當(dāng)前位置: 首頁 > 企業(yè)培訓(xùn)師 > 企業(yè)培訓(xùn)師模擬試題 > 二級企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)道德單選題練習(xí)10

二級企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)道德單選題練習(xí)10

更新時間:2012-12-20 19:29:32 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 二級企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)道德單選題練習(xí)10

1、一個人科學(xué)的培訓(xùn)工作過程是( )
A、培訓(xùn)需求分析一制定培訓(xùn)計劃一實施培訓(xùn)一考核評估一反饋總結(jié)提高
B、制定培訓(xùn)計劃一培訓(xùn)需求分析一實施培訓(xùn)一考核評估一反饋總結(jié)提高
C、培訓(xùn)需求分析一制定培訓(xùn)計劃一考核評估一實施培訓(xùn)一反饋總結(jié)提高
D、考核評估一制定培訓(xùn)計劃一實施培訓(xùn)一培訓(xùn)需求分析一反饋總結(jié)提高

2、確定培訓(xùn)對象的能力差距是設(shè)計、策劃培訓(xùn)項目的首要依據(jù), 決定著培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容, 因此,它必須由培訓(xùn)對象所在單位和有關(guān)部門的( )考核確定。
A、領(lǐng)導(dǎo)
B、客戶
C、老師
D、工作人員

3、( )是培訓(xùn)質(zhì)量管理工作的根本方向和目標(biāo)要求。
A、培訓(xùn)質(zhì)量管理方針
B、培訓(xùn)需求分析
C、培訓(xùn)質(zhì)量控制
D、培訓(xùn)評估

4、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)推崇以培訓(xùn)需求為先導(dǎo),以解決( )為目標(biāo)。
A、企業(yè)戰(zhàn)略
B、工作問題
C、企業(yè)文化問題
D、績效差距

5、( )是從工作的全過程中獲取信息的,用以強調(diào)培訓(xùn)實施過程的質(zhì)量,使人們更關(guān)心培訓(xùn)工作的每一個環(huán)節(jié),有利于培訓(xùn)工作的規(guī)范管理,增強事業(yè)心和責(zé)任感。
A、素質(zhì)指標(biāo)
B、職責(zé)指標(biāo)
C、效果指標(biāo)
D、條件指標(biāo)

6、企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)管理輔助工作分為( )兩大方面。
A、設(shè)備管理和文件管理
B、教育管理和教學(xué)管理
C、直接傳授式教學(xué)
D、體驗式教學(xué)

7、培訓(xùn)師按照一定的教學(xué)目的和計劃要求,利用較為固定的教材,向?qū)W員當(dāng)面講授知識和技能的教學(xué)方式,稱為( )
A、參與式教學(xué)
B、案例式教學(xué)
C、直接傳授式教學(xué)
D、體驗式教學(xué)

8、培訓(xùn)教學(xué)效果的測驗和評價分為( )
A、書面測試和書面報告
B、業(yè)務(wù)日志和面談
C、實際操作和上司審查
D、效果測定和業(yè)務(wù)評價

9、( )方法是針對某個特定的問題,向參加者展示真實的背景,提供大量的背景材料, 由參加者依據(jù)背景材料來分析問題,提出解決問題的方法,從而培養(yǎng)學(xué)員分析問題、解決

問題的能力。
A、案例研究
B、頭腦風(fēng)暴
C、角色扮演
D、體驗式培訓(xùn)

10、體驗式培訓(xùn)中的小組訓(xùn)練可以培養(yǎng)學(xué)員的集體觀念,溝通合作意識。舉辦小組培訓(xùn)的要點中,以下哪項是不正確的( )
A、每個小組培訓(xùn)人數(shù)4-6 人,每個參加者要自始至終,不得中途退出
B、每個小組由不同性格、知識和技能的人組成
C、培訓(xùn)人員要控制、主導(dǎo)小組活動
D、小組訓(xùn)練要集中解決一個問題,在解決過程中讓參加者領(lǐng)悟溝通和協(xié)作的重要性

 

?2013年企業(yè)培訓(xùn)師招生簡章

?企業(yè)培訓(xùn)師考試小秘書

更多信息請訪問:企業(yè)培訓(xùn)師頻道   企業(yè)培訓(xùn)師考試論壇

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

企業(yè)培訓(xùn)師資格查詢

企業(yè)培訓(xùn)師歷年真題下載 更多

企業(yè)培訓(xùn)師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部