2011年招標(biāo)師招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)考試強(qiáng)化練習(xí)題(11)

　　(一)

　　某省重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2008年12月28日開工，由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊(duì)伍難以勝任，采取招標(biāo)方式選擇施工單位。有A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)參加了投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面老師4人。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于10月28日提出了書面評(píng)標(biāo)報(bào)告。B…A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。11月10日招標(biāo)人向B企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于12月12日簽訂了書面合同。$lesson$

　　問題：

　　上述項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)標(biāo)過程中，有何不妥之處。

　　(二)

　　某商業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，該建設(shè)單位擬自行組織施工公開招標(biāo)工作，并成立了該項(xiàng)目施工招標(biāo)工作小組。由于該項(xiàng)目是大型項(xiàng)目，為了提高招標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)性，招標(biāo)工作小組將該項(xiàng)目劃分為3個(gè)標(biāo)段進(jìn)行招標(biāo)。

　　問題：

　　該項(xiàng)目劃分為3個(gè)標(biāo)段是否合理?在標(biāo)段的劃分中應(yīng)考慮哪些因素?

　　(三)

　　政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，該工程采用元標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。

　　工程招標(biāo)時(shí)，A、B、C、D、E共五家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。

　　評(píng)標(biāo)時(shí)，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒有投標(biāo)單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對(duì)是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定)

　　B投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，分析其原因是施工工藝落后造成的;

　　C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380天作為投標(biāo)工期，但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo)，合同工期按定額工期400天簽訂;E投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價(jià)金額匯總有誤。

　　問題：

　　分別指出A"B、C、E四家投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效。

　　(四)

　　某世行貸款項(xiàng)目下的貨物采購，其合同金額為8萬美元，該批貨物及早交付對(duì)于借款人至關(guān)重要。招標(biāo)過程中，有4家投標(biāo)人的投標(biāo)文件通過響應(yīng)性評(píng)審，進(jìn)入詳細(xì)評(píng)審階段，招標(biāo)人最終選擇了投標(biāo)報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人為中標(biāo)人，并與之簽訂了貨物采購合同o

　　問題：

　　本案中的貨物采購應(yīng)采用何種采購方式，其具有何特點(diǎn)。

　　參考答案：

　　三、案例分析題

　　(一)

　　(1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的組成不妥，招標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員及公證處人員不可參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人及其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表和不少于成員總數(shù)2/3的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等老師組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)。

　　(2)合同簽訂日期不妥。根據(jù)規(guī)定，建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)于監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)在30日內(nèi)按照招標(biāo)文件要求簽訂合同。即招標(biāo)人必須在12月10日前與中標(biāo)單位簽訂書面合同

　　(二)

　　該項(xiàng)目劃分為3個(gè)標(biāo)段是合理的。在標(biāo)段的劃分中應(yīng)考慮以下因素：

　　(1)法律法規(guī)。

　　(2)工程承包管理模式。

　　(3)工程管理力量。

　　(4)競(jìng)爭(zhēng)格局。

　　(5)技術(shù)層面。包括工程技術(shù)關(guān)聯(lián)性;工程計(jì)量的關(guān)聯(lián)性;工作界面的關(guān)聯(lián)性。

　　(6)工期與規(guī)模。

　　(三)

　　(1 )A單位的投標(biāo)文件有效。理由：招標(biāo)文件對(duì)此沒有具體規(guī)定簽字人有法定代表人的授權(quán)書。

　　(2)B單位的投標(biāo)文件有效。理由：招標(biāo)文件中對(duì)高報(bào)價(jià)沒有限制。

　　(3) C單位的投標(biāo)文件無效。理由：沒有響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求(或附有招標(biāo)人無法接受的條件)。

　　(4 )E單位的投標(biāo)文件有效。理由：總價(jià)金額匯總有誤屬于細(xì)微偏差(或明顯的計(jì)算錯(cuò)誤允許補(bǔ)正)。

　　(四)

　　本案中的貨物采購應(yīng)采用詢價(jià)采購方式，因?yàn)樵儍r(jià)采購方式的適用條件如下：

　　(1)及早交貨對(duì)于借款人至關(guān)重要的情況下。

　　(2)采購小金額的貨架交貨的現(xiàn)貨。

　　(3)采購小金額的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的商品;貨物類的"小金額"的含義通常指單個(gè)合同不超過10萬美元。

　　(4)采購簡(jiǎn)單的小型土建工程。土建工程的"小型"的含義通常指單個(gè)合同不超過50萬美元。

　　詢價(jià)采購的基本特點(diǎn)：

　　( 1)通常要求至少選擇3家投標(biāo)人參與投標(biāo)報(bào)價(jià)。

　　(2)詢價(jià)邀請(qǐng)函格式和內(nèi)容比較簡(jiǎn)單。

　　(3)投標(biāo)報(bào)價(jià)可以采用信函、傳真或電子文件的形式提交。

　　(4)公開開標(biāo)。

　　(5)投標(biāo)報(bào)價(jià)的評(píng)審遵循與公開招標(biāo)的原則一致，即最低評(píng)標(biāo)價(jià)原則。

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