監(jiān)理工程師案例分析:索賠費(fèi)用計(jì)算中應(yīng)注意的問(wèn)題

　　索賠費(fèi)用計(jì)算中應(yīng)注意的問(wèn)題。

　　索賠費(fèi)用計(jì)算是本章的一個(gè)考核難點(diǎn)，基本上體現(xiàn)在兩方面：一是取費(fèi)項(xiàng)目，即在費(fèi)用計(jì)算中要包括那些項(xiàng)費(fèi)用;二是取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，即如何計(jì)算，按什么標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。現(xiàn)歸納如下供參考。

　　(1)可以考慮費(fèi)用索賠的情況(常見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)索賠內(nèi)容及考慮的原則)。

　　①不利的自然條件及人為障礙如地質(zhì)條件變化(發(fā)包方提供的資料不準(zhǔn)確)以及地下埋藏物的出現(xiàn)(發(fā)包方提供的圖紙未標(biāo)示)。在合同價(jià)格上增加額外的費(fèi)用(一般不包括利潤(rùn))。

　?、诠こ套兏鹪鰷p合同原定的工程量，取消或增加項(xiàng)目，更改某個(gè)項(xiàng)目性質(zhì)或種類，改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，更改標(biāo)高、位置、尺寸等，實(shí)施必要的附加工作，改變施工順序或時(shí)間。應(yīng)在合同價(jià)上增加相應(yīng)的所需費(fèi)用，一般包括利潤(rùn)。

　　③非自身原因工期延長(zhǎng)或工程延誤引起的費(fèi)用增加或經(jīng)濟(jì)損失。

　　由于業(yè)主延誤(提供圖紙、場(chǎng)地、資料不準(zhǔn)確、指令暫停、拖延支付)及其他非承包方原因延長(zhǎng)工期引起的費(fèi)用增加。

　　這類引發(fā)的費(fèi)用索賠通常要計(jì)入延誤引起的人、機(jī)閑置費(fèi)及管理費(fèi)，不計(jì)入利潤(rùn)。

　?、馨l(fā)包方提供數(shù)據(jù)錯(cuò)誤引起放線錯(cuò)誤等。

　　分兩種情況：

　　a、如工程已實(shí)施，需按工程師要求補(bǔ)救、整改時(shí)計(jì)入增加的額外費(fèi)用，計(jì)入利潤(rùn)。

　　b、若導(dǎo)致停工造成損失只計(jì)入停工損失(窩工、閑置等)，不計(jì)入利潤(rùn)。

　?、莅l(fā)現(xiàn)地下文物等若交承包方執(zhí)行處理，三方(業(yè)主、承包方、文物管理部門(mén))協(xié)商費(fèi)用，可計(jì)利潤(rùn)。

　　若不交承包方執(zhí)行處理，補(bǔ)償窩工損失，不計(jì)利潤(rùn)。

　　延期造成的管理費(fèi)計(jì)入。

　?、薹浅邪皆虻墓こ讨袛嗳鐦I(yè)主或工程師的過(guò)失造成或意外風(fēng)險(xiǎn)所致。中斷要以工程師指令為依據(jù)，只計(jì)算中斷期間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，不計(jì)利潤(rùn)。

　?、邽槠渌邪烫峁┓?wù)如提供臨時(shí)工程、設(shè)備;承包商負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)道路，提供各方使用;提供的服務(wù)應(yīng)當(dāng)是工程師要求的計(jì)費(fèi)時(shí)可計(jì)入利潤(rùn)。

　?、喙こ處熤噶钸M(jìn)行合同外的檢驗(yàn)如重新檢驗(yàn)，如合格，全部費(fèi)用由發(fā)包方補(bǔ)償，只計(jì)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，不計(jì)利潤(rùn)。如檢查不合格，則承包方承擔(dān)，不予補(bǔ)償。

