監(jiān)理工程師考點(diǎn):加強(qiáng)企業(yè)管理應(yīng)重點(diǎn)做好的工作

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　　加強(qiáng)企業(yè)管理應(yīng)重點(diǎn)做好的工作

　　市場(chǎng)定位

　　要加強(qiáng)自身發(fā)展戰(zhàn)略研究，適應(yīng)市場(chǎng)，根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況，合理確定企業(yè)的市場(chǎng)地位，制訂和實(shí)施明確的發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，并根據(jù)市場(chǎng)變化適時(shí)調(diào)整

　　著力開拓咨詢服務(wù)市場(chǎng)

　　監(jiān)理企業(yè)應(yīng)注重企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整，不斷開拓市場(chǎng)對(duì)工程咨詢業(yè)的相關(guān)需求，不斷提高和完善監(jiān)理企業(yè)的服務(wù)功能，拓展服務(wù)范圍，形成監(jiān)理企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品多樣化、多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，化解企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)

　　培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力

　　要廣泛采用現(xiàn)代管理技術(shù)、方法和手段，推廣先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒國外企業(yè)現(xiàn)代管理方法，以企業(yè)核心競爭力和品牌效應(yīng)取得競爭優(yōu)勢(shì)

　　建立市場(chǎng)信息系統(tǒng)

　　要加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用，建立靈敏、準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息系統(tǒng)，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

　　開展貫標(biāo)活動(dòng)

　　貫標(biāo)的作用：一是能夠提高企業(yè)市場(chǎng)競爭能力;二是能夠提高企業(yè)人員素質(zhì);三是能夠規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)工作;四是能夠避免或減少工作失誤

　　嚴(yán)格貫徹實(shí)施《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

　　結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制訂相應(yīng)的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》實(shí)施細(xì)則，組織全員學(xué)習(xí)，在簽訂委托監(jiān)理合同、實(shí)施監(jiān)理工作、檢查考核監(jiān)理業(yè)績、制訂企業(yè)規(guī)章制度等各個(gè)環(huán)節(jié)，都應(yīng)當(dāng)以《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》為主要依據(jù)

　　高度重視監(jiān)理人才培養(yǎng)

　　企業(yè)應(yīng)建立長期的人才培養(yǎng)規(guī)劃，針對(duì)不同層次的監(jiān)理人員制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，系統(tǒng)地組織開展監(jiān)理人員培訓(xùn)工作，建立和完善多渠道、多層次、多形式、多目標(biāo)的人才培養(yǎng)體系，實(shí)施人才戰(zhàn)略發(fā)展措施

　　加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

　　要提高企業(yè)本身在同行業(yè)中的社會(huì)影響，注重品牌效應(yīng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，爭創(chuàng)名牌監(jiān)理企業(yè)，從而加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力、獲得社會(huì)公信力和強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力

　　建立健全各項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)章制度

　　監(jiān)理企業(yè)規(guī)章制度一般包括：組織管理制度、人事管理制度、勞動(dòng)合同管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、經(jīng)營管理制度、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度、設(shè)備管理制度、科技管理制度和檔案文書管理制度

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