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2013年經(jīng)濟師考試《中級人力》預習:公平理論

更新時間:2013-03-01 09:15:37 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 公平理論的內(nèi)容;恢復公平的五種方法;公平理論在管理上的應用

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第一章 組織激勵 

  第二節(jié) 激勵理論

  五、公平理論

  考點:公平理論的內(nèi)容;恢復公平的五種方法;公平理論在管理上的應用

  亞當斯提出。

  1.公平理論的內(nèi)容:

  (1)人不僅關心自己的絕對報酬,也關心產(chǎn)出投入比與他人的產(chǎn)出投入比的比較,以判斷是否公平。

   

  2.恢復公平的五種方法(員工)

  (1)改變自己的投入或產(chǎn)出

  (2)改變對照者的投入或產(chǎn)出

  (3)改變對投入或產(chǎn)出的知覺

  (4)改變參照對象

  (5)辭職

  3.公平理論在管理上的應用

  (1)根據(jù)員工對工作和組織的投入來給與更多報酬,并確保不同的員工投入/產(chǎn)出比大致相同,以保持員工的公平感。

  (2)因為公平感是員工的主觀感受,應經(jīng)常注意了解員工的公平感。對于有不公平感的員工應予以及時地引導或調(diào)整報酬。

  【例題?多選題】(2006年)關于公平理論的陳述,正確的是( )。

  A.員工將自己的產(chǎn)出與投入比率與他人的相比較,依此進行公平判斷

  B.員工比較的是其投入與產(chǎn)出的客觀測量結果

  C.員工將自己的工作和報酬與其他組織的員工進行比較,這屬于縱向比較

  D.員工將自己在不同組織中的待遇進行比較,這屬于橫向比較

  E.辭職也是一種恢復公平的方法

  [答案]AE

 

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