2023年人力資源管理師10個溝通技巧
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人力資源管理師怎么進行溝通有效，溝通是解決問題的最有效方法，怎么溝通是一個智慧。本文為大家整理了人力資源管理師10個溝通技巧，供大家參考。
作為人力資源專業(yè)人士，良好的溝通能力是非常重要的。以下是一些高水平溝通的技巧和建議：
2、想贏得人心，既要示弱又要強勢
不少新晉管理者都會面臨一個難題，就是難以贏得人心。
為什么呢?
大部分是因為太強勢了，他們還沒有完全把角色從之前的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚?，很多事情都不愿意說不，這樣肯定是很難得人心的。
這里有一個竅門是，同時表現(xiàn)出脆弱和遠見。
脆弱指的是，即便你作為管理者，也要大方承認自己不知道所有問題的答案，以此與其他成功建立更緊密的關(guān)系;遠見則指的是，身為管理者，在一些重大的決策面前，能夠表現(xiàn)出堅定不移的態(tài)度。
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| 一級 | 一級人力資源管理師 |
| 二級 | 二級人力資源管理師 |
| 三級 | 三級人力資源管理師 |
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