2013年公路造價師管理相關知識：施工企業(yè)經(jīng)濟核算

　　一、施工企業(yè)經(jīng)濟核算

　　經(jīng)濟核算是施工企業(yè)經(jīng)營管理的基本方法，通過對施工生產(chǎn)中的消耗和投人其成果和產(chǎn)品的分析、計算、比較，以貨幣的形式來衡量企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　1.施工企業(yè)經(jīng)濟核算的特點

　　由于公路工程施工生產(chǎn)，大都是采用承包施工的方法，而施工生產(chǎn)的周期長，又是在指定的地點建設，流動分散，故不同于一般的工業(yè)生產(chǎn)，具有如下特點。

　　(1)公路建筑安裝工程施工承包合同的價款及其價格，是通過招標投標或編制施工圖預算，而以簽訂承包合同的形式來確定的，所以，它們是施工企業(yè)經(jīng)濟核算的基礎。

　　(2)每個公路建設項目都有不同的特征，各項工程之間差異大，可比性差，所以只能通過工程承包合同價與實際成本進行比較，故合同價就成為衡量建筑安裝工程生產(chǎn)成本的尺度。

　　(3)由于公路工程施工生產(chǎn)周期長，是根據(jù)工程進度實行分期預結工程價款，

　　(4)施工企業(yè)獲得的利潤的多少，主要取決于合同單價和施工過程中實現(xiàn)的節(jié)約額度。

　　(5)公路建設工程是固定的，而施工生產(chǎn)是流動分散的，根據(jù)工程承包的有關要求和規(guī)定，承擔工程的施工單位，是按“項目經(jīng)理制”進行組織和管理的，每一項目都具有相對獨立核算的條件。

　　2.施工企業(yè)經(jīng)濟核算的內(nèi)容

　　施工企業(yè)經(jīng)濟核算的具體內(nèi)容是：

　　(1)生產(chǎn)成果核算。

　　主要是考核施工生產(chǎn)計劃的完成情況，它包括三個方面的內(nèi)容：一是形象進度，即以圖示表現(xiàn)的工程部位的完成情況;二是實物工程量，即符合計量支付規(guī)定的合格產(chǎn)品數(shù)量，若未完施工的工程量過多，對企業(yè)資金周轉(zhuǎn)將產(chǎn)生不利影響;三是建筑安裝工作量，即以貨幣表現(xiàn)的工程結算價款。

　　(2)生產(chǎn)消耗核算。主要是考核人工、材料、施工機械等物質(zhì)資源的生產(chǎn)消耗情況，

　　(3)財務成果核算。主要是考核施工企業(yè)的盈利水平和施工企業(yè)為完成既定的施工任務所需資金的占用和利用情況。

　　3.施工企業(yè)經(jīng)濟核算的方法

　　(1)會計核算。主要是以貨幣為表現(xiàn)形式，通過原始會計憑證，連續(xù)、系統(tǒng)和全面地反映企業(yè)財產(chǎn)、物資的增減變化和經(jīng)濟活動情況。

　　(2)統(tǒng)計核算。主要是在大量的施工生產(chǎn)經(jīng)營活動原始記錄資料的基礎上，定期地運統(tǒng)計分析和調(diào)查研究相結合的方法，

　　(3)業(yè)務核算。主要是施工企業(yè)的專業(yè)部為業(yè)務工作的需要而進行的日常核算工作，它反映生產(chǎn)業(yè)務技術的活動情況，是一種具體的直接的核算方法，只記錄單一的業(yè)務事項。

　　二、施工企業(yè)的經(jīng)濟活動分析

　　1.經(jīng)濟活動分析的主要內(nèi)容

　　(1)施工計劃完成情況的分析。

　　(2)勞動工資的分析。

　　(3)材料供應情況的分析。

　　(4)施工機械使用情況的分析。

　　(5)工程成本的分析。

　　(6)企業(yè)財務狀況的分析。

　　2.經(jīng)濟活動分析的依據(jù)，一般應依據(jù)以下有關資料

　　(1)建設項目的施工計劃和施工企業(yè)本身的計劃資料，如年、季、月的產(chǎn)值、產(chǎn)量、質(zhì)量、形象進度等各項經(jīng)濟技術計劃指標，它是經(jīng)濟活動分析的尺度和標準。

　　(2)施工企業(yè)的會計核算、統(tǒng)計核算和業(yè)務核算資料，以及統(tǒng)計報表、會計報表和其他核算資料。

　　(3)施工企業(yè)的工程歷史資料。在進行分析對比時，一般要求與同期、上期進行比較，借以了解施工企業(yè)經(jīng)濟活動變化規(guī)律與發(fā)展情況。

　　(4)調(diào)查研究資料。通過進行調(diào)查研究，可以了解掌握報表數(shù)字資料所難以反映的具體經(jīng)濟活動情況。

　　3.經(jīng)濟活動分析的方法

　　經(jīng)濟活動分析方法有綜合分析、對比分析、環(huán)比分析和因素分析等多種分析方法。

　　三、施工企業(yè)成本費用

　　1.成本與費用的概念

　　(1)費用的概念。市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)在一定時期內(nèi)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的、用貨幣形式表現(xiàn)的各種耗費，稱之為費用。

　　按照經(jīng)濟內(nèi)容，費用可分為：直接費用、制造費用、期間費用。

　　直接費用指企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營商品和提供勞務等發(fā)生的各項直接支出。包括直接人工、直接材料、商品進價和其他直接費用，直接計人生產(chǎn)經(jīng)營成本。

