當前位置: 首頁 > 人力資源管理師 > 人力資源管理師考試技巧 > HR經(jīng)驗:如何培養(yǎng)工作的激情

HR經(jīng)驗:如何培養(yǎng)工作的激情

更新時間:2017-07-04 12:08:41 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽100收藏50

人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要   【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了HR經(jīng)驗:如何培養(yǎng)工作的激情,供考生復習備考之用,詳見下文。  相關(guān)推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報名時間匯總點擊立即下

  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“HR經(jīng)驗:如何培養(yǎng)工作的激情”,供考生復習備考之用,詳見下文。

  相關(guān)推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報名時間匯總

  最佳的工作效率來自于高漲的工作熱情,我們很難想象,一個對工作興趣淡薄的人會全心地投入工作,得到很好的工作效果。興致勃勃會讓人更好地發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力,在短時間里取得驚人的成績。我們要善于培養(yǎng)工作的激情,而下列條件是產(chǎn)生激情必不可少的條件:

  A.平衡 這是指認識工作難度與工作能力之間的差距。如果工作太簡單無法激起工作熱情,大腦必然會很松懈,從而不能取得應有的工作效率;反之,工作難度大,以至負擔過重,無法勝任就會打擊人的自信心,讓人陷入沮喪之中。(環(huán)球網(wǎng)校提供HR經(jīng)驗:如何培養(yǎng)工作的激情)

  B.有價值 如果你從事的是一份你認為無足輕重的職業(yè),那你肯定不會忘我地工作。只有你選擇的職業(yè)符合你的價值觀、能充分發(fā)揮你的特長,讓你覺得有意義的時候,你才會不斷努力、爭取成功。因此你可以列出幾項自己曾喜愛的職業(yè),進行分析,分別找出是什么吸引你,然后找出你覺得最有意義的一項去從事。它將成為激勵你克服障礙,銳意進取的動力。

  C.目的性 我們在做具體工作的時候,很容易僅僅把它作為一項任務來完成,然而,事實上,每項工作都有其明確的目的。我們?nèi)绻茈S時在心里明確這個目標,提醒自己,完成這項任務將有利于推動整個項目的發(fā)展,我們也就有了努力的方向,而不至于懈怠。

  D.控制力 不論你從事哪種工作,都應培養(yǎng)良好的控制力,要有信心把工作向好的方向推動,否則,你就會不斷產(chǎn)生一種失敗感。

  E.對公司進行整體評估 作為公司的一員,應該頭腦清醒地對公司進行整體評估。了解它的現(xiàn)狀、未來的走向、它的人事變動及其原因。只有當公司文化符合你個人的價值觀、期望值時,你才會真正融于其中。

  F.構(gòu)想未來 首先認真構(gòu)想一下自己的將來,十年、二十年以后,你希望過上怎樣的生活,從事什么樣的職業(yè),并把它作為最終目的追求。如果你明白現(xiàn)在所做的正是為未來的成功鋪平道路,就一定會努力工作,為自己創(chuàng)造出積極進取而不是消極等待的氛圍,這種氛圍對人的成長是有利的。

  G.規(guī)劃 為了實現(xiàn)未來的構(gòu)想,應該好好規(guī)劃一下現(xiàn)在的生活,問問自己,我現(xiàn)在做的工作是否有利于我更快地達到最終目標。如果不能,那么我選擇什么更合適。這種追問應該不斷反復,直到找到最佳職業(yè)。

  H.以輕松的心情對待工作 削減10%的工作時間,讓自己每天早一個小時下班。你就會發(fā)現(xiàn),原來這并不是一件很難的事情,而且,這么做幾乎不會影響到你的工作質(zhì)量,反而會提高了你的工作效率。你可以每天撥出一個小時的時間,來應付那些擾人的電話、臨時會議、尋找文件和其他會剝奪你時間的雜事,這些雜事在商業(yè)社會中是不可避免,但又是我們很少去留意的麻煩。明確地規(guī)劃這種時間,可以強迫你去正視那些麻煩的存在,而且,也可以減少伴隨而來的煩惱,至少那些麻煩都會在那個小時內(nèi)被解決掉。(環(huán)球網(wǎng)校提供HR經(jīng)驗:如何培養(yǎng)工作的激情)

  總之,如果繁雜的工作使你厭倦不已,你就應該適時適量地減少你的工作量,只要你確信這樣做可以使你的心情更為放松愉悅,相信必然會為你的工作帶來更大的效率。

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

  編輯推薦:

