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2012經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》預(yù)測押題密卷4(1)

更新時間:2012-10-19 17:09:03 來源:|0 瀏覽0收藏0

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     2012經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》預(yù)測押題密卷4

  一、單選題 (共60題。每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)

  第1題 公司經(jīng)理的經(jīng)營水平和經(jīng)營能力要接受(  )。

  A.監(jiān)事會的監(jiān)督

  B.董事會的監(jiān)督

  C.職工的考核

  D.股東會的考察

  【正確答案】:B

  【試題解析】:經(jīng)理入選后,其經(jīng)營水平和經(jīng)營能力要接受實踐檢驗,要通過述職、匯報和其他形式接受董事會的定期和隨時監(jiān)督。

  第2題 企業(yè)資源計劃(ERP)的核心模塊是(  )。

  A.物流管理模塊

  B.生產(chǎn)控制模塊

  C.財務(wù)管理模塊

  D.人力資源管理模塊

  【正確答案】:B

  【試題解析】: ERP主要包括生產(chǎn)控制模塊、物流管理模塊、財務(wù)管理模塊和人力資源管理模塊。生產(chǎn)控制模塊是ERP的核心模塊,它將分散的生產(chǎn)流程有機(jī)結(jié)合,加快生產(chǎn)速度,減少生產(chǎn)過程材料、半成品積壓和浪費。

  第3題 “沒有看板不能生產(chǎn)也不能運送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的(  )功能。

  A.生產(chǎn)以及運送的工作指令

  B.防止過量生產(chǎn)和過量運送

  C.進(jìn)行“目視管理”的工具

  D.改善的工具

  【正確答案】:B

  【試題解析】:看板必須按照既定的運用規(guī)則來使用。根據(jù)“沒有看板不能生產(chǎn)也不能運送”這一原則,看板數(shù)量減少則生產(chǎn)量也減少。由于看板所表示的只是必要的量,因此通過看板的運用能夠做到自動防止過量生產(chǎn)和過量運送。

  第4題 企業(yè)在搞基本建設(shè)時,在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力是指(  )。

  A.查定生產(chǎn)能力

  B.計劃生產(chǎn)能力

  C.設(shè)計生產(chǎn)能力

  D.預(yù)計生產(chǎn)能力

  【正確答案】:C

  【試題解析】:設(shè)計生產(chǎn)能力的概念。

  第5題 某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為(  )件。

  A.152

  B.I64

  C.168

  D.172

  【正確答案】:C

  【試題解析】:4×420÷10=168件

  第6題 注冊商標(biāo)的有效期是(  )。

  A.5年

  B.8年

  C.10年

  D.12年

  【正確答案】:C

  【試題解析】:商標(biāo)法的規(guī)定。

  第7題 股份有限公司的股東大會每年召開的最低次數(shù)應(yīng)當(dāng)是(  )。

  A.一次

  B.兩次

  C.三次

  D.四次

  【正確答案】:A

  【試題解析】:我國《公司法》規(guī)定,股東大會應(yīng)當(dāng)每年召開一次年會。

  第8題 為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨設(shè)立的組織形式,獨立于現(xiàn)有企業(yè)運行體系之外的分權(quán)組織是(  )。

  A.新事業(yè)發(fā)展部

  B.企業(yè)技術(shù)中心

  C.技術(shù)創(chuàng)新小組

  D.內(nèi)企業(yè)家

  【正確答案】:A

  【試題解析】:新事業(yè)發(fā)展部的概念。

  第9題 企業(yè)通常運用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制。運用杜邦分析法旨在進(jìn)行(  )。

  A.質(zhì)量控制

  B.進(jìn)度控制

  C.財務(wù)控制

  D.工藝控制

  【正確答案】:C

  【試題解析】:杜邦分析法是財務(wù)控制的方法。

  第10題 SWOT分析法中的S和T是指(  )。

  A.機(jī)會和劣勢

  B.優(yōu)勢和機(jī)會

  C.優(yōu)勢和威脅

  D.劣勢和威脅

  【正確答案】:C

  【試題解析】:SWOT分析法是評估企業(yè)的優(yōu)勢(Strengths)和劣勢(Weakness)及外部環(huán)境的機(jī)會(Opportunities)和威脅(Threats)的分析方法,S、T分外是指優(yōu)勢和威脅。

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