　　制造費用指企業(yè)生產(chǎn)商品和提供勞務而發(fā)生的各項間接費用，分配計人生產(chǎn)經(jīng)營成本。

　　期間費用指在一定會計期間發(fā)生的只與特定的會計期間聯(lián)系而與產(chǎn)品生產(chǎn)無直接聯(lián)系的各項費用，包括銷售費用、管理費用和財務費用。這些費用不計人生產(chǎn)經(jīng)營成本，直接計入當期損益。

　　(2)成本的概念。成本分為廣義成本和狹義成本。

　　廣義成本指企業(yè)為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目的而取得各種特定資產(chǎn)(固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、制造產(chǎn)品)或勞務所發(fā)生的費用支出。

　　狹義成本指為制造產(chǎn)品所發(fā)生的費用支出，包括為生產(chǎn)產(chǎn)品所耗費的直接人工、直接材料、其他直接費用、制造費用。

　　2.施工企業(yè)成本費用的內(nèi)容

　　施工企業(yè)成本費用，分為直接費和間接費兩部分。其中，直接工程費相當于工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本，間接費相當于工業(yè)企業(yè)的期間費用。

　　1)直接費

　　由直接工程費和其他工程費組成。

　　2)間接費

　　間接費是間接為建筑安裝工程施工生產(chǎn)服務所發(fā)生的費用，它包括規(guī)費和企業(yè)管理費。

　　四、施工企業(yè)成本費用管理

　　施工企業(yè)成本費用管理，著重圍繞著成本費用預測、成本費用計劃、成本費用控制、成本費用核算、成本費用分析與成本費用考核等六個環(huán)節(jié)來進行。

　　1.成本費用預測

　　成本費用預測，指根據(jù)有關成本費用資料和各種相關因素，采用一定的預測方法，對未來成本費用所作的科學估計。成本和費用預測方法分為兩類：定性預測方法和定量預測方法。

　　(1)成本費用的定性預測。

　　最常用的是調(diào)查研究判斷法，即依靠老師來預測未來成本費用的方法，所以也稱為老師預測法。其具體方式有座談會法和函詢調(diào)查法。

　　(2)成本費用的定量預測。

　　常用的定量預測方法有高低點法、加權平均法、回歸分析法、量本利分析法。

　　2.成本費用計劃

　　成本費用計劃，是進行成本費用控制的主要依據(jù)。

　　企業(yè)成本費用計劃的編制，都是建立在成本費用預測和一定資料的基礎上，具體編制需采用一定的方法。

　　(1)在成本計劃降低指標試算平衡的基礎上編制

　　(2)彈性預算

　　彈性預算是為一定活動范圍而不是為單一水平編制的。彈性預算主要適用于成本預算及一些間接費用、期間費用等的預算。

　　(3)零基預算

　　零基預算是一種全新的預算控制法，它叫做“以零為基礎的編制計劃和預算的方法”。

　　零基預算法的優(yōu)點是：不受框框限制，不受現(xiàn)行財務預算執(zhí)行情況的約束，能夠充分發(fā)揮各級管理人員的積極性和創(chuàng)造性，促進各級財務計劃部門精打細算，量力而行，合理使用資金，提高經(jīng)濟效益。但本辦法編制預算的工作量較大。

　　(4)滾動預算

　　滾動預算，也叫連續(xù)預算或永續(xù)預算。它是根據(jù)每一階段預算執(zhí)行情況相應調(diào)整下一階段預算值，并同時將預算期向后移動一個時間階段。這種方法的優(yōu)點是，在預算中可使管理者能夠?qū)ξ磥硪欢〞r期生產(chǎn)經(jīng)營活動經(jīng)常保持一個穩(wěn)定的視野，便于對不同時期的預算作出分析和比較。

　　3.成本費用控制

　　成本費用控制，是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，按照規(guī)定的成本費用標準，對影響產(chǎn)品壽命周期成本費用的各種因素進行嚴格的監(jiān)督和調(diào)節(jié)，及時揭示偏差，并采取措施加以糾正，使企業(yè)實際成本費用控制在計劃范圍之內(nèi)，保證實現(xiàn)成本費用目標。

　　4.成本費用核算

　　成本費用核算，是審核、匯總、核算一定時期內(nèi)生產(chǎn)費用發(fā)生額和計算產(chǎn)品成本工作的總稱。

　　5.成本費用的分析

　　成本費用分析是根據(jù)成本費用核算資料及其他有關資料，全面分析了解成本費用的變動情況，系統(tǒng)研究影響成本費用升降的各種因素及其形成的原因，尋找降低成本費用的潛力。

　　成本費用分析的技術方法包括比較分析法、相對數(shù)分析法和因素分析法。因素分析法是把某產(chǎn)品成本綜合指標分解為各個相互聯(lián)系的原始因素，以確定引起指標變動的各個因素的影響程度的一種成本費用分析方法。它可以衡量各項因素影響程度的大小，以

　　便查明原因，明確主要問題所在，提出改進措施，達到降低成本的目的。

　　在運用因素分析法分析各項因素影響程度大小時，采用的一種分析方法，叫連環(huán)代替法，也叫連鎖代替法。

　　采用連環(huán)代替法進行因素分析的基本過程為：

　?、僖愿鱾€因素的計劃數(shù)為基礎，計算出一個總數(shù)。

　?、谥痦椧愿鱾€因素的實際數(shù)替換計劃數(shù)。

　?、勖看翁鎿Q后，實際數(shù)就被保留下來，直到所有計劃數(shù)都替換成實際數(shù)為止。

　?、苊看翁鎿Q后，都應求出新的計算結果。

　　⑤最后將每次替換所得結果，與其相鄰的前一個計算結果比較，其差額即為替換的那個因素對總差異的影響程度。