建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)

　　【歷年真題】

　　(2011年)真題

　　1.某市擬新建一大型會展中心，項目建設(shè)單位組織有關(guān)老師對該項目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集資料后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是(　　)。

　　A.進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

　　B.進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析

　　C.編制各級進(jìn)度計劃

　　D.確定工作編碼

　　【答案】B。本題考核的是建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：調(diào)查研究和收集資料-進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析-進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析-確定項目的工作編碼-編制各層(各級)進(jìn)度計劃-協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃-若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整-若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

　　2.施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(　　)對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。

　　A.建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)

　　B.施工總進(jìn)度計劃

　　C.建安工程工期定額

　　D.施工承包合同

　　【答案】D。本題考核的是施工方進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度。

　　(2010年真題)

　　1.對于采用建設(shè)項目總承包模式的建設(shè)工程，項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是(　　)項目管理的任務(wù)。

　　A.業(yè)主

　　B.總承包方

　　C.設(shè)計方

　　D.監(jiān)理方

　　【答案】A。本題考核的是建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)。建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù))。

　　2.施工方應(yīng)視施工項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要，編制(　　)等進(jìn)度計劃。

　　A.施工總進(jìn)度綱要

　　B.不同深度的施工進(jìn)度計劃

　　C.不同功能的施工進(jìn)度計劃

　　D.不同計劃周期的施工進(jìn)度計劃

　　E.不同項目參與方的施工進(jìn)度計劃

　　【答案】BD。本題考核的是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性進(jìn)度計劃和直接指導(dǎo)項目施工的進(jìn)度計劃以及按不同計劃周期編制的進(jìn)度計劃，如年度、季度、月度和旬計劃等。

　　(2009年真題)

　　1.建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項目的(　　)階段確定的。

　　A.決策

　　B.設(shè)計

　　C.招標(biāo)

　　D.施工

　　【答案】A。本題考核的是建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)。建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的

　　是整個項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

　　2.業(yè)主方項目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制(　　)的進(jìn)度。

　　A.項目設(shè)計階段

　　B.整個項目實施階段

　　C.項目施工階段

　　D.整個項目決策階段

　　【答案】B。本題考核的是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)。業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。

　　(2008年真題)

　　場景某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項目總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項目工程總承包合同。為了實現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)，工程總承包方開展了如下一系列工作：

　　(1)分析和論證了總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性，編制了總進(jìn)度綱要論證文件;

　　(2)編制了項目總進(jìn)度計劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計劃周期的進(jìn)度計劃組成的進(jìn)度計劃系統(tǒng);

　　(3)明確了工程總承包方進(jìn)度控制的目的和任務(wù)，提出了進(jìn)度控制的各種措施。

　　根據(jù)場景，回答下列問題：

　　1.建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項目的(　　)階段確定的。

　　A.決策

　　B.設(shè)計前準(zhǔn)備

　　C.設(shè)計

　　D.施工

　　【答案】A。建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

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