2013年經濟師考試《中級商業(yè)》預習：供應鏈環(huán)境下庫存控制的難點

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　　第七章　庫存控制

　　7.3 供應鏈環(huán)境下的庫存控制

　　一、供應鏈環(huán)境下庫存控制的難點

　　(一)供應鏈的多層級庫存

　　1.多層級庫存的概念

　　多層級庫存指庫存遍布供應鏈渠道的各個環(huán)節(jié)，且這些庫存很少是相互獨立的。例如，上一級供應商的庫存包含了下一級經銷商或零售商的庫存，制造商的成產品庫存包含了經銷商的商品庫存等。

　　2.多層級庫存的需求特征

　　從供應鏈整體角度看，多層級庫存的需求特征是：從最終客戶越往上游，每一級需求的尖峰特征越強。因此，在供應鏈環(huán)境下，庫存控制必須考慮最終客戶需求，若某一層級只考慮下一級的訂單，那么該層級的安全庫存水平會比考慮最終客戶需求更高。

　　3.多層級庫存的控制手段

　　從控制手段上看，多層級庫存控制的有效性依賴于計算機模擬。

　　(二)供應鏈的渠道中庫存

　　1.渠道中庫存的概念

　　渠道中庫存就是置于運輸設備之上，在存儲點之間移動的在途庫存。在供應鏈環(huán)境下，商品在途庫存通常都數(shù)量驚人，良好的管理可以帶來顯著的成本節(jié)約。

　　2.渠道中庫存控制的核心

　　對渠道中庫存的控制，核心在于對在途時間的控制。其原因在于：在途時間是訂貨提前期的重要組成部分，所以減少在途時間的不確定性就有利于間接減少安全庫存量。

　　3.渠道中庫存的控制手段

　　由于渠道中庫存控制的核心在于對在途時間的控制，而在途時間的控制手段無疑與運輸服務的選擇密切相關，減少平均在途時間常常與降低在途時間的波動有同樣的效果。

　　(三)供應鏈的弗雷斯特效應

　　1.弗雷斯特效應的含義

　　弗雷斯特效應(Forrester Effect)因由Jay Forrester發(fā)現(xiàn)而得名，業(yè)界又稱“牛鞭效應”，或稱需求放大效應，即當供應鏈的各節(jié)點企業(yè)只根據來自相鄰的下游企業(yè)的需求信息進行生產或供應決策時，需求信息的不真實性會沿著供應鏈逆流而上，產生逐級放大的現(xiàn)象，達到最源頭的供應商時，其獲得的需求信息和實際消費市場中的客戶需求信息發(fā)生了很大的偏差。由于這種需求放大效應的影響，上游企業(yè)往往維持比下游企業(yè)更高的庫存水平。

　　2.弗雷斯特效應產生的原因

　　(1)各節(jié)點企業(yè)的需求預測修正。即當供應鏈的成員采用其直接的下游訂購數(shù)據作為市場需求時，這一數(shù)據是經過預測方法修正的。

　　(2)各節(jié)點企業(yè)的訂購模式決策。即各節(jié)點企業(yè)向供應商訂購時，通常都不是來一個需求下一個訂單，而是考慮庫存的原因，采用周期性的分批訂購模式。

　　(3)各節(jié)點企業(yè)的最佳訂購批量。即各節(jié)點企業(yè)每次采購活動中的最佳訂購批量都會因當期的價格折扣、數(shù)量折扣等因素而發(fā)生變動，多數(shù)情況下企業(yè)預先采購的訂購量都會大于實際的需求量。

　　(4)節(jié)點企業(yè)間的短缺博弈。即當供不應求時，理性的決策是按照用戶的定貨量比例分配現(xiàn)有庫存供應量，但用戶為了獲得更大份額的配給量，故意夸大其訂購需求;而當需求降溫時，訂購又突然消失。由于個體參與的組織的完全理性的經濟決策，導致了需求信息的扭曲，最終導致需求放大。

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