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2013年經(jīng)濟(jì)師考試常見問題:五種組織理解

更新時(shí)間:2013-01-25 13:11:58 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 內(nèi)企業(yè),內(nèi)企業(yè)家,技術(shù)創(chuàng)新小組,新事業(yè)發(fā)展部:技術(shù)中心,動(dòng)態(tài)聯(lián)盟,以上五種組織怎么去理解,它們有什么聯(lián)系。

    老師解讀:2013年11月經(jīng)濟(jì)師考試應(yīng)如何應(yīng)試

  

    問題:

  內(nèi)企業(yè)與內(nèi)企業(yè)家;技術(shù)創(chuàng)新小組;新事業(yè)發(fā)展部:技術(shù)中心:動(dòng)態(tài)聯(lián)盟:

  請(qǐng)問老師以上五種組織怎么去理解,它們有什么聯(lián)系。

  老師回復(fù)

  1 內(nèi)企業(yè)與內(nèi)企業(yè)家:由企業(yè)內(nèi)部員工在一定限度時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。這種方式的特點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)小,但積極性需靠獎(jiǎng)勵(lì)來維持。

  2 技術(shù)創(chuàng)新小組:也被稱為”開放的靈活反應(yīng)組織”。特點(diǎn)是創(chuàng)新小組成員自愿參加;小組由完成任務(wù)所需的各方面專業(yè)人員組成,并且所有成員參與決策;小組屬于企業(yè)原有組織結(jié)構(gòu)內(nèi)的新設(shè)組織單元;擁有自主權(quán)和明確的創(chuàng)新目標(biāo);小組的職能一般比較完備,在創(chuàng)新過程中有較高的效率。

  3 新事業(yè)發(fā)展部:一般是大企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)時(shí)而單獨(dú)設(shè)立的組織形式,擁有很大決策權(quán),只接受企業(yè)最高主管的領(lǐng)導(dǎo),是獨(dú)立于現(xiàn)有運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織。由于重大的技術(shù)創(chuàng)新伴有很大的風(fēng)險(xiǎn),所以又稱風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)部。

  4 技術(shù)中心:是大企業(yè)集團(tuán)從事重大關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)活動(dòng)而設(shè)立的專門機(jī)構(gòu),有一定的超前性和綜合性,一般采取矩陣式組織結(jié)構(gòu),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。企業(yè)技術(shù)中心的職能主要包括:開發(fā)具有市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品;參與企業(yè)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略的制定和重大技術(shù)引進(jìn)與改造項(xiàng)目的論證;與有關(guān)科研機(jī)構(gòu)合作創(chuàng)新;吸引國內(nèi)外科技人才來企業(yè)工作;對(duì)企業(yè)內(nèi)其他技術(shù)機(jī)構(gòu)的工作提供指導(dǎo)和咨詢。國外企業(yè)技術(shù)中心的研究項(xiàng)目大體分為三類,各占1/3:核心技術(shù)研究(著眼于建立并保持企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì))、進(jìn)攻型研究(針對(duì)市場(chǎng)需要開發(fā)新產(chǎn)品,獲取現(xiàn)實(shí)創(chuàng)新利益)與防御型研究(跟蹤技術(shù)發(fā)展動(dòng)向,著眼于企業(yè)未來發(fā)展的需要)。

  5 動(dòng)態(tài)聯(lián)盟:是為了適應(yīng)市場(chǎng)多變的環(huán)境而形成的。一方面競爭環(huán)境的快速變化要求企業(yè)有迅速響應(yīng)變化的能力;另一方面產(chǎn)品生命周期的縮短意味著新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的加大,要求企業(yè)有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。而同一個(gè)企業(yè)很難滿足這兩個(gè)相互矛盾的要求。大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力強(qiáng),但市場(chǎng)反應(yīng)速度慢,小企業(yè)反應(yīng)快但風(fēng)險(xiǎn)承受能力低,因而才出現(xiàn)了動(dòng)態(tài)聯(lián)盟,使企業(yè)能同時(shí)具有迅速響應(yīng)市場(chǎng)變化的能力和風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

 

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