2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級商業(yè)》預(yù)習(xí)：股權(quán)激勵(lì)
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第十章 商品流通企業(yè)薪酬管理
10.5 商品流通企業(yè)薪酬激勵(lì)
一、股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)激勵(lì)就是讓經(jīng)營者持有股票或股票期權(quán)，使之成為企業(yè)股東，將經(jīng)營者的個(gè)人利益與企業(yè)利益聯(lián)系在一起，以激發(fā)經(jīng)營者通過提升企業(yè)長期價(jià)值來增加自己的財(cái)富，是一種經(jīng)營者長期激勵(lì)方式。
(一)股權(quán)激勵(lì)的理論依據(jù)
1.代理理論
代理理論指出，代理人對其自身的工作能力和工作努力程度的了解當(dāng)然要高于雇主，因而就在雇主與代理人之間產(chǎn)生了信息不對稱問題。代理人知道這種信息不對稱的存在，因此，他們就有可能利用這一點(diǎn)在執(zhí)行代理職能時(shí)不以雇主的利益最大化為目標(biāo)，甚至做出有損雇主利益的決策。為了防止這一點(diǎn)，雇主就要對代理人的行為進(jìn)行監(jiān)控或?qū)⒋砣说睦婧妥约旱睦娼Y(jié)合起來，進(jìn)而轉(zhuǎn)嫁或消除所謂的“代理人風(fēng)險(xiǎn)”。股票期權(quán)可以將管理人員自身利益和公司股東的利益結(jié)合起來，從而在一定程度上消除“代理人風(fēng)險(xiǎn)”。
2.合作預(yù)期理論
合作預(yù)期理論認(rèn)為，雖然通過監(jiān)控能給雇主提供更多有關(guān)代理人的信息，但是，雇主和代理人雙方通過不斷的談判和合作最終能達(dá)成一個(gè)合理的協(xié)議，就是業(yè)績薪酬合同。代理人和雇主彼此相信對方的誠信，而代理人也愿意和雇主共擔(dān)由其管理引起的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)股權(quán)激勵(lì)的優(yōu)勢
1.有利于減少代理成本;
2.有利于減少經(jīng)營者的短期化行為，提高企業(yè)長期效益;
3.有利于更好地吸收和留住優(yōu)秀人才，減少人才損失;
4.有利于減少企業(yè)的運(yùn)營成本;
5.有利于鼓勵(lì)經(jīng)營者負(fù)擔(dān)必要的風(fēng)險(xiǎn)。
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