　　(2)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及取舍。

　?、偃斯べM(fèi)參考：

　　a、合同外額外工作人員費(fèi);

　　b、非承包方原因的工效降低(增加人工費(fèi));

　　c、法定增長(zhǎng)(工資上漲);

　　d、非承包方原因延誤導(dǎo)致窩工;

　　e、指令加班。

　　調(diào)節(jié)費(fèi)用可能是：基本工資、工資性津貼、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金、窩工費(fèi)、降效費(fèi)等。

　　計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 工日費(fèi)(由于完成合同外的額外工作時(shí)的計(jì)費(fèi));

　　窩工費(fèi)(由于工期延誤導(dǎo)致的窩工，按日計(jì)算);

　　由于工效降低增加的人工費(fèi)(工程延誤期人員移作他用導(dǎo)致工效降低)。

　?、诓牧腺M(fèi)：

　　a、因?qū)嶋H用量>計(jì)劃用量而增加費(fèi)用;

　　b、客觀原因材料大幅度漲價(jià)導(dǎo)致費(fèi)用增加;

　　c、非承包方原因造成延誤，導(dǎo)致超期存儲(chǔ)或物價(jià)上漲造成損失按合同規(guī)定或?qū)嶋H增加費(fèi)用考慮。

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　?、凼┕C(jī)械使用費(fèi)：

　　a、完成額外工作所增加的費(fèi)用臺(tái)班費(fèi)。

　　b、非承包商原因而降低工效臺(tái)班費(fèi)乘以降效系數(shù)。

　　c、業(yè)主原因?qū)е峦９?、窩工。

　　如為租賃機(jī)械，按臺(tái)班租金+每臺(tái)機(jī)分?jǐn)偟恼{(diào)出調(diào)入費(fèi)用。

　　如為自有機(jī)械，按臺(tái)班折舊費(fèi)考慮。

　　④分包的索賠列入總包索賠中。

　?、莨さ毓芾碣M(fèi)：

　　a、工期延長(zhǎng)或完成額外工作時(shí)可考慮計(jì)入;

　　b、對(duì)于部分或局都窩工、延誤，由于工程仍在進(jìn)行，所以不計(jì)入。

　?、蘅偛抗芾碣M(fèi)：

　　應(yīng)當(dāng)是在工程延誤期間所增加的費(fèi)用。應(yīng)注意它應(yīng)以直接費(fèi)的百分比計(jì)取，而不是按合同價(jià)百分比計(jì)取，即總部管理費(fèi)=總部管理費(fèi)率(%)×(直接費(fèi)索賠額+工地管理費(fèi)索賠額)

　　其中，總部管理費(fèi)率可以是如下之一：

　　a?按標(biāo)書(shū)中總部管理費(fèi)率比例(3%～8%);

　　b?按公司的規(guī)定;

　　c?以某工程延期總天數(shù)為基礎(chǔ)計(jì)算。

　　某工程提取管理費(fèi)=同期的公司總管理費(fèi)×某工程合同額同期公司總合同款

　　該工程日管理費(fèi)=該工程上交公司的管理費(fèi) /合同規(guī)定工期天數(shù)

　　索賠總部管理費(fèi)=該工程日管理費(fèi)×工期延長(zhǎng)天數(shù)。

　?、呃⒂?jì)取的條件可以是：

　　a、因拖期支付;

　　b、因工程變更或業(yè)主延誤而增加投資的利息支付;

　　c、拖付索賠款計(jì)取利息;

　　d、錯(cuò)誤扣款。利率可以按當(dāng)時(shí)銀行貸款的利率;當(dāng)時(shí)銀行透支的利率;合同協(xié)議的利率

　　⑧利潤(rùn)。可以計(jì)取利潤(rùn)的索賠應(yīng)是由于：

　　a、工程范圍變化;

　　b、施工條件變化;

　　c、對(duì)方違約終止合同。

　　工程延誤的索賠一般不計(jì)利潤(rùn)，因?yàn)槔麧?rùn)已包括在每項(xiàng)實(shí)施工程內(nèi)容的價(jià)格內(nèi);而誤期并未影響某項(xiàng)工程實(shí)施而導(dǎo)致利潤(rùn)的減少。

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