2013年經(jīng)濟(jì)師考試(中級(jí)商業(yè)):企業(yè)綜合分析
更新時(shí)間:2013-03-28 15:26:19
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SWOT分析法是評(píng)估企業(yè)的優(yōu)勢(shì)(Strength)和劣勢(shì)(Weakness)及外部環(huán)境的機(jī)會(huì)(Opportunity)和威脅(Threat)的分析方法。
(一)分析環(huán)境因素
包括外部環(huán)境因素和內(nèi)部環(huán)境因素。外部環(huán)境因素包括機(jī)會(huì)和威脅,屬于客觀因素;內(nèi)部環(huán)境因素包括優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),屬主動(dòng)因素。
(二)構(gòu)造SWOT矩陣
將調(diào)查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等排序,構(gòu)造SWOT矩陣。
(三)戰(zhàn)略選擇(重點(diǎn))
機(jī) 會(huì)(SO)戰(zhàn)略:使用優(yōu)勢(shì),利用機(jī)會(huì)(WO)戰(zhàn)略:利用機(jī)會(huì),克服劣勢(shì)
威 脅(ST)戰(zhàn)略:使用優(yōu)勢(shì),避免威脅(WT)戰(zhàn)略:使劣勢(shì)最小化,避免威脅
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