2013年監(jiān)理工程師考試建設(shè)工程投資控制(十六)

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工程索賠相關(guān)(一)

　　1、 索賠歸納為以下四個(gè)大方面：

　　1) 由于業(yè)主(包括他的項(xiàng)目管理者)沒能正確地履行合同義務(wù)，例如：未及時(shí)交付場(chǎng)地、提供圖紙，未及時(shí)交付業(yè)主負(fù)責(zé)材料和設(shè)備，下達(dá)了錯(cuò)誤的指令，或錯(cuò)誤的圖紙、招標(biāo)文件，以及超出合同規(guī)定干預(yù)承包商的施工過程等。

　　2) 由于業(yè)主因行使合同規(guī)定的權(quán)力而增加了承包商的花費(fèi)和延長了工期，按合同規(guī)定應(yīng)該給予補(bǔ)償。例如增加工程量，增加合同內(nèi)的附加工程;或要求承包商完成合同中未注明的工作，要求承包商作合同中未規(guī)定的檢查，而檢查結(jié)果表明承包商的工程(或材料)完全符合合同要求。

　　3) 由于某一個(gè)承包商完不成合同責(zé)任而造成的連鎖反應(yīng)，例如由于設(shè)計(jì)單位未及時(shí)交付圖紙，造成土建、安裝工程中斷或推遲，土建和安裝承包商向業(yè)主提出索賠。這一類事件在工程中也是很多的。

　　4) 由于環(huán)境的變化，例如戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、市場(chǎng)物價(jià)上漲、法律變化、反常的氣候條件、異常的地質(zhì)狀況等，則按照合同規(guī)定應(yīng)該延長工期，調(diào)整相應(yīng)的合同價(jià)格。

　　2、 監(jiān)理工程師處理索賠的一般原則 ：以合同為依據(jù) 、注意資料的積累 、及時(shí)、合理地處理索賠 、加強(qiáng)主動(dòng)監(jiān)理、減少工程索賠。

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