2010年招標師采購專業(yè)實務考試備考習題精選(61)

　　二、多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意。多選或少選均不得分)

　　1.環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　在基本定型和深入發(fā)展期，《招標投標法》對此前的招標投標制度作了重大改革，其重大改革的內(nèi)容包括()。

　　A.改革了缺乏明晰范圍的強制招標制度

　　B.改革了政企不分的管理制度

　　C.改革了不符合公平原則的招標方式

　　D.改革了以行政為主導的評標制度

　　E.改革了分散的招標公告發(fā)布制度

　　答案：

　　ABDE

　　解析：

　　P6.

　　大膽探索和創(chuàng)立期

　　一是招標投標基本原則初步確立，但未能有效落實。二是招標領域逐步擴大，但進展得很不平衡。三是各種招標投標規(guī)定較為全面，但非常簡略。

　　加快改革和逐步深化期

　　一是當事人市場主體地位進一步加強。二是對外開放程度進一步提高。三是招標的領域進一步擴大。四是對招標投標活動的規(guī)范進一步深入。

　　基本定型和深入發(fā)展期

　　一是改革了缺乏明晰范圍的強制招標制度。二是改革了政企不分的管理制度。三是改革了不符合公開原則的招標方式。四是改革了分散的招標公告發(fā)布制度。五是改革了以行政為主導的評標制度。六是改革了不符合中介定位的招標代理制度。

　　2.環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　工程總承包的主要方式包括()等。

　　A.設計采購施工/交鑰匙總承包

　　B.采購一施工總承包

　　C.設計一施工總承包

　　D.設計施工/交鑰匙總承包

　　E.采購施工/交鑰匙總承包

　　答案：

　　AC

　　解析：

　　P12.

　　工程總承包招標主要以“投標報價競爭的合理性、工程總承包技術(shù)管理方案的可行性、工程技術(shù)經(jīng)濟和管理能力及信譽可靠性”作為選擇中標人的綜合評標因素。工程總承包的主要方式有：設計采購施工(EPC)/交鑰匙總承包、設計一施工總承包(D十B)等。

　　3.

　　下列符合招標師職業(yè)水平考試申報條件的有()。

　　A.取得經(jīng)濟學、工學、法學類專業(yè)大學?？茖W歷，工作滿4年，其中從事招標采購專業(yè)工作滿3年

　　B.取得含經(jīng)濟學、工學類專業(yè)在內(nèi)的雙學士學位或研究生班畢業(yè)，工作滿3年，其中從事招標采購專業(yè)工作滿2年

　　C.取得經(jīng)濟學、管理類專業(yè)碩士學位，工作滿2年，其中從事招標采購專業(yè)工作滿1年

　　D.取得經(jīng)濟學專業(yè)博士學位，從事招標采購專業(yè)工作滿1年

　　E.取得其他學科門類學歷或?qū)W位的，其從事招標采購專業(yè)工作的年限相應增加3年

　　答案：

　　BCD

　　解析：

　　P35.

　　3.2.2招標師職業(yè)水平考試申報條件

　　凡中華人民共和國公民，遵守國家法律、法規(guī)，恪守職業(yè)道德，可申請參加招標師職業(yè)水平考試。

　　申請參加考試的人員，在學歷和從業(yè)經(jīng)歷方面需符合以下規(guī)定之一：

　　取得經(jīng)濟學、工學、法學或管理學類專業(yè)大學?？茖W歷，工作滿6年，其中從事招標采購專業(yè)工作滿4年;

　　取得經(jīng)濟學、工學、法學或管理學類專業(yè)大學本科學歷，工作滿4年，其中從事招標采購專業(yè)工作滿3年;

　　取得含經(jīng)濟學、工學、法學或管理學類專業(yè)在內(nèi)的雙學士學位或者研究生班畢業(yè)，工作滿3年，其中從事招標采購專業(yè)工作滿2年;

　　取得經(jīng)濟學、工學、法學或管理學類專業(yè)碩士學位，工作滿2年，其中從事招標采購專業(yè)工作滿1年;

　　取得經(jīng)濟學、工學、法學或管理學類專業(yè)博士學位，從事招標采購專業(yè)工作滿1年;

　　取得其他學科門類上述學歷或者學位的，其從事招標采購專業(yè)工作的年限相應增加2年。

　　4.

　　下列對施工承包方式的敘述，正確的有()。

　　A.典型模式為“設計十施工”

　　B.建設周期一般較長，責任較難界定，設計與施工間的管理工作比較復雜

　　C.運用簡單、成熟，對承發(fā)包雙方要求不高

　　D.工程設計與施工責任及相應風險轉(zhuǎn)移給一個總承包人

　　E.有利于工程設計與施工之間的銜接配合，可避免相互脫節(jié)而引起的差錯、遺漏等

　　答案：

　　BC

　　解析：

　　P41.

　　1)施工承包方式。工程設計和施工分離，分別由不同主體負責實施，工程承包人按照招標人提供的設計圖紙和技術(shù)規(guī)范施工，典型地表現(xiàn)為傳統(tǒng)的“設計一招標一施工”建設管理模式。項目實施往往劃分成一個或若干個單項、單位工程合同段承包，相應的工程責任和風險由一個或若干個承包人承擔。承包人可以將部分非主體和非關鍵工程分包給有相應資質(zhì)條件的分包人承擔，并由承包人和分包人對分包工程共同承擔連帶責任。該承包方式由各承包人分別向招標人負責，適用招標人愿意較深入地介入設計控制及對設計和施工的相互協(xié)調(diào)管理，并希望分散承擔風險的情況。該承包模式的建設周期一般較長，責任較難界定，設計與施工間的管理協(xié)調(diào)工作比較復雜，容易發(fā)生糾紛，工程質(zhì)量、進度、造價控制較難。但這種工程承包模式的運用簡單、成熟，對承發(fā)包雙方的素質(zhì)要求不高，且招標人對工程設計和施工各階段實施的控制影響力較大，風險亦較分散。

　　5.

　　已建基礎設施特許經(jīng)營項目的融資招標主要有()。

　　A.PPP項目招標

　　B.BOT項目招標

　　C.TOT項目招標

　　D.債權(quán)融資招標

　　E.股權(quán)融資招標

　　答案：

　　CE

　　解析：

　　P53.

　　A.已建基礎設施特許經(jīng)營項目融資招標主要有股權(quán)轉(zhuǎn)讓招標和TOT項目招標，特點是通過招標選定的投資人出資購買已經(jīng)建成的項目設施資產(chǎn)或已經(jīng)存續(xù)的企業(yè)的股權(quán)，負責基礎設施的運營維護管理，并在運營期間向招標人或用戶收取服務費用;

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