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2014年監(jiān)理工程師考試科目:《理論與法規(guī)》知識點輔導4

更新時間:2013-10-23 16:12:31 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年監(jiān)理工程師考試科目:《理論與法規(guī)》知識點輔導4

  項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式

  (一)直線制監(jiān)理組織形式:這種組織形式的特點是項目監(jiān)理機構(gòu)中任何一個下級只接受惟一上級的命令。各級部門主管人員對所屬部門的問題負責,項目監(jiān)理機構(gòu)中不再另設職能部門。

  這種組織形式適用于能劃分為若干相對獨立的子項目的大、中型建設工程???a style='color:blue;' href='/leraning/class_jl/' target='_blank'>監(jiān)理工程師負責整個工程的規(guī)劃、組織和指導,并負責整個工程范圍內(nèi)各方面的指揮、協(xié)調(diào)工作;子項目監(jiān)理組分別負責各子項目的目標值控制,具體領導現(xiàn)場專業(yè)

  直線制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點是組織機構(gòu)簡單,權(quán)力集中,命令統(tǒng)一,職責分明,決策迅速,隸屬關系明確。缺點是實行沒有職能部門的“個人管理”,這就要求總監(jiān)理工程師博曉各種業(yè)務,通曉多種知識技能,成為“全能”式人物。

  (二)職能制監(jiān)理組織形式:職能制監(jiān)理組織形式,是在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)設立一些職能部門,把相應的監(jiān)理職責和權(quán)力 交給職能部門,各職能部門在本職能范圍內(nèi)有權(quán)直接指揮下級,此種組織形式一般適用于大、中型建設工程。

  這種組織形式的主要優(yōu)點是加強了項目監(jiān)理目標控制的職能化分工,能夠發(fā)揮職能機 構(gòu)的專業(yè)管理作用,但由于下級人員受多頭領導,如果上級指令相互矛盾,將使下級在工作中無所適從。

  (三)直線職能制監(jiān)理組織形式:直線職能制監(jiān)理組織形式是吸收了直線制監(jiān)理組織形式和職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點而形成的一種組織形式。

  這種形式保持了直線制組織實行直線領導、統(tǒng)一指揮、職責清楚的優(yōu)點,另一方面又 保持了職能制組織目標管理專業(yè)化的優(yōu)點;其缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報。

  (四)矩陣制監(jiān)理組織形式:矩陣制監(jiān)理組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣性組織結(jié)構(gòu),一套是縱向的職能系統(tǒng),另一套是橫向的子項目系統(tǒng)。這種形式的優(yōu)點是:加強了各職能部門的橫向聯(lián)系,缺點是:縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當會造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾。

  (二)學校、影劇院、體育場館項目。

  第八條 國務院建設行政主管部門商同國務院有關部門后,可以對本規(guī)定確定的必須實行監(jiān)理的建設工程具體范圍和規(guī)模標準進行調(diào)整。

  第九條 本規(guī)定由國務院建設行政主管部門負責解釋。

  第十條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

  例:依據(jù)《建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》,下列項目中,必須實行監(jiān)理的是( )。

  A.建筑面積4000m2的影劇院項目

  B.建筑面積40000m2的住宅項目

  C.總投資額2800萬元的新能源項目

  D.總投資額2700萬元的社會福利項目

  答案:A

  例:依據(jù)《建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》,( )必須實行監(jiān)理。

  A.使用國外政府援助資金的項目

  B.投資額為2000萬元的公路項目

  C.建筑面積在4萬平方米的住宅小區(qū)項目

  D.投資額為1000萬元的學校項目

  E.投資額為3500萬元的醫(yī)院項目

  答案:ADE

  建設工程監(jiān)理范圍不宜無限擴大;從長遠來看,對所有建設工程都實行強制監(jiān)理的做法,既與市場經(jīng)濟的要求不相適應,也不利于建設工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

  (2)階段范圍。

  建設工程監(jiān)理可以適用于工程建設投資決策階段和實施階段,但目前主要是建設工程施工階段。2012年注冊監(jiān)理工程師考試時間

  在施工階段委托監(jiān)理,其目的是更有效地發(fā)揮監(jiān)理的規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)作用,為在計劃目標內(nèi)建成工程提供最好的管理。

  三、建設工程監(jiān)理的性質(zhì)[掌握]

  1.服務性

  建設工程監(jiān)理具有服務性,是從它的業(yè)務性質(zhì)方面定性的。

  建設

  工程

  監(jiān)理 主要方法 規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào) 管理服務的內(nèi)涵

  主要任務 控制建設工程的投資、進度和質(zhì)量

  基本目的 協(xié)助建設單位在計劃的目標內(nèi)將建設工程建成投入使用

  服務對象是建設單位。監(jiān)理服務是按照委托監(jiān)理合同的規(guī)定進行的,受法律約束和保護

  工程監(jiān)理企業(yè)不能完全取代建設單位的管理活動。它不具有工程建設確定建設工程規(guī)模、標準、功能以及選擇勘察、設計、施工、監(jiān)理單位等重大問題的決策權(quán),它只能在授權(quán)范圍內(nèi)代表建設單位進行管理。

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