知名老師一天看170個病號 被質(zhì)疑看病還是看號
據(jù)了解,在濟南一家大醫(yī)院內(nèi),某知名兒科老師從早8點看到下午2點多,能看170 多個病號(11月1日《大眾日報》)。
如此“快診”,“快切蘿卜不洗泥”,看似效率高,但不可避免地影響服務質(zhì)量。而且,由于醫(yī)患信息不對稱,造成患者對診斷的懷疑,經(jīng)常輾轉(zhuǎn)多個醫(yī)院看病,通過數(shù)次復診來尋求答案,不僅反過來加劇了“快診”,同時也增加了患者的看病成本,甚至有可能延誤病情。
顯然,為了確保醫(yī)療質(zhì)量,既維護醫(yī)生的權益,更維護患者的權益,設置一個就診的“時間底線”,已是當務之急。實際上,衛(wèi)生行政主管部門本來就有“每人每天門診病人不得超過25人”的標準,但現(xiàn)在必須要有剛性的制約,并切實落到實處。
當然,看病問診本來并不需要這樣的規(guī)定,患者的情況千差萬別,診病時間本來應該由病況決定,最終由醫(yī)生來“自由裁量”。況且,“保時”也不一定必然地提高問診質(zhì)量,不少患者有體會,往往多問幾句,老師就不耐煩。像這樣的醫(yī)生,即使設一個“時間底線”,也會敷衍了事,只是把時間“填”滿而已。因此,“保時門診”只是保證醫(yī)療質(zhì)量的次優(yōu)選擇。
但是,在目前的情況下,如果沒有“保時”,醫(yī)療質(zhì)量會更加得不到保證。因此,一方面應推行“保時”,另一方面要致力于提升醫(yī)德,因為這才是提高醫(yī)療質(zhì)量的根本之計。這樣才能建立醫(yī)生與患者的彼此信任,患者充分地配合醫(yī)生,醫(yī)生也會在有限的坐診時間里,最大化地發(fā)揮自己的價值。
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