2009年二級(jí)建造師《施工管理》真題(9)
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91.施工總承包管理與施工總承包相比，其在工作開(kāi)展程序方面的不同主要表現(xiàn)在( )。
A.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖
B.施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無(wú)關(guān)
C.工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包
D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期
E.施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分
92.下列有關(guān)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》 (2008版) “通用合同條款”內(nèi)容的表述，正確的有( )。
A.發(fā)包人要對(duì)其提供的地質(zhì)勘探、水文氣象資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)
B.監(jiān)理人應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底
C.承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任
D.監(jiān)理人應(yīng)在開(kāi)工日期7天前向承包人發(fā)出開(kāi)工通知
E.在施工期運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的，應(yīng)由承包人按合同規(guī)定進(jìn)行修復(fù)
93.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF―2003―O213)，分包人的工作包括( )。
A.對(duì)分包工程進(jìn)行施工、保修
B.向承包人提供詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)
C.向監(jiān)理方提交季度、月度進(jìn)度報(bào)告
D.負(fù)責(zé)未交付的已完分包工程的成品保護(hù)工作
E.向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報(bào)告
94.對(duì)于采用變動(dòng)總價(jià)計(jì)價(jià)的施工合同，在合同中通常可以約定調(diào)整合同價(jià)款的情況有( )。
A.估計(jì)工程量誤差
B.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化
C.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化
D.通貨膨脹使工料成本增加超過(guò)一定幅度
E.政府政策變化影響到合同價(jià)款
95.下圖所示的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)有( )。
A.每一個(gè)部門(mén)可根據(jù)其職能對(duì)其直接和非直接的下屬部門(mén)下達(dá)指令
B.每一個(gè)部門(mén)可能得到其直接和非直接的上級(jí)部門(mén)下達(dá)的工作指令
C.每一個(gè)部門(mén)可能會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源
D.上下級(jí)指令傳遞的路徑較長(zhǎng)
E.矛盾的指令會(huì)影響項(xiàng)目管理機(jī)制的運(yùn)行
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