2014年物流師三級考試重要筆記:生產(chǎn)物流管理
運(yùn)輸合理化
1.運(yùn)輸合理化的影響因素:
運(yùn)輸距離;運(yùn)輸環(huán)節(jié);運(yùn)輸工具;運(yùn)輸時間;運(yùn)輸費(fèi)用。
2.不合理運(yùn)輸?shù)念愋停?/P>
單程空載、對流運(yùn)輸、重復(fù)運(yùn)輸、過遠(yuǎn)運(yùn)輸、運(yùn)輸方式選擇不當(dāng)。
3.運(yùn)輸合理化的實(shí)施途徑:
提高運(yùn)輸工具的實(shí)載率;開展聯(lián)合運(yùn)輸;配載運(yùn)輸;擴(kuò)大集裝箱運(yùn)輸?shù)姆蓊~;“四就”直撥運(yùn)輸;運(yùn)輸路線合理化。
生產(chǎn)物流管理
一、生產(chǎn)物流方案制定
(一)企業(yè)生產(chǎn)類型的物流特征
1.生產(chǎn)物流:始于原材料、半成品的投入,終于成品入庫。根據(jù)物流在生產(chǎn)工藝過程中的特點(diǎn),分為離散型、連續(xù)型和項目型。
2.生產(chǎn)物流的類型:項目型、單件小批量型、多品種小批量型、單一品種大批量型、多品種大批量型(大批量定制生產(chǎn))。
不同生產(chǎn)類型具有不同的物流特征。
(二)不同生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)物流方案
1.單件生產(chǎn)模式:依賴個人經(jīng)驗(yàn)智慧和技術(shù)水平;
2.大批量生產(chǎn)模式:按定額組織生產(chǎn)、調(diào)節(jié)庫存,追求物流子系統(tǒng)最優(yōu)化;
3.多品種、小批量生產(chǎn)模式(精益生產(chǎn)方式):適應(yīng)市場需求組織生產(chǎn),以最小的投入實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出。
(三)物料需求計劃(MRP)
物料需求計劃(MRP):是一種應(yīng)用計算機(jī)來計算物料需求和制訂生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法。體現(xiàn)了一種為客戶服務(wù)、按需定產(chǎn)的思想。
1.MRP的內(nèi)容:是編制零件的生產(chǎn)(采購)計劃。
2.MRP的依據(jù):是主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存信息。
3.MRP的輸入信息:包括主生產(chǎn)計劃、粗能力計劃、庫存狀態(tài)信息、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息(物料清單)、物料需求計劃、能力需求計劃、工藝路線、工作中心、外部零件信息。其中,主生產(chǎn)計劃是主要輸入信息。
?2014各地代報名時間 下半年成績查詢?nèi)肟?/FONT>
最新資訊
- 2017年物流師三級物流技術(shù)的具體內(nèi)容復(fù)習(xí)2017-05-03
- 2017年物流師三級商業(yè)物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能復(fù)習(xí)2017-05-03
- 2017年物流師三級商業(yè)物流系統(tǒng)的界定復(fù)習(xí)2017-05-03
- 2017年物流師三級商業(yè)系統(tǒng)物流組織形式與機(jī)構(gòu)復(fù)習(xí)2017-05-02
- 2017年物流師三級商業(yè)物流組織機(jī)構(gòu)發(fā)展概況復(fù)習(xí)2017-05-02
- 2017年物流師三級我國商業(yè)企業(yè)存在的問題及出路復(fù)習(xí)2017-05-02
- 2017年物流師三級商品流通環(huán)節(jié)復(fù)習(xí)2017-04-27
- 2017年物流師三級商品流通渠道復(fù)習(xí)2017-04-27
- 2017年物流師三級商業(yè)物流信息系統(tǒng)的評價標(biāo)準(zhǔn)復(fù)習(xí)2017-04-27
- 2017年物流師三級商業(yè)物流企業(yè)計算機(jī)信息系統(tǒng)的建立復(fù)習(xí)2017-04-25