也是難點,應掌握各種組織形式的優(yōu)缺點及適用條件。它是本考核點中的難點,可參考表1及附錄中的2002年考題二。

    監(jiān)理組織形式特點、優(yōu)點、缺點、適用情況

    1、直線制

    特點:(1)任一下級只受惟一上級命令(2)不另設職能部門

    優(yōu)點:(1)機構(gòu)簡單(2)命令統(tǒng)一、權(quán)力集中(3)職責分明、隸屬關(guān)系明確 (4)決策及信息傳遞迅速

    缺點:(1)實行無職能部門的"個人領導"?(2)對總監(jiān)要求全能?(3)專業(yè)人員分散使用

    適用情況:(1)能劃分若干子項的大中型工程?(2)施工范圍大,分散為工程項目(3)小型工程,工程復雜程度不高

    2、職能制

    特點:(1)設立專業(yè)性職能部門(2)各職能部門在職能范圍內(nèi)有權(quán)指揮下級

    優(yōu)點:(1)加強了目標控制的職能化分工(2)能發(fā)揮職能機構(gòu)專業(yè)管理作用,高效管理 (3)減輕總監(jiān)負擔

    缺點:(1)下級受多頭領導(2)直接指揮部門與職能部門雙重指令易生矛盾,使下級無所適從

    適用情況:(1)大中型工程 (2)專業(yè)性、技術(shù)復雜工程

    3、直線職能制

    特點:(1)直線指揮部門擁有對下級指揮權(quán),對部門工作負責(2)職能部門是直線指揮部門的參謀,只對下級業(yè)務指導

    優(yōu)點:(1)直線領導統(tǒng)一指揮(2)職責清楚(3)目標管理專業(yè)低

    缺點:(1)大中型工程(2)信息傳遞慢,不利于溝通

    適用情況:(1)大中型工程(2)專業(yè)性強、技術(shù)復雜的工程

    4、矩陣制

    特點:(1)縱向管理系統(tǒng)為職能系統(tǒng)(2)橫向是按職能劃分的子項目系統(tǒng)

    優(yōu)點:(1)加強了各職能部門橫向聯(lián)系(2)有較大機動性(職能人員調(diào)動)(3)將上下左右、集權(quán)與分權(quán)最佳結(jié)合(4)有利于解決復雜難題及人員培養(yǎng)

    缺點:(1)縱橫向的協(xié)調(diào)工作量大(2)處理不當易生矛盾,扯皮。

    適用情況:(1)復雜的大型工程(2)施工(監(jiān)理)范圍較集中(3)建設各方關(guān)系(多年重點)--①合同關(guān)系;②監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系;③業(yè)務關(guān)系;④總分包關(guān)系(也具有監(jiān)理被監(jiān)理性能)。主要應能劃清界限。(4)監(jiān)理人員的構(gòu)成、要求及職責分工--以《監(jiān)理規(guī)范》3.1及3.2為準,參考教材第五章第一節(jié);案例18、19。

更多《案例分析》考點請點擊>>>   

    編輯推薦:

    2013注冊監(jiān)理工程師輔導招生簡章

    2013年監(jiān)理理論與相關(guān)法規(guī)考試復習資料匯總

    2013年監(jiān)理工程師《合同管理》輔導資料匯總

    2013年監(jiān)理師考試質(zhì)量、投資、進度控制輔導匯總

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

監(jiān)理工程師資格查詢

監(jiān)理工程師歷年真題下載 更多

監(jiān)理工程師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

監(jiān)理工程師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部