2015監(jiān)理工程師案例考點分析:建設(shè)工程監(jiān)理招標和投標

　　【摘要】2015年監(jiān)理工程師考試已落下帷幕，成績查詢已告一段落，首先祝賀在考試中取得理想成績的考友們。如果有些考友今年考的不甚理想，我 們可以來年再戰(zhàn)?；纠碚摵拖嚓P(guān)法規(guī)是監(jiān)理工程師考試中的基礎(chǔ)學(xué)科，考友們需認真對待，小編跟大家分享一 篇：2015監(jiān)理工程師案例考點分析:建設(shè)工程監(jiān)理招標和投標，希望能幫到大家!更多復(fù)習(xí)資料及模擬題請持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師考試頻道!　
　建設(shè)工程監(jiān)理招標和投標

　　一、主要參考“概論”教材第四章第一、第二節(jié)，《招投標法》第二章。本考核點在歷年考題中曾先后出現(xiàn)多次。

　　二、考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　1.工程監(jiān)理評標內(nèi)容包括：工程監(jiān)理單位的基本素質(zhì)、工程監(jiān)理人員配備、工程監(jiān)理大綱、試驗檢測儀器設(shè)備及其應(yīng)用能力、工程監(jiān)理費用報價。

　　2.工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容包括：投標決策、投標策劃、投標文件編制、參加開標及答辯、投標后評估等內(nèi)容。

　　三、在招標程序中，根據(jù)招投標法，有幾個問題應(yīng)注意：

　　1.對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15d前，以書面形式通知所有招標文件收受人。

　　2.自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于20d。

　　3.從招標公告發(fā)出到招標文件購買截止之日的時間至少為5個工作日;(5+15=20)

　　4.中標通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，中標單位與招標單位簽訂書面合同。簽訂合同要以招標文件、投標書及附件為據(jù)，不能再就實質(zhì)性內(nèi)容進行談判。

　　5.評標委員會的組成：5人以上單數(shù)，技術(shù)經(jīng)濟老師不少于2/3;業(yè)主老師不能多于1/3;一般項目從老師庫中隨機抽取，特殊項目由招標單位確定。(注意背景暗示的是什么項目，基本都是一般項目)。

　　案例：

　　某建設(shè)項目，采用公開招標方式，業(yè)主邀請了五家投標人參加投標;五家投標人在規(guī)定的投標截止時間(5月10日)前都交送了標書，5月15日組織了開標;開標由市建設(shè)局主持;市公證處代表參加;公證處代表對各份標書審查后，認為都符合要求;評標由業(yè)主指定的評標委員會進行;評標委員會成員共6人;其中業(yè)主代表3人，其他方面老師3人。

　　問題：

　　1.找出該項目招標過程中的問題。

　　2.資格預(yù)審的主要內(nèi)容有哪些?

　　3.在招標過程中，假定有下列情況發(fā)生，你如何處理。

　?、旁谡袠宋募鄢龊螅袠巳讼Ｍ麑⑵渲械囊粋€變電站項目從招標文件的工程量清單中刪除，于

　　是，在投標截止日前10天，書面通知了每一個招標文件收受人;

　　⑵由于該項目時間緊，招標人要求每一個投標人提交合同估價的3.0%作為投標保證金;

　?、菑恼袠斯姘l(fā)出到招標文件購買截止之日的時間為6個工作日;

　　⑷招標人自5月20日向中標人發(fā)出中標通知，中標人于5月23日收到中標通知。由于中標人的

　　報價比排在第二位的投標人報價稍高，于是，招標人在中標通知書發(fā)出后，與中標人進行了多次談判，

　　最后，中標人降低價格，于6月23日簽定了合同。

　　4.在參加投標的五家單位中，假定有下列情況發(fā)生，你認為如何處理。

　　(1)A單位在投標有效期內(nèi)撤銷了標書;

　　(2)B單位提交了標書之后，于投標截止日前用電話通知招標單位其投標報價7000萬元有誤，多報了300萬元，希望在評標進行調(diào)整;

　　(3)C的投標書上只有投標人的公章;

　　(4)投標人D在投標函上填寫的報價，大寫與小寫不一致;

　　(5)E單位沒有參加標前會議。

　　答：

　　1.1)采用公開招標不能只邀請了五家投標人參加;

　　2)5月10日前都交送了標書，5月15日組織開標，開標時間與截止時間是同一時間;

　　3)由市建設(shè)局主持，開標由招標人主持;

　　4)公證處代表對各份標書審查后，招標人審查;

　　5)評標由業(yè)主指定的評標委員會進行，一般從評標老師庫;

　　6)評標委員會成員共6人，5人以上單數(shù)。

　　2.資格預(yù)審的主要內(nèi)容有：

　　1)投標單位組織機構(gòu)和企業(yè)概況;

　　2)近3年完成工程的情況;

　　3)目前正在履行的合同情況;

　　4)資源方面情況(財務(wù)、管理人員、勞動力、機械設(shè)備等);

　　5)其他獎懲情況

　　3.1)招標文件修改在投標截止日前15天，或者延后投標截止日;

　　2)投標保證金一般不超過投標報價的2%;

　　3)正確，截止之日的時間為5個工作日;

　　4)發(fā)出中標通知到簽定合同，時間為30天。合同談判不能改變實質(zhì)性內(nèi)容。

　　4.1)A單位在投標有效期內(nèi)撤銷了標書;沒收保證金(投標有效期指開標時間到投標結(jié)束的時間)

　　2)B單位提交了標書之后，于投標截止日前用電話通知招標單位其投標報價7000萬元有誤，多報了300萬元，希望在評標進行調(diào)整;在評標進行不調(diào)整，投標書在投標截止日前，可以修改，但采用書面形式。

　　3)C的投標書上只有投標人的公章;廢標處理

　　4)D單位的報價以大寫為準。

　　5)不處理，標前會議紀要給E單位。

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