監(jiān)理工程師從業(yè)方向及就業(yè)前景
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目前，我國各種資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)共有6200多家，按規(guī)定，每30000平方米的建筑必須有約5個以上監(jiān)理人員，全國各省約需監(jiān)理人才60多萬人，缺口很大。所以從這個角度上來看，工程監(jiān)理專業(yè)有著廣闊的發(fā)展前景。
工程監(jiān)理在國際上已經(jīng)由來已久，并且有著極為健全的制度保障建設工程的實施。工程監(jiān)理在城市建設和工程實施中起著舉足輕重的作用。我國從1996年開始在建設領域全面推行工程監(jiān)理制度，工程監(jiān)理制度的實施，使得工程建設領域?qū)ΡO(jiān)理專業(yè)人才的需求不斷擴大。從工程建設的前期策劃、設計管理，到工程招標、施工的全過程，包括進度、造價、質(zhì)量及安全等方面的全方位管理需求，都為工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇。監(jiān)理工程師從事的是一份令人尊敬的職業(yè)，因為他們時時刻刻在為了建設工程提供嚴謹、專業(yè)的技術指導與建議，并且積極的發(fā)現(xiàn)整個工程的各個問題，而后與建設方和承包方進行協(xié)商，解決問題。可以說，工程監(jiān)理在技術領域的地位等同于法律領域的律師和醫(yī)療領域的醫(yī)生。
建立工程制度自建立之后，全國獲國家注冊監(jiān)理工程師資格的監(jiān)理工程師已有8萬余人，而目前在建工程保持在10余萬個左右，其中還有相當一部分監(jiān)理工程師在設計院、大專院校、建設單位、政府部門兼職。粗略統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，實際約每3個工程才有1個注冊監(jiān)理工程師，這顯然與之前規(guī)定的每30000平方米的建筑必須有約5個以上監(jiān)理人員差距甚遠。即使這8萬余人全部當上總監(jiān)，國內(nèi)監(jiān)理工程師仍然嚴重不足。于是監(jiān)理行業(yè)內(nèi)人才稀缺，俗話說“物以稀為貴”，如果你是一名專業(yè)的監(jiān)理工程師，只要你的職業(yè)素養(yǎng)良好，工作勤奮賣力，想必會在建筑事業(yè)中大展宏圖。建筑英才網(wǎng)薪酬中心數(shù)據(jù)顯示，2008年監(jiān)理工程師的平均年薪為57382元，平均年齡為30歲，從業(yè)者的平均工作經(jīng)驗年限為6年。由此可見，職業(yè)監(jiān)理工程師的薪資待遇還是不錯的。對于有志于在監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的人才來說，監(jiān)理工程師確實是一條不錯的職業(yè)發(fā)展道路。
既然監(jiān)理工程師的前景如此好，那如何做好監(jiān)理工程師呢?
第一、專業(yè)。
監(jiān)理工程師一定具有必備的扎實的基礎理論知識、專業(yè)知識以及豐富的現(xiàn)場監(jiān)理經(jīng)驗。監(jiān)理業(yè)是依靠技術和管理進行服務的特殊行業(yè)。監(jiān)理市場的競爭靠的是技術和管理實力，而技術和管理實力主要靠的就是人才。監(jiān)理人才作為監(jiān)理行業(yè)“高智能”知識和“高水平”管理的載體，成為決定監(jiān)理公司保持優(yōu)勢競爭地位的關鍵因素，所以監(jiān)理工程師在企業(yè)的地位很高。監(jiān)理工程師實行終身追究制度，如果因工作失誤造成了責任事故，必須承擔法律責任，所以對于監(jiān)理工程師，過硬的專業(yè)實力是暢行職場的通行證。對于大眾來說，監(jiān)理工程師的工作關系著大家的生命安危，所以，監(jiān)理工程師，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，優(yōu)良的職業(yè)道德是必不可少的。
第二、良心。
監(jiān)理工程師的工作關系著人民群眾的生命財產(chǎn)安全，作為監(jiān)理工程師，要有一顆樸實的良心，對于那些可能造成危險的建設環(huán)節(jié)，要及時將之扼殺在搖籃里，不要昧著良心，收取不當?shù)睦?，影響監(jiān)理工作的正常進行。應該秉持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)與人格魅力。
第三、溝通。
監(jiān)理工程機構(gòu)作為建設工程的第三方，可以說是建設方和承包方兩個單位溝通的橋梁，優(yōu)良的溝通能力也是監(jiān)理專業(yè)的一部分。時刻周旋于建設方與承包方之間。監(jiān)理人員要刻意訓練自己的交流溝通能力，在業(yè)主、施工單位之間協(xié)調(diào)平衡，努力讓監(jiān)理工作得到各方的尊重和認可。如若不然，你稍不留意就會變成了豬八戒照鏡子--里外不是人。正所謂，溝通不好，“兩頭受氣”，溝通好 了，就是三贏。
第四、原則。
處于建設方與施工方之間的監(jiān)理人員，時刻謹記堅持平等、公正原則，不偏不倚的對待雙方。工程出現(xiàn)任何問題，都要仔細甄別，若達不到標準，絕不容情，要先解決好問題在進行下一步工程建設。
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