環(huán)球網(wǎng)校09年招標師管理與采購預測題(8)

　　二、多項選擇題(本大題共15小題，每小題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意。多選、少選或錯選均不得分)

　　51、項目進度管理中工作排序是指確定各項工作之間邏輯關系，這種關系主要包括( )。

　　A社會關系 B成效關系 C工藝關系 D工作關系 E組織關系

　　解析：答案CE。工作排序是指確定各工作之間的邏輯關系，并形成成果文檔。工作之間的邏輯關系(先后順序關系)主要包括工藝關系和組織關系，具體可表現(xiàn)為平行、順序和搭接三種形式。

　　52、招標采購項目質量管理方案的考核指標包括( )。

　　A合理性 B完整性 C針對性 D時效性 E系統(tǒng)性

　　解析：答案BCDE。招標采購項目質量管理方案的考核指標有針對性、完整性、系統(tǒng)性和時效性。

　　合理性屬于質量保證服務要素的考核指標。環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　53、項目范圍管理中，由淺入深的對項目作出整體制約性描述的管理成果有( )。

　　A項目許可證 B項目管理流程 C工作說明書 D工作分解結構 E項目管理績效考核

　　解析：答案ACD。通過項目范圍定義一般可形成項目管理的最重要成果，分別為項目許可證、工作說明書和工作分解結構。

　　54、下列選項屬于施工期管理的是( )。

　　A方案設計、可研究及審定決策 B工程設計與計劃 C采購

　　D施工 E移交用戶及質量保修

　　解析：答案BCD。施工期管理的內容有工程設計與計劃、采購和施工。

　　55、項目采購的基本原則包括( )。

　　A范圍原則 B時機原則 C方式原則 D競爭原則 E適用原則

　　解析：答案ABCD。項目采購的基本原則有范圍原則、時機原則、方式原則和競爭原則。

　　56、工程建設項目按投資主體和性質的不同，可分為( )。

　　A私人工程建設項目 B公共工程建設項目 C社會福利工程建設項目

　　D房地產(chǎn)投資項目 E新技術、新產(chǎn)品研制與開發(fā)等風險投資項目

　　解析：答案ABC。DE不是按投資主體和性質來分的。

　　57、工程建設項目常見的管理模式有( )。

　　A統(tǒng)一管理模式 B建筑管理模式 C管理承包模式

　　D設計采購建造模式 E自設管理機構橫向發(fā)包模式

　　解析：答案ABCD。工程建設項目常見的管理模式中沒有自設管理機構橫向發(fā)包模式。

　　58、建設工程項目按合同范圍的大小可分為( )

　　A一體化承包合同 B分期式合同 C技術服務合同

　　D聯(lián)合承包合同 E咨詢服務合同環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　解析：答案ABCE。按合同大小分類可分為一體化承包合同、技術服務合同、咨詢服務合同和分期式合同。

　　59、建設工程項目履行合同的擔保形式有( )。

　　A定金 B抵押 C保證 D投標保證金 E質押

　　解析：答案ABCE。根據(jù)我國法律規(guī)定，合同的擔保形式有定金、保證、抵押、留置權、質押五種?？梢姏]有D項。

　　60、工程項目的合同分析包括( )

　　A合同合法性分析 B合同完備性分析 C合同公平性分析 D合同內容分析

　　E合同條款的選用分析

　　解析：答案ABCE。合同合法性分析、合同完備性分析、合同公平性分析、合同整體性分析和合同類型的選擇、合同條款的選用分析、合同間的協(xié)調分析、合同應變性分析和合同文字唯一性和準確性分析。所有沒有D選項。

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