2008年人力資源規(guī)劃難點(diǎn)解析復(fù)習(xí)指導(dǎo)

（一）單選題
1、(    )表明，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠有效領(lǐng)導(dǎo)的直屬下級(jí)人數(shù)是有一定限度的。
 (A) 任務(wù)與目標(biāo)原則            (B) 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則
 (C) 有效管理幅度原則          (D) 穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則
解析：教材p2頁(yè)組織設(shè)計(jì)的有效管理原則。
2、以(     )為中心設(shè)計(jì)的部門結(jié)構(gòu)包括事業(yè)部制和模擬分權(quán)制等模式
    (A) 成果        (B) 工作       (c) 關(guān)系       (D) 人員
解析：教材p9頁(yè)以成果 為中心來(lái)設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu)包括部門結(jié)構(gòu)包括事業(yè)部制和模擬分權(quán)制等模式
              
3、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的前兆描述錯(cuò)誤的是(    )。
 (A) 新任領(lǐng)導(dǎo)上任             (B) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降
(C) 員工士氣低落             (D) 組織結(jié)構(gòu)本身弊病顯露
解析：教材p12頁(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的前兆是企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降、員工士氣低落、組織結(jié)構(gòu)本身弊病顯露。
4、從內(nèi)容上講．狹義人力資源規(guī)劃主要包括人員晉升計(jì)劃、人員補(bǔ)充計(jì)劃和(    )。
(A) 職業(yè)生涯規(guī)劃        (B)人員培訓(xùn)計(jì)劃    
(c) 薪酬福利計(jì)劃        (D) 人員配備計(jì)劃
解析：教材p22頁(yè)狹義人力資源規(guī)劃主要包括人員晉升計(jì)劃、人員補(bǔ)充計(jì)劃和人員配備計(jì)劃          
5、(    )是人員規(guī)劃活動(dòng)的落腳點(diǎn)和歸宿。
（A）人力資源供求協(xié)調(diào)平衡           (B) 人力資源的需求預(yù)測(cè)問(wèn)題
（C）人力資源的供給預(yù)測(cè)問(wèn)題         (D) 人力資源的系統(tǒng)設(shè)計(jì)問(wèn)題
解析：教材p27頁(yè)人力資源供求協(xié)調(diào)平衡是人員規(guī)劃活動(dòng)的落腳點(diǎn)和歸宿。          
6、下人員需求預(yù)測(cè)方法中，不屬于量化分析方法的是(    )。
 (A) 德爾菲法      (B) 趨勢(shì)外推法     (c) 馬爾可夫分析法       (D) 人員比率法
解析：  德爾菲法 是定性預(yù)測(cè)方法          
          
7、某企業(yè)計(jì)劃期任務(wù)總工時(shí)為6060，定額工時(shí)為60．計(jì)劃期勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)系數(shù)為0,01．運(yùn)用工作定額分析法測(cè)定的企業(yè)人力資源需求為(   )。
（A）60          (B) 100         (C) 160           (D) 200
解析：根據(jù)工作定額公式，企業(yè)人力資源需求是6060/60*（1+0.01）=100人               
8、(    )具體表現(xiàn)為機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、生產(chǎn)效率下降。
(A) 人力資源供求平衡             (B) 人力資源供大于求
 (C) 人力資源供不應(yīng)求             (D) 人力資源供求失衡
解析：   教材p69頁(yè)人力資源供大于求具體表現(xiàn)為機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、生產(chǎn)效率下降。
?2008年國(guó)家職業(yè)資格鑒定各地考試信息匯總