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2013經(jīng)濟師考試《中級工商管理》考點總結

更新時間:2013-11-21 10:28:51 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013經(jīng)濟師考試《中級工商管理》考點總結

 2013年經(jīng)濟師考試真題答案及權威解析

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  2013年的經(jīng)濟師考試已經(jīng)結束,現(xiàn)將本次考試中《中級工商管理》涉及到的知識點做一個簡單總結。由于這一科目考試中有多套試卷,題目順序不一樣,我們只選擇其中一套題目的順序做如下分析:

題號涉及知識點
1企業(yè)戰(zhàn)略的層次
2企業(yè)管理的內涵
3外部環(huán)境分析方法
4企業(yè)核心競爭力分析
5價值鏈分析
6契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟
7企業(yè)經(jīng)營決策的概念和要素
8股東的義務
9國有獨資公司的權力機構
10董事會的決議方式
11有限責任公司董事的任期
12經(jīng)理的選任與解聘
13監(jiān)事會的組成
14股份有限公司監(jiān)事會的議事規(guī)則
15市場營銷管理的任務
16市場營銷的宏觀環(huán)境
17消費者市場細分的主要變量
18目標市場的策略
19市場定位
20產(chǎn)品生命周期策略
21促銷組合策略
22生產(chǎn)能力的種類
23設備組的生產(chǎn)能力
24期量標準
25生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制方法
26提前期法的相關計算
27生產(chǎn)控制的概念
28企業(yè)資源計劃的內容
29準時化
30包裝用輔助材料
31企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標
32單一品種大批量型生產(chǎn)物流
33精益生產(chǎn)模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式
34企業(yè)倉儲管理的功能
35經(jīng)濟訂貨批量
36企業(yè)物流的效率評價指標
37技術創(chuàng)新的分類
38國家創(chuàng)新體系
39技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇
40項目組合評價方法
41內企業(yè)家
42企業(yè)研發(fā)的模式
43專利權
44市場模擬模型
45人力資源規(guī)劃的內容
46管理人員接續(xù)計劃法
47績效考核方法中的對比法
48績效考核方法中的行為錨定評價法
49績效考核方法中的標桿超越法
50間接薪酬
51企業(yè)薪酬制度設計的原則
52員工福利制度
53貨幣時間價值
54后付年金
55永續(xù)年金
56普通股的資本成本率
57營業(yè)杠桿
58信號傳遞理論
59每股利潤分析法
60并購效應
61戰(zhàn)略控制的方法
62基本競爭戰(zhàn)略
63董事會的職權
64股份有限公司的股東大會
65市場營銷微觀環(huán)境
66品牌資產(chǎn)
67生產(chǎn)進度控制
68確定控制標準方法
69制造資源計劃
70企業(yè)物流的分類
71查企業(yè)采購管理的基本目標
72技術創(chuàng)新的主要特點
73企業(yè)研發(fā)的模式
74國際技術貿(mào)易的內容
75人力資源信息
76平衡計分卡
77經(jīng)濟性薪酬的構成
78資本成本的構成
79財務杠桿
80項目風險的衡量和處理方法
81SWOT分析法
82企業(yè)戰(zhàn)略的類型
83不確定決策
84后悔值原則
85產(chǎn)品組合定價策略
86成本加成定價法
87目標利潤定價法
88渠道策略
89企業(yè)聯(lián)盟的運行模式
90國際技術貿(mào)易的基本方式
91技術轉讓合同
92效益模型
93轉換比率分析法
94人力資源供給預測方法
95影響企業(yè)人力資源供給的因素
96人力資源規(guī)劃的內容
97期望報酬率
98標準離差
99標準離差
100風險價值

 

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