  2017年下半年人力資源管理師考試時間:11月19日

  2017年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>

  人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇

  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“HR經(jīng)驗:如何培養(yǎng)工作的激情”,供考生復習備考之用,詳見下文。

  相關(guān)推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報名時間匯總

  最佳的工作效率來自于高漲的工作熱情,我們很難想象,一個對工作興趣淡薄的人會全心地投入工作,得到很好的工作效果。興致勃勃會讓人更好地發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力,在短時間里取得驚人的成績。我們要善于培養(yǎng)工作的激情,而下列條件是產(chǎn)生激情必不可少的條件:

  A.平衡 這是指認識工作難度與工作能力之間的差距。如果工作太簡單無法激起工作熱情,大腦必然會很松懈,從而不能取得應有的工作效率;反之,工作難度大,以至負擔過重,無法勝任就會打擊人的自信心,讓人陷入沮喪之中。(環(huán)球網(wǎng)校提供HR經(jīng)驗:如何培養(yǎng)工作的激情)

  B.有價值 如果你從事的是一份你認為無足輕重的職業(yè),那你肯定不會忘我地工作。只有你選擇的職業(yè)符合你的價值觀、能充分發(fā)揮你的特長,讓你覺得有意義的時候,你才會不斷努力、爭取成功。因此你可以列出幾項自己曾喜愛的職業(yè),進行分析,分別找出是什么吸引你,然后找出你覺得最有意義的一項去從事。它將成為激勵你克服障礙,銳意進取的動力。

  C.目的性 我們在做具體工作的時候,很容易僅僅把它作為一項任務來完成,然而,事實上,每項工作都有其明確的目的。我們?nèi)绻茈S時在心里明確這個目標,提醒自己,完成這項任務將有利于推動整個項目的發(fā)展,我們也就有了努力的方向,而不至于懈怠。

  D.控制力 不論你從事哪種工作,都應培養(yǎng)良好的控制力,要有信心把工作向好的方向推動,否則,你就會不斷產(chǎn)生一種失敗感。

  E.對公司進行整體評估 作為公司的一員,應該頭腦清醒地對公司進行整體評估。了解它的現(xiàn)狀、未來的走向、它的人事變動及其原因。只有當公司文化符合你個人的價值觀、期望值時,你才會真正融于其中。

  F.構(gòu)想未來 首先認真構(gòu)想一下自己的將來,十年、二十年以后,你希望過上怎樣的生活,從事什么樣的職業(yè),并把它作為最終目的追求。如果你明白現(xiàn)在所做的正是為未來的成功鋪平道路,就一定會努力工作,為自己創(chuàng)造出積極進取而不是消極等待的氛圍,這種氛圍對人的成長是有利的。

  G.規(guī)劃 為了實現(xiàn)未來的構(gòu)想,應該好好規(guī)劃一下現(xiàn)在的生活,問問自己,我現(xiàn)在做的工作是否有利于我更快地達到最終目標。如果不能,那么我選擇什么更合適。這種追問應該不斷反復,直到找到最佳職業(yè)。

  H.以輕松的心情對待工作 削減10%的工作時間,讓自己每天早一個小時下班。你就會發(fā)現(xiàn),原來這并不是一件很難的事情,而且,這么做幾乎不會影響到你的工作質(zhì)量,反而會提高了你的工作效率。你可以每天撥出一個小時的時間,來應付那些擾人的電話、臨時會議、尋找文件和其他會剝奪你時間的雜事,這些雜事在商業(yè)社會中是不可避免,但又是我們很少去留意的麻煩。明確地規(guī)劃這種時間,可以強迫你去正視那些麻煩的存在,而且,也可以減少伴隨而來的煩惱,至少那些麻煩都會在那個小時內(nèi)被解決掉。(環(huán)球網(wǎng)校提供HR經(jīng)驗:如何培養(yǎng)工作的激情)

  總之,如果繁雜的工作使你厭倦不已,你就應該適時適量地減少你的工作量,只要你確信這樣做可以使你的心情更為放松愉悅,相信必然會為你的工作帶來更大的效率。

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

  編輯推薦:

  2017年下半年人力資源管理師考試時間:11月19日

  2017年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>

  人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇

分享到: 編輯:維妮

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

人力資源管理師資格查詢

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部