2018年一級人力資源管理師考點(diǎn):管理制度規(guī)劃
相關(guān)推薦:2018年一級人力資源管理師考點(diǎn)歸納匯總
1、人力資源管理制度規(guī)劃的基本要求 應(yīng)該體現(xiàn)以下原則和要求:
(1) 將員工與企業(yè)的利益緊密地結(jié)合在一起,促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展,這是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的首要的基本原則。
(2) 從企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和條件出發(fā),建立適合企業(yè)特點(diǎn)的人力資源管理制度體系,使之更加充滿活力。
(3) 企業(yè)人力資源管理制度體系應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)借鑒國外先進(jìn)人力資源管理理論的同時,有所創(chuàng)新、有所前進(jìn)。
(4) 企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃與創(chuàng)新,必須在國家勞動人事法律、法規(guī)的大框架內(nèi)進(jìn)行。
(5) 企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃必須與企業(yè)集體勞動合同保持協(xié)調(diào)一致。
(6) 必須重視管理制度信息的采集、溝通與處理,保持企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的動態(tài)性。
2、人力資源管理制度的基本結(jié)構(gòu)
(1)概括說明建立本項人力資源管理制度的原因,在人力資源管理中的地位和作用,即在企業(yè)單位中加強(qiáng)本項人力資源管理的重要性和必要性。
(2)對負(fù)責(zé)本項人力資源管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)分工,以及各級參與本項人力資源管理活動的人員的責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)和要求做出具體的規(guī)定。
(3)明確規(guī)定本項人力資源管理的目標(biāo)、程序和步驟,惟及在具體實(shí)施過程中應(yīng)當(dāng)遵守的基本原則和具體的要求。
(4)對本項人力資源管理制度設(shè)計的依據(jù)和基本原理,彩數(shù)據(jù)采集、匯總整理、信息傳遞的形式和方法,惟及考證指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)等做出簡要確切的解釋和說明。
(5)詳細(xì)規(guī)定本項人力資源管理活動的類別、層次和期限(何時提出計劃,何時確定計劃,何時開始實(shí)施,何時具體檢查,何時反饋匯總,何時總結(jié)上報等等。
(6)對本項人力資源管理制度中所使用的報表格式、量表、統(tǒng)計口徑、填寫方法、文字撰寫和上報期限等提出具體的要求。
(7)對本項人力資源管理活動的結(jié)果和應(yīng)用原則和要求,惟及與之配套的規(guī)章制度(如薪酬獎勵、人事調(diào)整、晉升培訓(xùn)等)的貫徹實(shí)施和相關(guān)政策的兌現(xiàn)辦法做出明確規(guī)定。
(8)對各個職能和業(yè)務(wù)部門關(guān)于本項人力資源管理活動的年度總結(jié)、表彰活動和要求做出原則規(guī)定。
(9)對本項人力資源管理活動中員工的權(quán)利與義務(wù)、具體程序和管理辦法做出明確詳細(xì)的規(guī)定。
(10)對本項人力資源管理制度的解釋、實(shí)施和修改等其他有關(guān)總是做出必要的說明。
3、企業(yè)人力資源管理制度體系的構(gòu)成
勞動人事基礎(chǔ)管理制度和企業(yè)員工管理制度。
4、企業(yè)人力資源管理制度體系體現(xiàn)了人力資源管理的基本職能:錄用、保持、發(fā)展、考評、調(diào)整。
最新資訊
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍:各章重點(diǎn)一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
- 人力資源管理六大模塊全解析:備考攻略與實(shí)戰(zhàn)技巧2024-11-12
- 2024年一級人力資源管理知識點(diǎn)匯總!免費(fèi)下載,職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級人力資源管理知識點(diǎn)匯總大揭秘!免費(fèi)下載資料,助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點(diǎn)總結(jié) (三級)免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點(diǎn)總結(jié)(四級)大放送!免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元:解鎖六大模塊,引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價還價”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實(shí)戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04