2013年公路造價師考試基礎(chǔ)理論及法規(guī)模擬試題(4)
一、單項選擇題
1.其財產(chǎn)或人身受保險合同保障,享有保險金請求權(quán)的人是()。
A.受益人
B.被保險人
C.保險人
D.投保人
答案:B
2.下列關(guān)于工程項目管理組織形式特點的論述中不正確的是()。
A直線制組織專業(yè)分工合理
B直線制組織縱向信息傳遞迅速
C矩陣式組織中每一成員都接受雙重領(lǐng)導
D職能式組織主要是發(fā)揮職能人員作用,從職能角度對項目進行管理
答案:A
解析:直線制組織機構(gòu)的主要優(yōu)點是結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責分明、決策迅速。但由于不設(shè)職能部門,領(lǐng)導沒有參謀和助手,要求領(lǐng)導者通曉各種業(yè)務(wù),成為“全能式”人才。無法實現(xiàn)管理工作專業(yè)化,不利于項目管理水平的提高。
3.根據(jù)國家有關(guān)項目法人責任制的有關(guān)規(guī)定,下列表述中不正確的是()。
A國有單位經(jīng)營性基本建設(shè)大中型項目在建設(shè)階段必須組建項目法人
B基礎(chǔ)設(shè)施項目,除軍事工程等特殊情況外,都要實行項目法人責任制
C在項目可行性研究報告被批準后,應(yīng)正式成立項目法人
D由原有企業(yè)負責建設(shè)的大、中型基建項目,新設(shè)立分公司的,要重新設(shè)立項目法人
答案:D
4.項目管理實施規(guī)劃應(yīng)在開工之前由()主持編制。
A施工單位技術(shù)負責人
B施工項目經(jīng)理部技術(shù)負責人
C施工單位法定代表人
D施工項目經(jīng)理
答案:D
解析:施工承包單位的計劃體系包括投標之前編制的項目管理規(guī)劃大綱和簽訂合同之后編制的項目管理實施規(guī)劃。項目管理規(guī)劃大綱是指由企業(yè)管理層在投標之前編制的,旨在作為投標依據(jù)、滿足招標文件要求及簽訂合同要求的文件;項目管理實施規(guī)劃是在開工之前由施工項目經(jīng)理主持編制的,旨在指導施工項目實施階段管理的文件。
5.下列對于平行承包模式的描述中,不恰當?shù)氖?)。
A平行承包模式有利于業(yè)主選擇承包商
B.平行承包模式有利于控制工程質(zhì)量
C.平行承包模式有利于控制工程造價
D.平行承包模式有利于縮短建設(shè)工期
答案:C
解析:平行承包模式不有利于控制工程造價
6.在可以采用的幾種組織機構(gòu)形式中,實行沒有職能機構(gòu)的“個人管理”的組織機構(gòu)形式是()。
A直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.矩陣制
答案:A
解析:直線制要求項目經(jīng)理是全才,是實行沒有職能機構(gòu)的“個人管理”的組織機構(gòu)形式
7.用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進度,并闡明建設(shè)條件的落實情況的表格是()。
A年度計劃項目表
B.工程項目一覽表
C.年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表
D.投資計劃年度分配表
答案:A
解析:年度計劃項目表用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進度,并闡明建設(shè)條件的落實情況
8.控制可分為主動控制和被動控制,措施屬于被動控制措施的是()。
A識別風險,做好風險管理工作
B.用科學的方法制定計劃
C.加強信息收集、整理和研究工作
D.建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時反饋偏離計劃目標值的情況
答案:D
解析:A、B、C均是主動控制。
9.下列風險中,屬于業(yè)主的風險是()。
A惡劣的現(xiàn)場條件風險
B決策錯誤風險
C締約和履約風險
D責任風險
答案:A
解析:B、C、D也有可能是承包方的風險。
10.風險控制措施包括風險回避、損失控制、風險分離、風險分散及風險轉(zhuǎn)移等,下列措施中屬于風險分離措施的是()。
A供應(yīng)商通過擴大供應(yīng)渠道以避免貨物滯銷
B.施工事故發(fā)生后采取緊急救護,安裝火災(zāi)警報系統(tǒng)
C.在施工過程中,承包商對材料進行分隔存放
D.工程承包中的分包
答案:C
解析:A是風險分散,B是損失控制,D是風險轉(zhuǎn)移
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