行業(yè)動(dòng)態(tài):知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理的新變化

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要行業(yè)動(dòng)態(tài):知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理的新變化

　　在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才已經(jīng)成為企業(yè)必不可少的戰(zhàn)略資產(chǎn)。越來越多的CEO們認(rèn)為人才在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中是最大的一個(gè)取勝優(yōu)勢(shì)。一個(gè)企業(yè)人才水平的高低，不僅僅直接關(guān)系到企業(yè)當(dāng)下的業(yè)務(wù)表現(xiàn)，更會(huì)影響企業(yè)在未來5-10年的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著越來越多的勞動(dòng)力進(jìn)入市場(chǎng)，表面看來，企業(yè)擁有更多的選擇空間，而實(shí)際上，如何在蕓蕓眾生中“眾里尋他”，吸納最適合企業(yè)的那一小部分人才，才是真正令企業(yè)感到頭疼的。因此，人才管理已成為企業(yè)核心戰(zhàn)略的重要組成部分。

　　提到人才管理，很多人通常會(huì)想到HR部門日復(fù)一日的常規(guī)工作：如何擴(kuò)大招聘途徑、如何篩選簡(jiǎn)歷、如何提供更好的薪酬福利體系……然而，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境飛速變化的今天，人才管理的范疇、方法論以及其面臨的困難和挑戰(zhàn)都已經(jīng)與從前大不相同。我們來看看現(xiàn)在企業(yè)人才管理都出現(xiàn)了哪些新趨勢(shì):

　　全球化將企業(yè)推向世界

　　當(dāng)下，全球化正席卷一切市場(chǎng)，成功的企業(yè)都在向多個(gè)地域同時(shí)擴(kuò)張，在多個(gè)地域市場(chǎng)同時(shí)運(yùn)作的情況下，企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方式不斷的創(chuàng)新，而作為其基石的人才的有效利用和風(fēng)險(xiǎn)管理都面臨著前所未有的復(fù)雜局面。目前，對(duì)于全球企業(yè)來說，具有最強(qiáng)擴(kuò)張潛力的地域已不再是美歐地區(qū)，而是中國(guó)、俄羅斯、墨西哥、南美以及亞洲其他國(guó)家和地區(qū)。無論是全球化的跨國(guó)企業(yè)，還是正在向外擴(kuò)張的中國(guó)企業(yè)，管理者都面臨著同一戰(zhàn)略難題，即能否成功地獵取全球人才，或者有效地將人才從豐富地區(qū)轉(zhuǎn)移到稀缺地區(qū)。

　　多元化將人才管理拓展為多維

　　與全球化同時(shí)發(fā)生的是多元化的蓬勃發(fā)展。從工作場(chǎng)所的多元化，到團(tuán)隊(duì)組成的多元化，乃至企業(yè)文化的多元化，以及年齡結(jié)構(gòu)的多元化，都在不斷擴(kuò)展人才管理的維度，使得有效的管理員工、促進(jìn)企業(yè)凝聚力變得越來越具有挑戰(zhàn)性。面對(duì)全球化和多元化的浪潮，你的企業(yè)的人才管理體系是否有足夠的靈活度去一一應(yīng)對(duì)，又是否能跟上時(shí)代的腳步，為自身謀求發(fā)展?

　　新技術(shù)正顛覆傳統(tǒng)思維

　　技術(shù)的蓬勃發(fā)展正顛覆人們的傳統(tǒng)工作習(xí)慣，同時(shí)將人才管理推向變革的浪潮之巔。從企業(yè)層面來看，數(shù)字化已經(jīng)滲透了企業(yè)管理的方方面面，企業(yè)需要數(shù)字化的高效管理方式以進(jìn)行人才管理;從員工層面來看，技術(shù)使得人們的生活越來越便捷，也越來越期望可以在工作中使用先進(jìn)的工具和技術(shù)，以獲得更高的自主性和良好的用戶體驗(yàn)。以網(wǎng)絡(luò)和通訊技術(shù)的飛躍發(fā)展為例，隨著智能手機(jī)和平板電腦等設(shè)備的不斷普及，員工正希望能獲得隨時(shí)隨地的辦公體驗(yàn)，而這需要企業(yè)從最基本的管理架構(gòu)中對(duì)其予以支持。這種支持不是單純的終端訪問方式的變化，而是行為習(xí)慣和工作方式、用戶體驗(yàn)的巨大變革。試想，我們?nèi)绾谓獯鸶邔庸芾碚咴诩依锷钚蓍e用iPad平板電腦輕松操作而在企業(yè)管理時(shí)卻要用笨重的PC笨拙處理的疑惑?面對(duì)著先進(jìn)技術(shù)趨勢(shì)的來襲，你的企業(yè)是否準(zhǔn)備好了擁抱這些變革?

　　云服務(wù)、移動(dòng)應(yīng)用、社交協(xié)同引領(lǐng)變化

　　如上所述，企業(yè)如今面臨的外部環(huán)境正變得前所未有的復(fù)雜和持續(xù)變化，而人才與企業(yè)博弈的力量也在逐漸增長(zhǎng)。企業(yè)的管理者需要開始認(rèn)真地思考了：如何賦予企業(yè)人才管理足夠的靈活性，去應(yīng)對(duì)變化的外部環(huán)境?如何規(guī)范化企業(yè)內(nèi)部的人才管理流程，增強(qiáng)員工忠誠(chéng)度并吸引外部?jī)?yōu)秀人才?如何定制有效的人才發(fā)展體系建立完善的人才成長(zhǎng)通道?如何又快又省地利用先進(jìn)技術(shù)，最大化發(fā)揮人才的能動(dòng)性并為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?所有企業(yè)都在談云服務(wù)、移動(dòng)應(yīng)用和社交協(xié)同，可真正實(shí)現(xiàn)起來又該如何入手?

　　一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)是，利用融合了先進(jìn)技術(shù)和良好用戶體驗(yàn)的人才管理軟件將給企業(yè)的人力資源組織帶來包括實(shí)時(shí)智能分析和預(yù)測(cè)分析、廣泛人才獲取渠道、體系化人才盤點(diǎn)和繼任體系等諸多益處，同時(shí)，采用一種適合的云服務(wù)交付模式，能最好地實(shí)現(xiàn)與企業(yè)所處的行業(yè)和業(yè)務(wù)模型的融合，支撐企業(yè)按需部署、快捷應(yīng)用以及最佳實(shí)踐的充分共享。以O(shè)racle完備的企業(yè)級(jí)HCM管理軟件Fusion HCM為例，其能夠在私有云、公有云和混合云三種不同模式中按需提供或進(jìn)行內(nèi)部部署。除此之外，Oracle Fusion HCM 還通過交付諸如新一代的用戶體驗(yàn)、嵌入式智能分析、社交協(xié)同功能，以及美國(guó)國(guó)防部和大使館級(jí)的安全級(jí)別等功能的管理軟件，重新定義人力資源業(yè)務(wù)。

　　世界每天都在不斷變化，企業(yè)每天都在面臨新的挑戰(zhàn)?！傲魉桓?，一家企業(yè)能否在變幻莫測(cè)的洪流中真正立足，人才的管理是重中之重。你的企業(yè)是會(huì)被更迭的浪潮淘汰，還是會(huì)用技術(shù)武裝自己、擁抱新時(shí)代的變革?

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