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2012經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》預(yù)測(cè)押題密卷2(7)

更新時(shí)間:2012-10-18 16:28:14 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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            2012經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》預(yù)測(cè)押題密卷2

    二、多選題(共20題。每題2分。每題的備選項(xiàng)中。有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選。本題不得分;少選。所選的每個(gè)選題得0.5分)

  第61題 對(duì)于某投資方案的選擇,下列說(shuō)法不正確的是(  )。

  A.資本成本越高,凈現(xiàn)值越低

  B.資本成本越高,凈現(xiàn)值越高

  C.資本成本相當(dāng)于內(nèi)部報(bào)酬率時(shí),凈現(xiàn)值為0

  D.資本成本高于內(nèi)部報(bào)酬率時(shí),凈現(xiàn)值小于0

  E.資本成本高于內(nèi)部報(bào)酬率時(shí),凈現(xiàn)值大于0

  【正確答案】:B,E 本題分?jǐn)?shù)2,您的得分

  【試題解析】:資本成本越高,凈現(xiàn)值越低;資本成本高于內(nèi)部報(bào)酬率時(shí),凈現(xiàn)值小于0。

  第62題 根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式有(  )。

  A.螺旋控制

  B.360度控制

  C.事前控制

  D.事中控制

  E.事后控制

  【正確答案】:C,D,E 本題分?jǐn)?shù)2,您的得分

  【試題解析】:生產(chǎn)控制方式有事后控制、事中控制、事前控制三種。

  第63題 創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種重要方式,其優(yōu)點(diǎn)是(  )。

  A.易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)

  B.風(fēng)險(xiǎn)小

  C.轉(zhuǎn)化速度快

  D.容易獲得成功

  E.技術(shù)擁有單位可能獲取更大利益

  【正確答案】:C,D,E 本題分?jǐn)?shù)2,您的得分

  【試題解析】:創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移最直接的方式,優(yōu)點(diǎn)是:轉(zhuǎn)化速度較快、易于成功,技術(shù)擁有單位或個(gè)人可能獲取更大的收益。

  第64題 大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括(  )。

  A.辦事處調(diào)度

  B.廠級(jí)調(diào)度

  C.車(chē)問(wèn)調(diào)度

  D.工段調(diào)度

  E.工序調(diào)度

  【正確答案】:B,C,D 本題分?jǐn)?shù)2,您的得分

  【試題解析】:生產(chǎn)調(diào)度就是組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的工作,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督、檢查和控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整的過(guò)程。一般大中型企業(yè)設(shè)廠級(jí)、車(chē)間和工段三級(jí)調(diào)度.

  第65題 行業(yè)生命周期分為(  )幾個(gè)階段。

  A.形成期

  B.成長(zhǎng)期

  C.成熟期

  D.膨脹期

  E.衰退期

  【正確答案】:A,B,C,E 本題分?jǐn)?shù)2,您的得分

  【試題解析】:行業(yè)生命周期分為形成期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期四個(gè)階段。

  第66題 薪酬對(duì)企業(yè)的功能包括(  )。

  A.增值功能

  B.改善用人活動(dòng)功效

  C.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和塑造企業(yè)文化

  D.促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展

  E.提高人民生活質(zhì)量

  【正確答案】:A,B,C,D 本題分?jǐn)?shù)2,您的得分

  【試題解析】:薪酬對(duì)金業(yè)的功能有ABCD四項(xiàng),E是薪酬對(duì)社會(huì)的功能。

  第67題 企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括(  )。

  A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)

  B.增加產(chǎn)品品種

  C.選擇具有優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)

  D.強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度

  E.選取技術(shù)優(yōu)勢(shì)

  【正確答案】:A,C,E 本題分?jǐn)?shù)2,您的得分

  【試題解析】:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括規(guī)模效應(yīng)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)資源整合、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)選擇優(yōu)勢(shì)、與價(jià)值鏈聯(lián)系、跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系。

  第68題 作為公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分,董事會(huì)是公司的(  )。

  A.最高權(quán)力機(jī)構(gòu)

  B.咨詢(xún)參謀機(jī)構(gòu)

  C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)

  D.對(duì)外代表機(jī)構(gòu)

  E.法定常沒(méi)機(jī)構(gòu)

  【正確答案】:C,D,E 本題分?jǐn)?shù)2,您的得分

  【試題解析】:董事會(huì)是代表股東對(duì)公司進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)、是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)、是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)、是公司法人的對(duì)外代表、是公司的法定常設(shè)機(jī)構(gòu)。

  第69題 控制決策的一般步驟包括(  )。

  A.確定目標(biāo)

  B.分析原因

  C.擬定措施

  D.效果預(yù)期分析

  E.實(shí)施執(zhí)行

  【正確答案】:B,C,D 本題分?jǐn)?shù)2,您的得分

  【試題解析】:控制決策就是根據(jù)產(chǎn)生偏差的原因,提出糾正偏差的控制措施,一般的工作步驟是:分析原因、擬訂措施、效果預(yù)期分析。

  第70題 在有限責(zé)任公司和股份有限公司中,經(jīng)理被授予了部分董事會(huì)的職權(quán),經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),行使的職權(quán)包括(  )。

  A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作

  B.決定公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案

  C.確定公司的基本管理制度

  D.實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)和投資方案

  E.聘任或解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

  【正確答案】:A,D 本題分?jǐn)?shù)2,您的得分

  【試題解析】:經(jīng)理被授予了部分董事會(huì)職權(quán),經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)和投資方案;擬定公司管理機(jī)構(gòu)方案;擬定公司基本管理制度;制定公司的具體規(guī)章;提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員;公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

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