2011年招標師招標項目管理與招標采購沖刺題(10)

　　◆ 不屬于業(yè)主項目管理決策階段主要任務(wù)的是(B.)。$lesson$

　　A.對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想

　　B.及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作

　　C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審

　　D.根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項目進行決策或報請有關(guān)部門批準

　　◆ 投資項目決策的戰(zhàn)略三角指的是(A)

　　A. 投資者、貸款者、政府

　　B. 投資者、設(shè)計方、貸款者

　　C.投資者、貸款者、施工方

　　D.投資者、設(shè)計方、施工方

　　◆ PERT和CPM的最根本區(qū)別是(B.)。

　　A.CPM的工作邏輯關(guān)系肯定，PERT的工作邏輯關(guān)系不確定

　　B.CPM使用最大可能工作時間估計，PERT使用加權(quán)平均時間估計

　　C.CPM的工作必須進行，PERT的某些工作可以不進行

　　D.CPM不允許存在回路，PERT中可以存在回路

　　◆ 社會影響分析的目的是( A )

　　A.消除或盡量減少項目對當?shù)厣鐣呢撁嬗绊?/P>

　　B. 盡可能地改進和優(yōu)化項目實施方案

　　C.盡量規(guī)避項目的社會風險

　　D.盡可能地減少不必要的耗費

　　◆ 對于非經(jīng)營性建設(shè)項目的財務(wù)評價，可以只評價項目的(C)

　　A. 盈利能力

　　B. 償債能力

　　C.財務(wù)生存能力

　　D. 風險承擔能力

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