2013年公路造價(jià)師基礎(chǔ)理論及相關(guān)法規(guī)試題(四)

    點(diǎn)擊查看：2013年公路造價(jià)師基礎(chǔ)理論及相關(guān)法規(guī)及答案匯總　　　

    一、單項(xiàng)選擇題

　　1.其財(cái)產(chǎn)或人身受保險(xiǎn)合同保障，享有保險(xiǎn)金請(qǐng)求權(quán)的人是()。

　　A.受益人

　　B.被保險(xiǎn)人

　　C.保險(xiǎn)人

　　D.投保人

　　答案：B

　　2.下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理組織形式特點(diǎn)的論述中不正確的是()。

　　A直線制組織專業(yè)分工合理

　　B直線制組織縱向信息傳遞迅速

　　C矩陣式組織中每一成員都接受雙重領(lǐng)導(dǎo)

　　D職能式組織主要是發(fā)揮職能人員作用，從職能角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理

　　答案：A

　　解析：直線制組織機(jī)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速。但由于不設(shè)職能部門，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有參謀和助手，要求領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種業(yè)務(wù)，成為“全能式”人才。無(wú)法實(shí)現(xiàn)管理工作專業(yè)化，不利于項(xiàng)目管理水平的提高。

　　3.根據(jù)國(guó)家有關(guān)項(xiàng)目法人責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，下列表述中不正確的是()。

　　A國(guó)有單位經(jīng)營(yíng)性基本建設(shè)大中型項(xiàng)目在建設(shè)階段必須組建項(xiàng)目法人

　　B基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，除軍事工程等特殊情況外，都要實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制

　　C在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)后，應(yīng)正式成立項(xiàng)目法人

　　D由原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)的大、中型基建項(xiàng)目，新設(shè)立分公司的，要重新設(shè)立項(xiàng)目法人

　　答案：D

　　4.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)在開(kāi)工之前由()主持編制。

　　A施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　B施工項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　C施工單位法定代表人

　　D施工項(xiàng)目經(jīng)理

　　答案：D

　　解析：施工承包單位的計(jì)劃體系包括投標(biāo)之前編制的項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和簽訂合同之后編制的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是指由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的，旨在作為投標(biāo)依據(jù)、滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件;項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是在開(kāi)工之前由施工項(xiàng)目經(jīng)理主持編制的，旨在指導(dǎo)施工項(xiàng)目實(shí)施階段管理的文件。

　　5.下列對(duì)于平行承包模式的描述中，不恰當(dāng)?shù)氖?)。

　　A平行承包模式有利于業(yè)主選擇承包商

　　B.平行承包模式有利于控制工程質(zhì)量

　　C.平行承包模式有利于控制工程造價(jià)

　　D.平行承包模式有利于縮短建設(shè)工期

　　答案：C

　　解析：平行承包模式不有利于控制工程造價(jià)

　　6.在可以采用的幾種組織機(jī)構(gòu)形式中，實(shí)行沒(méi)有職能機(jī)構(gòu)的“個(gè)人管理”的組織機(jī)構(gòu)形式是()。

　　A直線制

　　B.職能制

　　C.直線職能制

　　D.矩陣制

　　答案：A

　　解析：直線制要求項(xiàng)目經(jīng)理是全才，是實(shí)行沒(méi)有職能機(jī)構(gòu)的“個(gè)人管理”的組織機(jī)構(gòu)形式

　　7.用來(lái)確定年度施工項(xiàng)目的投資額和年末形象進(jìn)度，并闡明建設(shè)條件的落實(shí)情況的表格是()。

　　A年度計(jì)劃項(xiàng)目表

　　B.工程項(xiàng)目一覽表

　　C.年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表

　　D.投資計(jì)劃年度分配表

　　答案：A

　　解析：年度計(jì)劃項(xiàng)目表用來(lái)確定年度施工項(xiàng)目的投資額和年末形象進(jìn)度，并闡明建設(shè)條件的落實(shí)情況

　　8.控制可分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制，措施屬于被動(dòng)控制措施的是()。

　　A識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作

　　B.用科學(xué)的方法制定計(jì)劃

　　C.加強(qiáng)信息收集、整理和研究工作

　　D.建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況

　　答案：D

　　解析：A、B、C均是主動(dòng)控制。

　　9.下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)是()。

　　A惡劣的現(xiàn)場(chǎng)條件風(fēng)險(xiǎn)

　　B決策錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)

　　C締約和履約風(fēng)險(xiǎn)

　　D責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

　　答案：A

　　解析：B、C、D也有可能是承包方的風(fēng)險(xiǎn)。

　　10.風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)分離、風(fēng)險(xiǎn)分散及風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等，下列措施中屬于風(fēng)險(xiǎn)分離措施的是()。

　　A供應(yīng)商通過(guò)擴(kuò)大供應(yīng)渠道以避免貨物滯銷

　　B.施工事故發(fā)生后采取緊急救護(hù)，安裝火災(zāi)警報(bào)系統(tǒng)

　　C.在施工過(guò)程中，承包商對(duì)材料進(jìn)行分隔存放

　　D.工程承包中的分包

　　答案：C

　　解析：A是風(fēng)險(xiǎn)分散，B是損失控制，D是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

    編輯推薦：

    2013年公路造價(jià)師考試時(shí)間      

    2013年公路造價(jià)師招生簡(jiǎn)章

    2012年公路造價(jià)師成績(jī)查詢      

    2012年公路造價(jià)師考后交流

    更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：