2012年經(jīng)濟師《中級工商管理》單選題練習 (3)
1.
[答案]:C
[解析]:本題考查戰(zhàn)略管理的提出者――安索夫。參見教材P2。
2.
[答案]:D
[解析]:戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實現(xiàn)企業(yè)的使命。參見教材P2。
3.
[答案]:A
[解析]:企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是確實企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標。參見教材P2。
4.
[答案]:D
[解析]:本題考查企業(yè)愿景的含義。參見教材P3。
5.
[答案]:D
[解析]:企業(yè)愿景回答的是“我是誰”的問題。參見教材P3。
6.
[答案]:A
[解析]:本題考查企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標的相關(guān)表述。企業(yè)愿景不只專屬于企業(yè)高層管理者,企業(yè)內(nèi)部每一位員工都應(yīng)參與構(gòu)思制定愿景。參見教材P3。
7.
[答案]:B
[解析]:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實施。戰(zhàn)略實施流程一共有三步,即戰(zhàn)略變化分析→戰(zhàn)略方案分解與實施→戰(zhàn)略實施的考核與獎勵。參見教材P4。
8.
[答案]:A
[解析]:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實施模式。指揮型模式的特點有:企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)研究確定戰(zhàn)略,向企業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強制下層管理人員執(zhí)行。參見教材P4。
9.
[答案]:A
[解析]:轉(zhuǎn)化型比較適合于環(huán)境確定性較大的企業(yè)。參見教材P5。
10.
[答案]:D
[解析]:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實施模式中的合作型模式。合作型模式把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中,調(diào)動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性。參見教材P5。
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