2013年經(jīng)濟師《初級人力》預習5(2)：工作分析的實施流程
更新時間：2013-01-11 08:57:54
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摘要 2013年經(jīng)濟師考試為11月2日，為了方便廣大考生更有效的復習備考2013年經(jīng)濟師考試，網(wǎng)校編輯特整理出2013年經(jīng)濟師《初級人力》預習資料供大家參加，預祝大家學習愉快，順利通過考試！
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一、確定工作分析的目的5個
1.以組織結構和職位設置優(yōu)化為目的
2.招聘和甄選為目的
3.培訓開發(fā)為目的
4.績效考核目的
5.薪酬管理目的
二、調查工作相關的背景信息
(一)企業(yè)內部的信息
1.組織結構圖
2.工作流程圖
3.職位配置圖
4.企業(yè)原有的對部門/職位的職責界定
(二)企業(yè)外部的信息
1.行業(yè)內或專業(yè)領域內的相關政策規(guī)定
2.其他企業(yè)相似工作信息
3.國內外職業(yè)分類標準
三、運用工作分析技術收集工作相關信息
1.常用的方法：7個 (單選)
?、僭L談法------較廣泛
?、谟^察法------工作簡單、標準化、重復性的工作
?、酃ぷ鲗嵺`法―-短期內掌握的工作
?、軉柧矸?------非操作類
⑤文獻分析法---非操作類
?、拗黝}老師會議法--中高層管理類
⑦工作日志法---較廣泛
典型職位―最具代表性的職位
四、整理和分析工作相關信息
1.整理工作信息
2.分析工作信息：確認任務分配、確認任務清單、確認任職資格條件
五、形成工作分析結果
1.職務說明書：工作描述+工作規(guī)范
?、俟ぷ髅枋雳D工作職責、內容、權限;
②工作規(guī)范―人的知識、技能、品德、經(jīng)歷等要求。
六、核對與應用工作分析結果
1.核對結果：會議討論、書面交流
2.目的：征詢意見建議、檢查完善
3.注意：動態(tài)過程
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