2012年5月人力資源管理師三級專業(yè)技能考試真題
瀏覽
收藏
2012年5月人力資源管理師三級專業(yè)技能考試已經(jīng)結束，環(huán)球網(wǎng)校在第一時間為考生及學員整理了真題，全套真題，網(wǎng)校本周將安排老師進行詳細點評。網(wǎng)校預祝學員們能夠取得好成績。
一、簡答題(本題共2題，每小題14分。共28分)
1.簡要說明工業(yè)工程(IE)的基本功能及其內容。(14分)
2.……
二、計算題(本體1題，共19分。先根據(jù)提議進行計算，然后進行必要分析，只有計算結果沒有計算過程不得分)
表1是某企業(yè)2012年一季度人工成本支出的統(tǒng)計表。
(1)請指出人工成本各項目的列支渠道(科目)并填寫在表1(丙)欄內(13分)
(2)請分別核算出該企業(yè)2012年一季度人工成本在制造費用、管理費用、銷售費用和公益金中所列支的金額(6分)
……
三、綜合題
1.……
2.……
3.某公司多年以來，為了提高對一線員工的績效管理水平，一直堅持分類管理的原則，即一般生產(chǎn)崗位的人員采用結果導向型的考評方法。如以生產(chǎn)原始紀錄為基礎的直接指標法;而服務性和輔助性崗位的人員則采用行為導向型的考評方法。如行為觀察量表法等。這些方法雖然能夠體現(xiàn)崗位的工作性質和特點。但人力資源部門還時常收到員工的投訴。出現(xiàn)了諸如考評指標過高或過低;同級崗位員工績效水平相當?shù)荚u結果卻相差很大;各級主管對考評程序和方法把握的不好。各個單位速度參差不齊。尺度有松有緊等問題。
請結合本案例說明為了有效避免和解決上述可能出現(xiàn)的情況和問題，在績效考評中應注意采用哪些必要的措施和方法?(18分)
全套真題網(wǎng)校老師近期將進行詳細點評
2012年人力資源管理師保過班套餐>>> 2012年人力資源管理師考試報名>>>
2012年人力資源管理師課程免費試聽>>> 2012年人力資源管理師課程報名>>>
最新資訊
- 企業(yè)人力資源管理師真題匯總，歷年各級別真題免費下載2024-12-05
- 【人力資源管理師四級通關秘籍】真題匯總+高效備考全攻略，助你一次過線2024-09-19
- 2024人力資源管理師考試通關秘籍：真題解析+高分策略，助你一次過線2024-08-13
- 免費下載：人力資源管理師二級考試真題2024-01-29
- 免費下載企業(yè)人力資源管理師四級真題2024-01-01
- 人力資源管理師二級考試真題匯總2023-12-18
- 人力資源管理師一級歷年真題匯總2023-12-07
- 北京人力資源管理師真題手冊2023-11-23
- 人力資源管理師真題整理2023-11-21
- 人力資源管理師考試真題大揭秘！2023-09-05
打卡人數(shù)
