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企業(yè)競(jìng)業(yè)限制協(xié)議如何使用

更新時(shí)間:2012-07-23 16:35:51 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 如果企業(yè)有涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)或者是商業(yè)秘密,建議訂立競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。一邊是為了維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,另一邊預(yù)防企業(yè)員工帶走核心技術(shù),知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題的發(fā)生。企業(yè)如何使用競(jìng)業(yè)限制協(xié)議來(lái)防范?

  案例

  斯某原就職于杭州一家軟件公司,擔(dān)任核心技術(shù)人員。

  去年,斯某辭職,與女友創(chuàng)辦了一家小型公司,開發(fā)了一款軟件。這款軟件與原軟件公司主推的軟件技術(shù)參數(shù)相似,功能相近。

  同時(shí),借助此前在軟件公司積累的客戶資源,斯某順利地與江西一家客戶進(jìn)行軟件使用權(quán)的交易。

  這家客戶并非是斯某自己發(fā)展的客戶,而是原軟件公司的一位老客戶。因?yàn)樗鼓车能浖δ芘c原軟件相差無(wú)幾,價(jià)格也便宜不少,客戶就順利簽約下單了。

  而幾個(gè)月后,在履約的過(guò)程中,軟件頻頻出現(xiàn)問(wèn)題,斯某解決不利。江西客戶一怒之下函告軟件公司,要求軟件公司提供相關(guān)技術(shù)服務(wù),處理后續(xù)事宜。

  這對(duì)不知情的軟件公司來(lái)說(shuō),無(wú)疑是當(dāng)頭一棒。軟件公司認(rèn)為此事與自己無(wú)關(guān),便澄清斯某的公司與其沒有任何關(guān)聯(lián)的事實(shí)。

  客戶則指出,斯某聲稱是軟件公司的下屬子公司,他才同意與之簽約,所以軟件公司必須承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

  如何用法律來(lái)保護(hù)自身權(quán)益,成為軟件公司當(dāng)務(wù)之急。

  律師點(diǎn)評(píng)

  軟件公司的權(quán)益受到了侵犯,這是很明顯的。

  首先,斯某原是軟件公司的核心技術(shù)人員,其離職后開發(fā)的軟件與軟件公司的軟件技術(shù)參數(shù)相似、功能相近,軟件公司應(yīng)當(dāng)考慮自己的軟件著作權(quán)受到了侵害。

  構(gòu)成軟件著作權(quán)的侵權(quán)需要兩個(gè)軟件實(shí)質(zhì)性地相似,如果僅僅通過(guò)比較程序的運(yùn)行參數(shù)、界面和數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu),是無(wú)法得出侵權(quán)結(jié)論的,必須由鑒定機(jī)構(gòu)對(duì)兩個(gè)軟件的源程序或目標(biāo)程序代碼進(jìn)行實(shí)際比較。一旦構(gòu)成著作權(quán)侵權(quán),軟件公司可要求斯某立即停止侵權(quán)行為,并賠償損失。

  假定難以確定構(gòu)成著作權(quán)侵權(quán),軟件公司應(yīng)當(dāng)考慮斯某及其公司的行為是否構(gòu)成了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)槠髽I(yè)名稱在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起著標(biāo)識(shí)商品或服務(wù)來(lái)源的作用,它具有專有性,未經(jīng)權(quán)利人許可,他人不得“擅自使用他人的企業(yè)名稱或者姓名,引人誤認(rèn)為是他人的商品” (《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第五條)的手段從事市場(chǎng)交易。

  其次,法律規(guī)定“法人享有名稱權(quán)”,斯某的公司未經(jīng)軟件公司的許可擅自使用軟件公司的企業(yè)名稱,侵犯了軟件公司依法享有的企業(yè)名稱權(quán)。

  再者,如果斯某與軟件公司簽訂有競(jìng)業(yè)限制協(xié)議,而且在限制期限內(nèi),軟件公司還可以從勞動(dòng)法的角度進(jìn)行救濟(jì),要求斯某承擔(dān)相關(guān)的違約責(zé)任。

  如果構(gòu)成刑事犯罪(如侵犯著作權(quán)罪、偽造公司印章罪等),軟件公司還可依法追究其刑事責(zé)任。

  微薄微議

  諸多企業(yè)可從這起典型的“跳槽侵權(quán)”案件,得到借鑒防患于未然,在經(jīng)營(yíng)中加強(qiáng)商業(yè)秘密的保護(hù),做好競(jìng)業(yè)限制和離職管理的工作。對(duì)于“跳槽”進(jìn)來(lái)的員工,要了解其是否與原單位簽訂有含知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的協(xié)議,如果有,可考慮將員工與技術(shù)一并“購(gòu)買”。

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