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2018年一級(jí)人力資源管理師章節(jié)練習(xí)題十一(2)

更新時(shí)間:2018-08-27 10:13:39 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽54收藏21

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您整理發(fā)布2018年一級(jí)人力資源管理師章節(jié)練習(xí)題十一(2),供您參考之用。

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多項(xiàng)選擇題

1、和基本年薪掛鉤的風(fēng)險(xiǎn)抵押金模式包括( )模式。

A.J

B.N

C.Y

D.G

E.WX

參考答案:B,C,D,E

參考解析:(P459~460) 本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)抵押金和企業(yè)年薪掛鉤的關(guān)系問(wèn)題。J模式?jīng)]有規(guī)定經(jīng)營(yíng)者繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

2、集體談判雙方堅(jiān)持點(diǎn)的確定,主要取決于( )等因素。

A.宏觀經(jīng)濟(jì)狀況

B.談判單位的行業(yè)特點(diǎn)

C.企業(yè)貨幣工資的支付能力

D.勞動(dòng)力市場(chǎng)勞動(dòng)力供求狀況

E.其他工會(huì)組織的集體談判結(jié)果的影響效應(yīng)

參考答案:A,C,D,E

參考解析:本題考查集體談判雙方堅(jiān)持點(diǎn)確定主要取決于哪些因素。

3、一般而言,績(jī)效管理調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容包括( )。

A.基本信息

B.問(wèn)卷說(shuō)明

C.績(jī)效反饋

D.主體部分

E.意見(jiàn)征詢(xún)

參考答案:A,B,D,E

參考解析:(P380) 本題考查績(jī)效管理調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容。

4、( )屬于處罰措施。

A.員工上崗前的談話(huà)

B.降職

C.書(shū)面警告

D.暫時(shí)停職

E.針對(duì)不良行為的警示談話(huà)

參考答案:B,C,D,E

參考解析:(P203~204) 一般來(lái)說(shuō),當(dāng)員工出現(xiàn)違紀(jì)行為時(shí),企業(yè)可以采取以下處罰措施:①談話(huà),即批評(píng)。②警告,可以是書(shū)面的,也可以是口頭的。③懲戒性調(diào)動(dòng)和降職。④暫時(shí)停職。

5、薪酬差異理論中的負(fù)面因素包括( )。

A.工作難度大

B.工作安全性差

C.培訓(xùn)費(fèi)用很高

D.工作成功的機(jī)遇少

E.工作錯(cuò)誤產(chǎn)生后果比較嚴(yán)重

參考答案:B,C,D

參考解析:(P426) 本題考查薪酬差異理論中的負(fù)面因素。

6、關(guān)于行為事件訪(fǎng)談法,下列說(shuō)法正確的是( )。

A.只要求被訪(fǎng)談?wù)吡信e成功事件

B.一般采用問(wèn)卷和面談相結(jié)合的方式

C.要求被訪(fǎng)談?wù)吡谐龉ぷ髦邪l(fā)生的關(guān)鍵事件

D.要求被訪(fǎng)談?wù)呙枋鲎约禾幚硎录r(shí)的思路和想法

E.訪(fǎng)談?wù)咭刂圃L(fǎng)談時(shí)間,一般控制在30分鐘以?xún)?nèi)

參考答案:B,C,D

參考解析:(P123~124) 本題考查行為事件訪(fǎng)談法的知識(shí)點(diǎn)。

7、韋伯提出劃分社會(huì)層次結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)包括( )。

A.經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)

B.職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)

D.知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)

E.政治標(biāo)準(zhǔn)

參考答案:A,C,E

參考解析:在西方社會(huì)學(xué)史上,最早提出分層理論的是德國(guó)社會(huì)學(xué)家韋伯。韋伯提出劃分社會(huì)層次的結(jié)構(gòu)的三重標(biāo)準(zhǔn),即財(cái)富—經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)、威望—社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)利—政治標(biāo)準(zhǔn)。

8、( )屬于行為科學(xué)理論的研究成果。

A.強(qiáng)化理論

B.精細(xì)化勞動(dòng)分工

C.需求層次理論

D.時(shí)間與動(dòng)作研究

E.團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)理論

參考答案:A,C,E

參考解析:本題考查的是行為科學(xué)理論的研究成果。

9、晉升對(duì)企業(yè)的作用包括( )。

A.有利于專(zhuān)業(yè)人才的更新

B.避免各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才的流失

C.有利于管理方式方法的更新

D.有利于保持企業(yè)工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性

E.減少雇用新員工所消耗的人力、物力和財(cái)力

參考答案:B,D,E

參考解析:(P191) 本題考查內(nèi)部晉升制的重要作用。

10、采取投資策略的企業(yè)的管理特點(diǎn)包括( )。

A.重視人才儲(chǔ)備

B.員工參與管理

C.企業(yè)與員工建立長(zhǎng)期工作關(guān)系

D.依靠工資、獎(jiǎng)金維持員工的積極性

E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用

參考答案:A,C,E

參考解析:本題考查的是采取投資策略的企業(yè)的管理特點(diǎn)。

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