當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 經(jīng)濟(jì)師 > 經(jīng)濟(jì)師備考資料 > 2012經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)公路運(yùn)輸》預(yù)習(xí)筆記:第13章第4節(jié)

2012經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)公路運(yùn)輸》預(yù)習(xí)筆記:第13章第4節(jié)

更新時(shí)間:2012-05-04 09:42:23 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

  第四節(jié) 物流合理化

  一、物流合理化的涵義

  所謂物流合理化就是使物流設(shè)備配置和一切物流活動(dòng)趨于合理。合理即合乎事理,具體表現(xiàn)為以盡可能低的物流成本,獲得盡可能高的服務(wù)水平。

  二、物流合理化的要求

  1.距離短:杜絕重復(fù)運(yùn)輸,盡量縮短運(yùn)距。

  2.時(shí)間少:盡量壓縮運(yùn)輸、保管、裝卸搬運(yùn)、包裝等時(shí)間。

  3.整合好:發(fā)揮整體協(xié)調(diào)性。

  4.品質(zhì)高:運(yùn)輸、保管、裝卸搬運(yùn)、包裝、配送和信息各環(huán)節(jié)本身的質(zhì)量高;為客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量高;物流管理的質(zhì)量高。

  5.費(fèi)用省:節(jié)約費(fèi)用和成本。

  6.安全、準(zhǔn)確、環(huán)保:提倡綠色物流,就是要環(huán)保。

  三、物流合理化的途徑

  1.供應(yīng)、生產(chǎn)活動(dòng)中的物流合理化途徑

  1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與物流合理化:折疊形式、小型化、批量化、簡(jiǎn)單包裝化

  2)流通路線與物流合理化:如改變包裝

  3)供應(yīng)功能與物流合理化:將供應(yīng)物流和銷(xiāo)售物流整體綜合考慮

  4)生產(chǎn)功能與物流合理化:代行訂貨、聯(lián)合進(jìn)貨、壓縮生產(chǎn)庫(kù)存,如MRP、廣告牌生產(chǎn)

  2.銷(xiāo)售活動(dòng)中的物流合理化途徑

  1)批量化:集零為整、變小量為批量

  2)計(jì)劃化:供方與需方事先制訂配送計(jì)劃

  3)商物分離化:做法之一將訂貨活動(dòng)與配送活動(dòng)相互分離

  4)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化:比如海爾自己的物流配送,就是在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化方面做的比較好的,能做到及時(shí)送貨,信用可靠。

  5)共同化:物流的社會(huì)化,是物流合理化中最有效的措施

相關(guān)推薦:

2012經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)公路運(yùn)輸》預(yù)習(xí)筆記:第13章第2節(jié)(1)

2012經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)公路運(yùn)輸》預(yù)習(xí)筆記:第13章第2節(jié)(2)

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

經(jīng)濟(jì)師資格查詢(xún)

經(jīng)濟(jì)師歷年真題下載 更多

經(jīng)濟(jì)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

經(jīng)濟(jì)師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部