2013年經(jīng)濟師考試《中級工商》輔導:多元化戰(zhàn)略
1、相關多元化:指企業(yè)進入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務有一定關聯(lián)的經(jīng)營領域,進而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴張的戰(zhàn)略。
(1)類型
①水平多元化:在同一專業(yè)范圍進行多種經(jīng)營
例如:力帆生產(chǎn)摩托車和汽車,一汽集團生產(chǎn)轎車、卡車
②垂直多元化:企業(yè)沿產(chǎn)業(yè)價值鏈延伸經(jīng)營領域
例如:寶鋼煉鋼企業(yè)向采礦業(yè)或軋鋼裝備業(yè)的延伸
?、弁亩嘣阂允袌龌蚣夹g為核心的多元化
例如:海爾以家電市場為核心,生產(chǎn)冰箱,空調,電視,洗衣機等
(2)適用條件
①企業(yè)將生產(chǎn)能力從一種業(yè)務轉向另外一種業(yè)務
?、谄髽I(yè)可以將不同的相關業(yè)務合并在一起
③企業(yè)在新的業(yè)務中可以借用企業(yè)品牌的信譽
?、芷髽I(yè)能夠創(chuàng)建有價值的競爭能力的協(xié)作方式實施相關的價值鏈活動
2、非相關多元化:又稱無關聯(lián)多元化戰(zhàn)略,是指企業(yè)進入現(xiàn)有產(chǎn)品或服務在技術市場等方面沒有任何關聯(lián)的新行業(yè)或新領域的戰(zhàn)略。
例如:中國煙草進軍房地產(chǎn)行業(yè),海爾進軍醫(yī)藥行業(yè),國美進軍房地產(chǎn)行業(yè)
適用條件:
?、佼斊髽I(yè)在行業(yè)逐漸失去吸引力,企業(yè)銷售額和利潤下降
?、谄髽I(yè)沒有能力進入相關行業(yè)
③企業(yè)具有進入新行業(yè)所需的資金和人才
?、芷髽I(yè)有機會收購一個良好投資機會的企業(yè)
第4講
(三)一體化戰(zhàn)略:(一般是同一行業(yè)企業(yè)間的并購)
定義(理解):又稱企業(yè)整合戰(zhàn)略,是指企業(yè)有目的的將相互聯(lián)系密切的經(jīng)營活動納入企業(yè)體系中,組成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟組織進行全盤控制和調配,以求共同發(fā)展的一種戰(zhàn)略。即企業(yè)充分利用已有的產(chǎn)品、市場、技術的優(yōu)勢,向經(jīng)營的深度和廣度發(fā)展的一種戰(zhàn)略。
1、縱向一體化:擴大單一的經(jīng)營范圍,向后延伸進入原材料供應經(jīng)營范圍,前延伸可以直接向最終使用者提供最終產(chǎn)品。
(1)前向一體化:指通過資產(chǎn)紐帶或契約方式,企業(yè)與輸出端企業(yè)聯(lián)合,形成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟組織,從而達到降低市場交易費用及其成本,提高經(jīng)濟效益目的的戰(zhàn)略。
例如:格力公司與當?shù)丶译娊?jīng)銷商共同建立格力專賣店
(2)后向一體化:指通過資產(chǎn)紐帶或契約方式,企業(yè)與輸入端企業(yè)聯(lián)合,形成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟組織,從而達到降低市場交易費用及其成本,提高經(jīng)濟效益目的的戰(zhàn)略。
例如:吉利汽車收購澳大利亞一家生產(chǎn)發(fā)動機的企業(yè)
永久自行車收購一家輪胎企業(yè)
2、橫向一體化:
定義:為了擴大生產(chǎn)規(guī)模、降低成本、鞏固企業(yè)的市場地位,提高企業(yè)競爭優(yōu)勢、增強企業(yè)實力而通過資產(chǎn)紐帶或契約方式與同行業(yè)企業(yè)進行聯(lián)合的一種戰(zhàn)略
(1)吸收合并即兼?zhèn)洌簝蓚€或兩個以上的企業(yè)合并中,其中一家企業(yè)兼并了其他企業(yè),被吸收企業(yè)解散,并依法辦理注銷登記,喪失法人資格,被吸收企業(yè)的債權、債務由吸收企業(yè)繼承,吸收企業(yè)的登記事項發(fā)生了改變,也應當依法辦理登記手續(xù)。
例如:國美收購永樂、大中,原來的永樂公司和大中公司法人地位消失
(2)新設合并:指兩個以上的企業(yè)合并設立一個新的企業(yè),原合并方企業(yè)解散,合并各方的債權、債務由合并后新設立的企業(yè)繼承,合并方依法辦理企業(yè)注銷登記,合并方同時放棄法人資格,并辦理新設企業(yè)的登記,成立一家新企業(yè)。
例如:A +B ===C,A和B兩家公司合并,A、B公司法人地位消失,形成一家新的公司C
(3)收購:指一家企業(yè)收買企業(yè)部分或全部股份,從而取得另一家企業(yè)部分或全部資產(chǎn)所有權的產(chǎn)權交易行為。收購中,被收購企業(yè)的法人地位不消失。
例如:吉利收購沃爾沃的100%的股權,但是沃爾沃的法人地位不消失。
?、俟蓹嗍召彛簠⒐伞⒖毓?、全面收購
②資產(chǎn)收購:收購方不成為被收購企業(yè)的股東
(四)戰(zhàn)略聯(lián)盟(新增內容)
1、股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟:通過合資或相互持股等股權交易形式構建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟主要有兩種類型,即合資企業(yè)和相互持股。
(1)合資企業(yè):兩家或兩家以上的企業(yè)共擔風險,共享利益而建立的企業(yè)。
例如:諾基亞西門子公司是由諾基亞公司和西門子公司雙方共同出資50%組成的企業(yè),屬于合資企業(yè)
(2)相互持股:各方為加強相互聯(lián)系而持有對方一定數(shù)量的股份。
例如:甲公司持有乙公司20%的股份,同時乙公司也持有甲公司20%的股份,甲乙公司屬于相互持股公司
2、契約式聯(lián)盟:通過契約交易而構成的戰(zhàn)略聯(lián)盟。
(1)技術開發(fā)與研究聯(lián)盟:可獲得充分的資金或自己缺少的技術,減少開發(fā)新技術或技術應用于生產(chǎn)的風險
例如:微軟和諾基亞公司的聯(lián)盟
(2)產(chǎn)品聯(lián)盟:指兩個或兩個以上的企業(yè)為了增強企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實力,通過聯(lián)合生產(chǎn),貼牌生產(chǎn),供求聯(lián)盟,生產(chǎn)業(yè)務外包等形式擴大生產(chǎn)規(guī)模,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品價值。
例如:貼牌生產(chǎn),耐克公司在中國的合作者
(3)營銷聯(lián)盟:通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售,從而繞過各種貿易壁壘,迅速開拓市場,贏得顧客,其具體形式有特許經(jīng)營,連鎖加盟,品牌營銷,銷售渠道共享等。
例如:特許經(jīng)營,麥當勞,肯德基
(4)產(chǎn)業(yè)協(xié)調聯(lián)盟:建立全面協(xié)調和分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系,避免惡性競爭和資源浪費
例如:高新技術產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)盟
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