連云港抓好政府采購規(guī)范化透明化管理

　　連云港政府采購中心今年重點抓好規(guī)范化、透明化建設(shè)工作，各項制度管理進一步完善，并取得積極成效。

　　一是重新編制內(nèi)部內(nèi)控制度。政府采購中心對內(nèi)部控制制度文件進行全面梳理，對不適應(yīng)形勢發(fā)展的制度進行修訂完善，就實際操作中出現(xiàn)的新問題制訂規(guī)定、規(guī)范。新匯編包含33個文件，涉及采購規(guī)程、采購流程、檔案管理、老師管理等8個方面，貫穿管人、管事、管物全過程。

　　二是嚴(yán)格政府采購預(yù)算管理。全面啟動財政預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)中的政府采購模塊功能，政府采購預(yù)算指標(biāo)由業(yè)務(wù)處室分散管理改為政府采購處集中管理，采購計劃申請由紙質(zhì)文件改為全程電子化審批，有效防止計劃隨意性。

　　三是慎重選擇采購方式，規(guī)范合同簽訂行為。嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》，制定年度集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)，仔細研究采購人需求，慎重選擇符合實際需要的采購方式，合理設(shè)置供應(yīng)商資質(zhì)的準(zhǔn)入門檻，縝密設(shè)計評標(biāo)辦法。進一步細化合同簽訂手續(xù)，建立供應(yīng)商固定聯(lián)系人制度，加大對合同履約及歸檔的督促力度。

　　四是著力提高工作人員的綜合素質(zhì)。通過開展培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等方式不斷提高工作人員素質(zhì)，崗位職責(zé)分工到人，加強考核力度，努力打造一支依法辦事、平等待人、高效工作、清正廉潔的采購隊伍。